Русский | English   поискrss RSS-лента

Главная  → История отечественной вычислительной техники  → Предприятия и НИИ  → Немного об истории. Часть II.

Немного об истории. Часть II.

Головное военное представительство 4869 МО

В 1973 году я был назначен на должность старшего военпреда – руководителя 4869 ВП МО в Научно-исследовательский центр ЭВТ (НИЦЭВТ). 4869ВП осуществляло контроль за разработкой и внедрением в серийное производство ЭВМ и программного обеспечения Единой системы ЭВМ по заказам Управления.

Весной 1966 года я вместе со старшим офицером отдела 5 ГУ МО Синицыным А.А. присутствовал на одном из первых совещаний у главного инженера 8 Главка Минрадиопрома (МРП) Д.А. Жучкова по вопросу организации работ по созданию ряда ЭВМ с производительностью от 1 млн операций в сек до 20 тыс. операций в сек., совместимых по системе команд и периферийному оборудованию. Головной организацией по созданию ЭВМ «Ряд» был определён ИТМ и ВТ. Всеми присутствовавшими руководителями на этом совещании, кроме директора КБПА, это решение было поддержано. От ИТМ и ВТ на этом совещании был зам. директора И.С. Мухин. В последующих совещаниях по этому вопросу я участия не принимал, занимаясь контролем разработки КАИДИ в СКБО МНИИПА. Но факты говорят о другом. Своим приказом МРП № 91 от 22.02.1967 г. определило головным предприятием КБПА по разработке аванпроекта ОКР «Ряд» – комплекса типовых информационно-вычислительных машин. Существенным исходным положением для разработки аванпроекта явилось решение комиссии по вычислительной технике АН СССР и ГКНТ от 26.01.1967 г. (председатель академик А.А. Дородницын), в котором предложено было принять для «Ряда» ту же, в основном логическую структуру и систему команд («архитектуру»), что и в System 360, выпущенной корпорацией IBM (США). Программное обеспечение ЭВМ, выпускаемых в нашей стране в шестидесятых годах, было катастрофически недостаточным и серьёзно сдерживало применение ЭВМ в большинстве отраслей народного хозяйства. Этот факт хорошо понимал академик А.А. Дородницын, возглавлявший комиссию АН СССР и ГКНТ по вычислительной технике. В январе 1969 г. он выступил с докладом на коллегии ГКНТ «О состоянии математического обеспечения ЭВМ и мерах по его коренному улучшению», в котором объективно отражено состояние с математическим обеспечением в СССР и предложены меры по его существенному развитию. Доклад подтверждал тот факт, что в СССР не было ни одной организации, способной в разумные сроки представить современные ОС для новой серии ЭВМ, для этого не было ни людских, ни технических, ни финансовых ресурсов. Прикладные программы каждый пользователь создавал для себя сам, поставщики ЭВМ ими не занимались, и это вызывало главную озабоченность у комиссии по вычислительной технике и у академика А.А. Дородницына лично. В этих условиях обеспечение полной совместимости машин системы «Ряд» с системой IBM/360 рассматривалось как одно из основных мероприятий, способствующих распространению и росту в стране в первую очередь прикладного программного обеспечения.

Аванпоект был разработан 23.06.1967 г. и утверждён директором КБПА Полиным В.С. Большая часть работ по аванпроекту была выполнена главным инженером, главным конструктором ОКР Левиным В.К. (в настоящее время академиком РАН). В аванпроект вошли также работы, выполненные предприятиями МРП до назначения КБПА головной организацией:

  1. Некоторые математические вопросы, связанные с разработкой и проектированием вычислительных машин «Ряда» (ИТМ и ВТ, отчёт по теме 16-65-1/5, 1966 г.);
  2. Система элементов комплекса и технологическая база для их изготовления (ИТМ и ВТ с участием КБПА, 1965 г.) не выполнено;
  3. Аванпроект устройств ввода-вывода и подготовки информации для нового комплекса ЭВМ (НИИСчетмаш, инв. № 1781 1966 г.).
  4. Аванпроект внешних и буферных запоминающих устройств (НИИ ЭВМ г. Пенза).

Аванпроект состоял из: 

Том 1 – Общие вопросы разработки и логическая структура вычислительных машин;
Том 2 – Система элементов;
Том 3 – Оперативная память;
Том 4 – Внешние устройства;
Том 5 – Общие вопросы конструкции;
Том 6 – Автоматизация проектирования;
Том 7 – Обзор информационных материалов.

По моему мнению, отказ руководства ИТМ и ВТ быть головной организацией по созданию ЭВМ «Ряд» обусловлен целым рядом существенных факторов. Некоторые из них:

  1. Необходимо было существенно менять структуру института и заниматься сложными организационными вопросами;
  2. Изменить и некоторое направление в работах по созданию высокопроизводительных ЭВМ для информационно-расчётных применений (уделять большее внимание разработке каналов ввода-вывода информации);
  3. Имеющаяся загруженность работами по созданию ЭВМ «БЭСМ-6» и наличие заинтересованных постоянных заказчиков в применении высокопроизводительных ЭВМ для расчётных задач и их поддержка в высоких руководящих инстанциях страны.

По мнению В.В. Пржиялковского – директор ИТМ и ВТ академик Лебедев В.С. в разработках ЕС ЭВМ «Ряд» не помогал и не мешал.

Пржиялковский В.В.: «НИЦЭВТ – историческая справка».

После объединения сотрудников КБПА с НИЭВМ и реорганизации, тематика НИЦЭВТ сосредоточилась вокруг трёх главных направлений, разрабатываемых тремя головными отделениями.

Отделение № 16 (начальник к.т.н. В.С. Антонов) занималось старшими моделями ЕС ЭВМ и организационно-финансовым сопровождением разработок ЭВМ в Минском филиале НИЦЭВТ и Ереванском НИИММ.

Отделение № 17 (начальник к.т.н. А.Ф. Кондрашев) продолжало вести работы по бортовым ЭВМ, которые ранее велись в НИЭВМ.

Отделение № 18 (начальник к.т.н. А.М. Ларионов, а с октября 1969 г. — к.т.н. А.М. Литвинов) продолжило создание мобильных вычислительных комплексов “Бета-2” и “Бета-3м” для Министерства обороны, а также наземного вычислительного комплекса МСМ для управления космическими объектами.

Остальные отделения, специализирующиеся на отдельных направлениях техники, обязаны были вести работы в интересах трёх головных отделений.

Отделение № 12 (начальник Б.И. Рамеев, а с 1970 года Л.Д. Райков) специализировалось на математическом обеспечении ЕС ЭВМ.

Отделение № 13 (начальник к.т.н. Б.Н. Файзулаев) вело с предприятиями МЭП разработку элементной базы, стендового оборудования для проверки микросхем и типовых элементов замены и выработку норм и правил монтажа ТЭЗ и панелей (электронное конструирование).

Отделение № 14 (начальник В.Н. Осокин, затем к.т.н. А.С. Федоров, затем к.т.н. Н.М. Шаруненко) вело разработку оперативных памятей для всех ЭВМ института.

Отделение № 15 (начальник к.т.н. В.Г. Макурочкин) отвечало за создание внешних накопителей на магнитных лентах и дисках как непосредственно у себя, так и в Пензенском НИИВТ, Минском филиале НИЦЭВТ, ЦИИТ (г. София)

Отделения № 19 и № 20 были соответственно конструкторским и технологическим и работали в интересах трёх головных отделений.

Отделение № 21 (начальник – к.т.н. А.И. Лазарев) представляло собой вычислительный центр с подразделениями, занимающимися автоматизацией проектирования ЭВМ и выпуском документации с помощью ЭВМ.

Среди общетехнических отделов наиболее важными были отдел технической документации (Лисов В.И., Шевченко Л.Ф.), отдел технического контроля (Леонтьев О.Д., Дудоров И.В.), отдел стандартизации (Соколов Б.В.), отдел надёжности (Кожарский Л.А., Михайлин Б.П.), отдел информации (Селиванов Ю.П.), патентный отдел (Виталиев Г.В.). Эти отделы, будучи головными в подотрасли, обслуживали по своим направлениям не только институт, но и аппарат восьмого Главного управления МРП.

Эта структура с небольшими изменениями существовала в НИЦЭВТ до середины 1982 г., когда были организованы комплексные отделения по основным направлениям работ, имеющие существенно большую автономность.

В 1970 г. серьёзно заболел директор НИЦЭВТ, генеральный конструктор ЕС ЭВМ, главный конструктор бортовых ЭВМ комплекса “Аргон” С.А. Крутовских. До марта 1971 г. его обязанности исполнял заместитель директора и заместитель генерального конструктора ЕС ЭВМ к.т.н. А.М. Ларионов.

В марте 1971 г. А.М. Ларионов был назначен директором НИЦЭВТ, генеральным конструктором ЕС ЭВМ, главным конструктором бортовых ЭВМ комплекса “Аргон”. В июле 1971 г. заместителем директора по научной работе, главным инженером НИЦЭВТ и заместителем генерального конструктора ЕС ЭВМ был назначен к.т.н. В.В. Пржиялковский, перевёденный из Минского филиала НИЦЭВТ. Должности заместителей главного инженера продолжали занимать Б.И. Комков, Б.И. Ермолаев, Ю.С. Объедков. Таким образом, после внезапной болезни С.А. Крутовских руководство институтом было восстановлено.

В.В. Пржиялковский, А.М. Ларионов, А.Е. Фатеев (Секретарь парткома) 1973 год. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

В.В. Пржиялковский, А.М. Ларионов, А.Е. Фатеев (Секретарь парткома) 1973 год

До создания 4869 ВП командование Управления поручила контроль за работами в НИЦЭВТ по ЕС ЭВМ 1514 ВП во главе с руководителем ВП Вороновым Борисом Павловичем. ВП было организовано в 1962 году в КБПА. В состав ВП входили квалифицированные специалисты, имеющие опыт контроля за разработкой ЭВМ «Снег», и «Весна». В 1972 году вместо ушедшего из жизни Воронова Б.П. руководителем приёмки был назначен Селезнев Октавий Васильевич. До этого времени О.В. Селезнев проходил службу в 27 Институте МО и имел опыт эксплуатации ЭВМ «Сигма». По неизвестным мне причинам возник серьёзный конфликт между руководством НИЦЭВТ и руководителем ВП. Перед Управлением был поставлен вопрос о замене руководителя ВП. Моя кандидатура была предложена руководству НИЦЭВТ в категорической форме. В создавшихся условиях, прежде всего пришлось решать организационные вопросы по работе ВП и по налаживанию рабочего контакта с руководством и основными исполнителями работ в НИЦЭВТ.

Сложность работы заключалась ещё и в том, что разработка технических средств, ЭВМ и программного обеспечения ЕС ЭВМ велась за счёт Государственного бюджета. Технические задания на разработку изделий только согласовывались с МО; не было в то время разработанных руководящих документов, стандартов по порядку ведения работ ЕС ЭВМ; не было построено здание НИЦЭВТ, подразделения располагались в Москве на разных территориях. Организация работы ВП не потребовала существенных реконструкций, включая изменения штата. В 1973 году 4869 ВП состоял из следующих сотрудников: Грачева Юрия Ивановича, Капустина Евгения Васильевича, Зуборева Валерия Владимировича, Самбикина Юрия Ивановича, Корчинского Анатолия Ивановича, Савченко Александр Терентьевич, Попехина Олег Васильевича, Бобовникова Алексей Ивановича. Организационно в ВП были созданы группы по всем направлениям работ. Каждая группа работала с главными конструкторами направлений, решая вопросы рассмотрения и согласования частных технических заданий, разработки документации, программ и методик испытаний, проведения всех видов испытаний, рассмотрения и согласования протоколов испытаний, совместных решений для доклада всех документов руководителю ВП. Важной работой ВП было рассмотрение и согласование проектов руководящих документов и стандартов, разработанными главными конструкторами направлений. Сотрудники ВП назначались в группы, исходя, из имеющихся навыков работы и желания работать в том, или в другом направлении. Были организованы в ВП три группы: 

Все годы работы в должности руководителя 4869 ВП моим верным первым помощником был зам. руководителя ВП Грачев Юрий Иванович. Он был высококвалифицированным специалистом, преданным делу, трудолюбивым, порядочным. Всегда я мог на него положиться в работе. Все годы Юрий Иванович возглавлял работу группы №1. Группу № 2 возглавлял Зубарев В.В, а Группу № 3 – Савченко А.Т. Большую роль в организации дружного, творческого коллектива 4869 ВП принадлежит ответственной за делопроизводство ВП Рудко Светлане Павловне, которая во всех сложных по взаимоотношениям ситуациях сохраняла спокойствие и желание помочь всем. Ежемесячно в ВП проводились обязательные дни здоровья на природе, что тоже способствовало сплочению коллектива.

Самым сложным па первых порах было найти взаимопонимание в работе с руководством института и основными разработчиками изделий. Надо отдать должное главному инженеру института, зам. Генерального конструктора ЕС ЭВМ В.В. Пржиялковскому, который пошёл на «эксперимент» во взаимных отношениях по работе с ВП. Было принято решение, по которому руководство института не утверждает документацию на изделия, протоколы испытаний, проекты руководящих документов, проекты стандартов, совместные решения – без согласования документов с 4869 ВП. Разногласия по всем вопросам рассматриваются на уровне руководства института и руководителя ВП. Не все разработчики приняли эти правила с радостью, но твёрдость руководства института в принятых с ВП правил взаимоотношений, дали свои положительные результаты. Было достигнуто доверие и взаимное понимание разработчика и представителей ВП, что сказалось в дальнейшем на нашей совместной плодотворной работе. Сотрудники ВП становились по сути соразработчиками изделий ЕС ЭВМ. Были и разногласия между руководством института и руководителем ВП. Но это были редкие случаи, которые положительно решались руководством отдела и руководством Управления.

Виктор Владимирович Пржиялковский 1973 год. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Виктор Владимирович Пржиялковский 1973 год

На головное 4869ВП первые годы возлагались обязанности районного инженера на ВП, осуществляющих контроль за разработкой изделий ЕС ЭВМ. Опыт работы в737ВП – головным по разработке и серийному изготовлению устройств ввода-вывода и подготовки данных ЭВМ и в 2967ВП по разработке комплекса средств отображения информации коллективного пользования системы «Экран», способствовал с помощью Управления мне выполнять функции и районного инженера. В 4869ВП был назначен офицер, отвечающий за делопроизводство по направлению районного инженера. Такими ответственными были Попехин Олег Васильевич, позднее Сентерев Алексей Андреевич. Выполнение обязанностей районного инженера дало мне много пользы в общении с руководителями ВП, с руководителями предприятий. Со многими у меня сложились добрые, рабочие отношения на многие годы: 103 ВП, г. Пенза, Билюкин Константин Михайлович, Рассказов Анатолий Александрович; 737 ВП, г. Москва, Бойко Владимир Михайлович; 4418 ВП, г. Ереван, Шамков Георгий Александрович; 319 ВП, г. Казань, Баурин Иван Абрамович; 4376ВП, г. Казань, Куприн Юрий Васильевич; 3436 ВП, г. Винница, Шаповал Федр Иванович; 4934ВП, г. Пенза, Питиков А.Г., Щетинин Иван Семенович; 1974 ВП, г. Вильнюс, Дабижа Василий Ефимович; 2318 ВП, г. Вильнюс Чернышев Виктор Иванович; 429 ВП, г. Астрахань, Судаков Иван Петрович; 2967ВП, г. Москва, Вусс Георгий Васильевич; 1853 ВП, г. Минск, Русаков Анатолий Васильевич.

В течение всех лет службы у меня был постоянный (каждый год продлеваемый) годовой пропуск в Управление с 1961 по 1987 год. Слаженная работа всего коллектива 4869 ВП, позволяла мне почти еженедельно бывать в отделе Управления и контактировать с сотрудниками по целому ряду вопросов решения возникающих сложных задач разработки и внедрения в производство изделий ЕС ЭВМ, с командировками на разные предприятия. По решению Управления меня включали в состав комиссий по проведению Государственных испытаний ЭВМ и технических средств ЕС ЭВМ. Многие факты из повседневных историй по созданию изделий ЕС ЭВМ изложены в готовящихся, или изданных публикациях:

Для более полного представления объёма работ по созданию средств вычислительной техники, проработав с авторами многие годы, возьму на себя смелость некоторые выдержки из них привести в этом материале.

Пржиялковский В.В – «НИЦЭВТ – историческая справка». ЭВМ 1050.

По направлению ЕС ЭВМ прежде всего нужно отметить окончание в1973 г. разработки старшей ЭВМ “Ряда-1” – ЭВМ ЕС-1050 (гл. конструктор к.т.н. В.С. Антонов). Машина имела мощные автономные каналы ввода-вывода (гл. конструктор к.т.н. Лапин В.С.), благодаря чему её производительность практически не зависела от загрузки системы ввода-вывода. Этим свойством в СССР до ЕС-1050 обладала только одна отечественная ЭВМ – “Весна”. Все остальные советские ЭВМ в силу совмещения оборудования АУ и системы ввода-вывода резко снижали производительность при увеличении нагрузки системы ввода-вывода. С 1974 г. машина поставлялась Пензенским заводом ВЭМ с операционной системой ОС 1.0 ЕС, разработанной 12 отделением НИЦЭВТ (руководитель к.т.н. Райков Л.Д.), беспрецедентно мощной и богатой для того времени. Отделение 15 (к.т.н. Макурочкин В.Г.) закончило разработку накопителя на магнитных дисках ЕС-5050 и накопителей на магнитной ленте ЕС-5012 и ЕС-5014. Все накопителя были полностью совместимы с западными образцами по интерфейсу, управлению, ёмкости, расположению информации. Это обеспечило полную совместимость ЕС-1050 с машинами IBM/360.

Ломов Ю.С. – ЭВМ 1050.

Первой, разработанной НИЦЭВТ по проекту ЕС ЭВМ, была ЭВМ ЕС-1050 – старшая модель первой очереди ЕС ЭВМ (Ряд-1). Она испытала на себе все трудности и сложности разработки, внедрения в производство и ввода в эксплуатацию ЭВМ третьего поколения, причем в условиях, когда большинства технологий на тот период просто не существовало. Новая элементная база, новая конструктивно-технологическая база, новая производственно-технологическая база, новая система автоматизации проектирования и т. д. - всё это рождалось, проверялось и совершенствовалось в реальном масштабе времени создания машины. Главным конструктором ЭВМ ЕС1050 (Р50) стал к. т.н. В. С. Антонов.

Тем не менее, разработка была закончена, и абсолютно задушенный опытный образец ЭВМ ЕС1050 с некоторыми ТЭЗами, напоминавшими решето, с растрепанным навесным монтажом панелей в 1973 году был представлен на государственные испытания (председатель комиссии - академик А. А. Дородницын). Промышленной, технологической основы для надежной работы опытный образец не имел, функционировал, что называется, на честном слове и потому не мог показать все свои возможности. Это были необычайно трудные, напряженные и нервные испытания. Более жарких и эмоциональных дебатов по проблемам ВТ, думается, не было ни до, ни после этих испытаний. Несмотря на большое количество замечаний, испытания прошли с положительным результатом, причем во многом благодаря позиции Министерства обороны (заместитель председателя комиссии – главный инженер заказывающего Управления полковник С.Ф. Середа, председатель технической подкомиссии – начальник отделения 27-го ЦНИИ МО полковник Н.М. Яковлев).

Хотелось бы обратить внимание на один момент. Советом главных конструкторов ЕС ЭВМ в январе 1969 года было принято ещё одно очень важное решение о двойном назначении ЭВМ Единой системы и о разработке единой конструкторской (КД) и технической (ТД) документации для Министерства обороны (МО) и народного хозяйства.

Таким образом, у ЕС ЭВМ появился заинтересованный потребитель и контролёр качества разработки и производства. Министерство обороны активно способствовало становлению ЕС ЭВМ. Это проявилось и на государственных испытаниях, и на всех последующих этапах создания и освоения ЕС ЭВМ. Представители МО не только поддерживали, но и практической работой совместно с разработчиком и специалистами завода конкретно решали возникающие проблемы. Так было на этапе разработки изделий ЕС ЭВМ с головной приёмкой заказчика при НИЦЭВТ (Д.Л. Файнберг, Ю.И. Грачев, А.И. Абрамов). Так было и на этапе внедрения в производство при работе с приёмкой Пензенского завода ВЭМ (полковник А.Г. Питиков).

Наиболее ярким примером этого стал ввод в эксплуатацию ЭВМ ЕС1050 № 13 в г. Болшево Московской области. Во всех отношениях с представителями МО чувствовалась их заинтересованность и партнёрское сотрудничество, которые не могли быть просто случайностью. Очевидно, это была целенаправленная деятельность МО, сформулированная и направляемая начальником заказывающего Управления генерал-лейтенантом Кириллом Николаевичем Трофимовым, занимавшимся вопросами создания автоматизированных систем управления военного назначения.

Вот что пишет о взаимодействиях с представителями заказчика главный инженер Минского производственного объединения вычислительной техники (МПО ВТ), к.т.н., лауреат Государственной и Ленинской премий Юрий Владимирович Карпилович:

«Ещё раз добрым словом вспоминаю организацию приёмки. Она сослужила добрую службу в деле укрепления технологической дисциплины, повышения чувства ответственности. Конечно, руководители приёмки основательно “портили нервы всем нам, но это было на общую пользу. Особенно эффективно работал “командир” данной службы Кирилл Николаевич Трофимов – человек очень интеллигентный, культурный, всесторонне развитый. Он прожил сложную жизнь и, к глубокому сожалению, трагически погиб в самом расцвете творческих сил. Именно он учил нас, что тупиковых ситуаций не существует. В каждом случае есть выход, и надо, не торопясь, не паникуя, искать грамотное решение, устраивающее все стороны. Так он обычно поступал и сам».

Совещание В.В. Пржиялковского и В.Е. Прохорова по внедрению на заводе ВЭМ г. Пенза ЭВМ 1050. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Совещание В.В. Пржиялковского и В.Е. Прохорова по внедрению на заводе ВЭМ г. Пенза ЭВМ 1050

Следующим этапом создания ЭВМ ЕС1050 был этап её освоения в производстве на заводе ВЭМ в г. Пенза. К проблемам разработки добавились проблемы производства. Пришлось корректировать большой объём конструкторской документации, поскольку машина изначально готовилась для производства на московском заводе САМ. К тому же полной технологической готовности завода ВЭМ не было. И только совместная работа службы главного конструктора, технологов разработчика, технологов СКБ и инженерных служб, а также ответственная позиция директора завода В.А. Стукалова, личная инициатива и творческая изобретательность главного инженера завода В.Е. Прохорова, его заместителя Н.В. Васильева и представителя СКБ В.А Ревунова – позволили обеспечить серийный выпуск ЭВМ ЕС1050 в 1974 году.

Это стало возможным благодаря тому, что все или почти все новые технологии (пайки, накрутки, изготовления печатных плат, автоматизации производства, наладки и контроля, а также многое-многое другое) были созданы совместными усилиями разработчика и производителя и проходили обкатку на первых серийных образцах этой модели. Технологическое перевооружение производственной базы ВТ и создание автоматизированных высокотехнологичных конвейерных производственных линий, позволивших освоить серийное, а затем и крупносерийное производство средств вычислительной техники, один из основных продуктивных итогов реализации программы ЕС ЭВМ. 

Кстати, передача ЭВМ для производства с одного завода на другой была каким-то злым роком старших моделей ЕС ЭВМ. Мы долго работали с технологами и конструкторами СКБ московского завода САМ, и вдруг перенос в Пензу. Всю работу пришлось начинать сначала. ЭВМ ЕС-1060 готовились производить в Пензе, а внедрили в Минске. ЭВМ ЕС-1066 начали производить в Пензе, затем переделали всю конструкторско-технологическую документацию и продолжили производить в Минске.

При выпуске ЭВМ ЕС- 1060 в Минске в первое время каналы ввода-вывода применялись от ЭВМ ЕС-1050 и их изготавливал и поставлял завод ВЭМ г. Пенза.

Следующий этап – сдача ЭВМ в эксплуатацию у пользователя. И здесь нам снова помогли представители МО. Они проявили инициативу, предложив объединить усилия разработчика, завода и заказчика по вводу в эксплуатацию ЕС-1050 № 13 в вычислительном центре заказчика. Задачей ставилось не только введение образца в эксплуатацию, но и предстояло вычистить все недоработки разработки и производства. Вдохновителем и организатором этих работ был главный инженер ВЦ НИИ полковник М.Т. Кобзарь.

От НИЦЭВТ активное участие принимали А.А. Шульгин (ответственный), Б.Б. Автономов, Ю.А. Коханов, К.А. Ларионов, Ю.С. Ломов, Ю.А. Почечуев, Н.Н. Слюсарев и др. От завода ВЭМ: Н. Васильев (ответственный), В. Гончарик, Ю. Пахолков и др. От заказчика – подполковник В. Стецюк, представитель заказчика НИЦЭВТ А.И. Абрамов. Общими усилиями в мае 1975 года ЭВМ ЕС-1050 № 13 была сдана в эксплуатацию. О важности и качестве этой работы говорит тот факт, что этот образец успешно эксплуатировался почти 15 лет. Команду заказчика во главе с М.Т. Кобзарем можно с полным правом назвать соисполнителями создания ЭВМ ЕС-1050. Доводка системы – такой же важнейший этап, как и разработка.

Этап, который требует особого таланта, терпения и умения. И всеми этими качествами обладала команда М.Т. Кобзаря.

Подписание акта сдачи ЭВМ ЕС-1050 №13 пользователю. Сидят : Н.В. Васильев, В.С. Антонов, В.В. Пржиялковский. Стоят: Д.Л. Файнберг, В. Стецюк, А.И. Абрамов, М.Т. Кобзарь. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Подписание акта сдачи ЭВМ ЕС-1050 №13 пользователю. Сидят : Н.В. Васильев, В.С. Антонов, В.В. Пржиялковский. Стоят: Д.Л. Файнберг, В. Стецюк, А.И. Абрамов, М.Т. Кобзарь

Состояние разработки и внедрения в производство ЕС-1050 постоянно контролировалось Министерством радиопромышленности СССР (Минрадиопромом) и Военно-промышленной комиссией при СМ СССР. Давление на разработчиков было чрезвычайным.

Весь период от начала Госиспытаний до сдачи в эксплуатацию был для всех участников работы экстремально-стрессовым. И только один человек спокойно и уверенно вёл дело к успеху. Это главный конструктор Вениамин Степанович Антонов!

Трудно представить, какие страсти бушевали у него внутри, но даже в самые сложные, самые критические моменты он оставался внешне спокойным. Его уверенное спокойствие передавалось коллективу, что создавало нормальную рабочую обстановку. Хотя эмоциональных моментов тоже хватало. Они исходили от заместителя главного конструктора Андрея Андреевича Шульгина, по поведению которого сразу можно было ощутить ту бурю эмоций, которая обуревала руководство проектом, и всё то, что они хотели.

Антонов Вениамин Степанович: Главный конструктор ЭВМ М220, ЭВМ 1050. ЭВМ 1060 – лауреат Ленинской премии. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Антонов Вениамин Степанович: Главный конструктор ЭВМ М220, ЭВМ 1050. ЭВМ 1060 – лауреат Ленинской премии

Пржиялковский В.В. – поездка в Пензу (из воспоминаний).

Освоение производства ЕС-1050 шло с большим трудом и большими задержками. ВПК обязала отправиться на завод-изготовитель главному инженеру НИЦЭВТ с целью закрыть вопрос. В сопровождение дали А.Л. Нефедкина – чтобы доложил всё, как на самом деле. В НИЦЭВТе и без того понимали, что пензенцам надо помочь, но наличие представителя ВПК грозило завести дело в окончательно непроходимый тупик, способный закончиться только разгромом и срывом работ двух больших коллективов. Отменить решение Комиссии было немыслимо. Что делать? А.М. Ларионов разводит руками. В его силах только исполнить свою обязанность, как директора НИЦЭВТ, и сообщить своему коллеге по заводу ВЭМ директору В.А. Стукалову о грядущем визите сотрудника из ВПК. Мяч на стороне главного инженера, которому, так сказать, свыше поручено сорвать поручение свыше. В.В. Пржиялковский принимает решение взять с собой военпреда Д.Л. Файнберга (как выясниться – поступок весьма дальновидный, ибо именно представителю военного ведомства придется устанавливать зашатавшийся было мир) и звонит уже В.Е. Прохорову. Со своей стороны объясняет ситуацию. Тот: Всё понял.

Утром поезд прибывает в Пензу. Подъезжают две машины: одна с директором, другая с главным инженером. К гостю из ВПК подходит директор, радушно приветствует, и приглашает для начала ознакомиться с жизнью предприятия. Оказывается, есть своя оранжерея, где выращивают цветы для сотрудников и овощи для столовой. Едут за город в оранжерею, потом ещё познакомиться с чем-то, потом обед, и так далее. Тем временем, В.В. Пржиялковского и Д.Л. Файнберга в рабочем порядке встречает В.Е. Прохоров. Как простые специалисты, представители НИЦЭВТ идут на завод, проходят по цехам. Знакомятся с ситуацией на месте. Беседуют, решают вопросы с руководством.

Когда посещение А.Л. Нефедкиным оранжереи, чего-то ещё, а также дружеский обед подходят к концу, выясняется, что времени только-только добраться до вокзала. В поезде тройка встречается снова. Уловив краем уха разговоры В.В. и Д.Л. между собой, и сопоставив их в голове с событиями дня, размягчённый от лестного приёма А.Л. начинает понимать, как глупо его провели. Кровь закипает, он наступает на В.В., хватает за отвороты пиджака, и грозно, но и отчаянно, рычит: Ну ты, слон, ты что устроил?! Тому ничего не остается, как схватить за грудки А.Л. Назревает серьёзное дело, и только вмешательство военпреда, решительно, но с трудом вклинившегося между главным инженером НИЦЭВТ и зам. завотделом ВПК, прекращает дальнейшее выяснение отношений.

Поездка В.В. и Д.Л. оказалась успешной, и машина в производстве пошла, но зам.заведующего отделом ВПК долго наотрез отказывался разговаривать с В.В. Что он сообщил своему шефу неизвестно, но никаких оргвыводов со стороны последнего не последовало. То ли Леонид Васильевич Смирнов просто не обратил внимание на этот эпизод на фоне прочих дел, то ли ему донесли о происшедшем в должном изложении, то ли он сам благоразумно рассудил, что раз всё закончилось успехом, то и Бог с ним, — теперь неведомо.

А через какое-то время, завершал рассказ В.В., мы с Нефедкиным А.Л. всё же помирились, и отношения наладились.

Этот случай познакомил меня с сотрудниками отдела ВПК. С разрешения руководства Управления меня приглашали по техническим вопросам в отдел ВПК. Сотрудники ВПК говорили в шутку: «Это предприятие, где рыжий директор (Ларионов А.М.) и чёрный военпред (Файнберг Д.Л.)».

ЕС-1050 выпускалась на пензенском заводе ВЭМ с 1974 по 1978 год. Работала она под управлением операционной системы ОС-4. На тот момент у нас в стране это было качественно новое ПО с функциями диспетчеризации, редактирования заданий, управления вводом-выводом. Периферия — НМЛ ЕС5511/5017, НМД 5561/5056 (27 Мбайт), АЦПУ, устройства ввода-вывода на перфокарты (ПК) и перфоленту (ПЛ). Всего было выпущено 87 машин. Эта цифра говорит о том, что совместными усилиями всех заинтересованных сторон машина в производственном и эксплуатационном качестве была доведена до ума. ЕС-1050 стала первой ЭВМ, созданной в НИЦЭВТ, реализовавшей технологии машин третьего поколения на базе микросхем типа ECL средней степени интеграции. Приобретенный при её создании богатый опыт требовал немедленной реализации. Было принято решение о модернизации машины. Модернизация ЕС-1050 завершилась в 1977 году. Новой модели был присвоен шифр ЕС-1052. Модернизация проводилась специалистами СКБ Пензенского завода ВЭМ. ЭВМ ЕС-1052 выпускалась этим заводом с 1978 по 1980 год, заменив ЕС-1050. За эти годы было выпущено 74 машины. Принципиальной особенностью ЕС-1052 по отношению к ЕС-1050 явилась более плотная компоновка, что позволило увеличить производительность машины до 700 тыс. оп/с. и повысить показатели надёжности за счёт лучшей технологичности. Основные разработчики: В.А. Ревунов, В. Гончарик, Ю. Пахолков, Е.А. Рассказов и другие сотрудники СКБ завода ВЭМ. Большое и плодотворное участие в создании ЕС-1052 принимал заместитель главного инженера завода Н.В. Васильев.

Трудно переоценить роль СКБ заводов изготовителей ЭВМ в Минске, Казани и в Пензе в подготовке производства по изготовлению ЕС ЭВМ на своих заводах, по разработке новых технологических процессов создания сложнейших изделий, по пуску у пользователя и сопровождению этих ЭВМ и их базового программного обеспечения.

 Зам. министра Минрадиопрома, Генеральный конструктор АСУ МО Семенихин В.С. с командой НИИ АА на выставках ЕС ЭВМ в 1973 и 1979 годах и В.В. Пржиялковский. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея
 Зам. министра Минрадиопрома, Генеральный конструктор АСУ МО Семенихин В.С. с командой НИИ АА на выставках ЕС ЭВМ в 1973 и 1979 годах и В.В. Пржиялковский. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Зам. министра Минрадиопрома, Генеральный конструктор АСУ МО Семенихин В.С. с командой НИИ АА на выставках ЕС ЭВМ в 1973 и 1979 годах и В.В. Пржиялковский

Выставка “ЕС ЭВМ-73”, открывшаяся в июне 1973 г. в одном из павильонов ВДНХ подвела итог пяти лет создания нового семейства ЭВМ с широким набором периферии и развитым программным обеспечением. Организацию выставки и обеспечение её функционирования МРП поручило НИЦЭВТ.

Зам. министра Минрадиопрома, Генеральный конструктор НИИ АА Семенихин Владимир Сергеевич принял решение о применении в качестве основных вычислителей в разработках АСУ (изделия 65с1) ЕС ЭВМ средней производительности (ЕС-1030 и комплекса на её основе), разработки ЕрНИИММ (Ереван). Понимая важное значение создания АСУ в НИИ АА для страны по заказу МО, разработка ЭВМ ЕС-1030 и программного обеспечения была на контроле высших органов управления в стране.

Из всех многочисленных моих командировок самой быстротечной была командировка в Казань на завод ЭВМ с генеральным директором НИЦЭВТ, Генеральным конструктором ЕС ЭВМ Александром Максимовичем Ларионовым по вопросам серийного изготовления ЕС-1030. В 9 часов вылет из Москвы, с 11 до 16 часов совещания и подписание решений на Казанском заводе ЭВМ без чаепития и без обеда, в 18 часов – возвращение в Москву.

Для создания базовой операционной системы АСУ изделия 65с1 соисполнителем работы был выбран НИЦЭВТ. Между НИИАА и НИЦЭВТ был заключен договор. Работы контролировались 4869ВП. В первое время лаборатория НИЦЭВТ в полном составе находилась на территории НИИАА.

Пржиялковский В.В. – Яшка (из воспоминаний).

В группу из НИЦЭВТ отобрали лучших программистов. Они достаточно быстро сделали свою часть, в то время как труд разработчиков из НИИАА затянулся. НИЦЭВТовских бы отпустить, но В.С. Семенихин для чего-то продолжал держать их у себя. Отсутствие серьёзных программистов дома дало о себе знать: на них рассчитывали, и тень угрозы срыва сроков пала на другие ответственные задания. Вопрос дошёл до В.В. Пржиялковского. Он вызывает Якова Шегидевича, сотрудника, отвечавшего за выполнение работ от НИЦЭВТ, разобраться, почему программистов нет на своих местах. Тот рассказал. Стало кристально непонятно, как вернуть группу обратно. Обратиться с такой просьбой к В.С. Семенихину было бы, во-первых, нарушением субординации: тот входил в ВПК, был замминистра, а потом – был членом коллегии МРП. Да еще, я тогда был кандидатом наук, а он академик, я ему не ровня. Мы были в разных весовых категориях, – вспоминал В.В. Потом, при характере В.С. подобная просьба была бесполезна, а, у него была хорошая память. Как думаешь, – спрашивает В.В., чего он тянет? У них там не ладится одна вещь. Наверное, он хочет дождаться, когда его люди свое доделают, и тогда уже отпустить наших. А может переманить хочет. Чёрт его знает. Дело затягивалось и становилось для НИЦЭВТа плохим. Было известно, что некоторые выбранные системотехнические решения были уязвимы для критики – впрочем, В.С. как разработчик в этом брал ответственность на себя. Вдруг В.В. оживился: “А когда следующее совещание по работам?

— Завтра.

— Знаешь что? Когда будешь выступать, скажи, больше: вверни мимоходом, что у них система дырявая”.

На совещании в НИИ АА Я.Ш. делает свой доклад и по полученной инструкции произносит обусловленные слова. В.С. встрепенулся: “Как это система дырявая?... Ты не сам это придумал?”

В.С. был академиком недаром. Он с ходу понял, с кем следует разговаривать. Хватает телефонную трубку, звонит в НИЦЭВТ директору. Это ты своего [...] научил, что у нас [...] система дырявая?... Нетерпеливо выслушивает ответ и, так сказать, говорит таковы слова: “Чтобы [...] эти твои тут сидели, совали нос не в свои дела?! Чтобы завтра духу [...] их у меня здесь не было!”

И работники вернулись на свое место для выполнения других важных и ответственных заданий. Справедливости ради, подобные казусы в общениях руководителей, пусть и омрачали климат, но не являлись основанием для прекращения совместных работ по выполнению общих государственных заданий.

Взаимодействие программистов НИЦЭВТ и НИИ АА продолжалось и дальше в объёмах, необходимых для выполнения поручаемых задач. Тесное сотрудничество математиков НИЦЭВТ (начальник отдела Лесюк Владимир Григорьевич) и программистов НИИ АА продолжалось долгие годы по совершенствованию базовой операционной системы изделия 65с1.Финалом сотрудничества стало создание единой семьи лучшего программиста НИЦЭВТ – Галины Староверовой и ведущего программиста НИИ АА полковника Владимира Скабицкого.

Росли задачи, стоящие перед 4869ВП, уходило из приёмки «старое» поколение. С 1974 по 1977 год равномерно изменялся и пополнялся состав ВП. В 4869ВП в эти годы начали служить: Абрамов Александр Иванович, Быстров Станислав Владимирович, Гринь Валерий Владимирович, Ячин Александр Максимильянович, Сентерев Алексей Андреевич, Аксенов Владислав Антонович, Борисов Владимир Антонович, Бедняков Сергей Николаевич, Крутовских Сергей Сергеевич, Грицинин Сергей Иванович и Марков Александр Витальевич. Все поступившие имели высшее образование по специальности вычислительная техника. В.В. Гринь был назначен из 737ВП на должность зам. старшего военпреда и был определён руководителем группы №3. С.С. Крутовских в дальнейшем стал руководителем группы №2, А.В. Марков был направлен в 3 группу для контроля разработки дисковых и ленточных систем памяти. Это направление в силу своей специфики было наиболее сложным в ЕСЭВМ. За короткий срок А.В. Марков с задачей справился. Его вдумчивость и желание досконально выявить все тонкости функционирования устройств, нашло признание разработчиков и способствовало положительным работам по повышению надёжности и устойчивости функционирования дисковых и ленточных систем памяти ЕС ЭВМ, С.Н. Бедняков прослужил и проработал в 4869ВП до 2018 года.

В середине 70-х годов в ЕрНИИММ полным ходом шла разработка ЭВМ ЕС-1045, второго ряда ЕС ЭВМ. По срокам наступал этап предварительных испытаний. Согласно утверждённому техническому заданию и руководящим документам по ЕС ЭВМ, предварительные испытания проводились по всем пунктам ТЗ, включая проверку на длительный прогон под управлением операционной системы «Ряда-2» ЕС ЭВМ. При проведении предварительных испытаний во время прогона возникали непредвиденные сбои. Ситуация была критическая, разработчики ЭВМ и математики ЕрНИИММ решить проблему не могли. По согласованию руководства Управления и НИЦЭВТ в ЕрНИИММ были откомандированы лучшие математики НИЦЭВТ вместе со мной: Н. Мозалева, Т. Макарова, Г. Староверова. Генеральный директор ЕрНИИММ Саркисян Фадей Тачатович, что бы нам никто не мешал, договорился и поселил нас на закрытой территории гостиницы Совета Министров Армении. Я – в отдельном номере, математики – в двухкомнатном номере. Распорядок работы был определён в зависимости от результатов поиска неисправностей. Днём работа в Институте на прогоне ЭВМ, установка программных ловушек и вывод из памяти ЭВМ на печать данных операционной системы. Вечер и ночь анализ данных (дампов) в гостинице. Поиск и определение дальнейших действий. Этот распорядок работы продолжался порядка шести дней. Были определены и исправлены неточности в новой операционной системе «Ряд-2»,ошибки в технической реализации ЭВМ ЕС-1045, которая под управлением операционной системы заработала устойчиво. Перед отъездом Ф.Т. Саркисян предложил нам поехать в «Цахкадзор» и подняться на фуникулере в горы. И тут нас ждала неожиданность: была осень, но внизу было тепло и мы все были легко одеты. На середине пути вверх фуникулер вдруг остановился, и мы повисли над ущельем, подул ураганный, холодный ветер со снегом. Фуникулер включили, и я на вершине горы вытаскивал замерзших своих девочек из сидений. Благо на вершине горы функционировало кафе. Купил водку, заставил выпить. Слава Богу, всё обошлось. Никто не заболел, но поездка осталась в памяти.

В планах работ по созданию ЕС ЭВМ СКБ «Казанского завода ЭВМ» была поручена разработка ЭВМ ЕС-1033, главный конструктор В.Ф. Гусев. С 1972 года Казанский завод ЭВМ выпускал ЭВМ ЕС-1030, разработчик ЕрНИИММ, главный конструктор Семерджянян М.А. За пять лет было выпущено 286 ЭВМ. Мне выпала честь быть заместителем председателя Государственной комиссии испытаний ЭВМ ЕС-1033. Председатель Государственной – комиссии академик Дородницын А.А. В состав комиссии от Управления был включен Жуков Николай Сергеевич, курирующий работы Казанского завода ЭВМ, от 319ВП, руководитель приёмки М. Хасанджанов. На первом пленарном заседании Госкомиссии Н.С. Жуков был назначен председателем технической подкомиссии; председателем подкомиссии по программному обеспечению был назначен Д.Л. Файнберг. В состав подкомиссии по программному обеспечению вошли ведущий специалист НИЦЭВТ начальник отдела Татьяна Макарова, ведущий математик СКБ КзЭВМ, начальник отдела Софья Тартаковская. Во время многодневных прогонов ЭВМ на ряде задач были обнаружены некорректные действия каналов ЭВМ ЕС-1033. Совместными усилиями были выявлены причины ошибок и определён перечень необходимых доработок ЭВМ. Объём работ был значительным. Главный конструктор Валерий Федорович Гусев и его команда была под колоссальным давлением плана серийного выпуска ЭВМ. К этому моменту было изготовлено и находилось в цехе наладки 18 ЭВМ. В этой ситуации, посоветовшись с Главным конструктором, мною было принято решение приостановить Государственные испытания. Генеральный конструктор ЕСЭВМ Пржиялковский В.В. поддержал решение Государственной комиссии, при том, что надо было план НИЦЭВТи завода корректировать в Минрадиопроме. Совещание у Генерального директора КзЭВМ Иванова Виктора Николаевича было напряженным. В конечном счёте, он согласился, и дал Главному конструктору месяц на устранение неполадок. Разработчики ЭВМ работали круглосуточно. Через три месяца, в ноябре 1976 года после повторной проверки функционирования ЭВМ на всевозможных задачах, Государственная комиссия подписала положительный акт испытаний. Главный конструктор В.Ф. Гусев вместо благодарности получил от руководства завода строгий выговор. На базе ЭВМ ЕС-1033 был разработан в 1978 году двухмашинный комплекс. Главный конструктор комплекса, главный инженер КзЭВМ И.З. Гизатулин ЭВМ ЕС-1033 была одной из лучших ЭВМ ЕС. КзЭВМ за восемь лет было выпущено 2300 ЭВМ. За разработку ЭВМ ЕС-1033 стали лауреатами Государственной премии СССР сотрудники КзЭВМ: Абдрахманов А.К., Гусев В.Ф., Закиров А.В. и Курнаков Е.В.

 Главный инженер НИЦЭВТ Файнберг Д.Л., зам.начальника СКБ Казанского завода ЭВМ Бадрутдинова М.Ш., главный конструктор ЭВМ ЕС ЕрНИИММ Кучукян А.Т. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Главный инженер НИЦЭВТ Файнберг Д.Л., зам.начальника СКБ Казанского завода ЭВМ Бадрутдинова М.Ш., главный конструктор ЭВМ ЕС ЕрНИИММ Кучукян А.Т

1977 год – Государственные испытания ЭВМ ЕС-1045. В комиссию по проведению Государственных испытаний я был включен, а на пленарном заседании комиссии был назначен председателем подкомиссии по программному обеспечению, председателем технической подкомиссии был назначен Яковлев Н.М. – начальник отделения 27 Института М.О.

Как правило, Государственная комиссия рассматривала результаты предварительных испытаний и зачитывала ряд испытаний. Но всегда главными испытаниями Государственной комиссии было многодневное функционирование ЭВМ на тестовых задачах под управлением операционной системы, и Н.М. Яковлев к Гос. испытаниям подготавливал и привозил в виде тестов свои «сложные пользовательские задачи». Встречая Н.М. Яковлева в аэропорту вместе с главным конструктором ЭВМ А.Т. Кучукяном, видим, что с трапа самолета вместе с Н.М. Яковлем спускаются десять молодцов с одинаковыми чемоданчиками и в одинаковой гражданской форме. Лицо у А.Т. Кучукяна становиться белее снега (обморочное состояние). Н.М. Яковлев предлагает сразу поехать в Институт и активно начинает работать Государственная комиссия.

Работа всей команды Н.М. Яковлева ежедневно продолжается до 22 часов. Где поесть? Близко от Института в подвале заведение «У старика». Там всё есть: салат, шашлык, люли, хлеб. Водки нет. Как быть? Отвечают рядом магазин. Бегите. После «легкого офицерского» ужина гостиница в доме офицеров. Утром в кафе гостиницы яичница и мацони такой кислоты, что лица у всех перекашиваются. Садимся в автобус и командный голос Н.М. Яковлева: «Сирко, посчитай всех по головам. Поехали». В таком режиме проходили Государственные испытания ЭВМ целую неделю. Государственные испытания ЭВМ ЕС-1045 завершились с положительным результатом и банкетом. Некоторых членов Государственной комиссии Ф.Т. Саркисян пригласил на экскурсию на Ереванский завод коньячных вин.

 Ереванский коньячный завод. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Секрет команды и самого Н.М. Яковлева состоял в том, что 27-й Институт на машинах ЕС ЭВМ решал разные по применению задачи, и при эксплуатации ЭВМ выявлялась специфика работы каждой задачи. Эксплуатация ЭВМ в 27 Институте МО вырастила грамотных специалистов по техническим средствам и программному обеспечению. Активная работа Н.М. Яковлева в Государственных испытаниях ряда ЭВМ ЕС (по договоренности Управления заказчика и Генерального конструктора ЕС ЭВМ) обусловлена личными качествами Н.М. Яковлева: преданность делу и отстаивание своих позиций по делу, высокие профессиональные знания, за внешней суровостью добрые отношения к людям. Все эти качества Н.М. Яковлева знал Генеральный конструктор ЕС ЭВМ В.В. Пржиялковский. Они вместе учились, окончили в середине 50-х годов Московский энергетический институт (МЭИ), и сохранили дружеские отношения. После окончания института Н.М. Яковлев был призван в армию, направлен в 27 Институт МО, где эксплуатировал ЭВМ «Стрела».

В 1978 г. работы по операционным системам ЕС ЭВМ отмечены Государственной премией СССР. В составе лауреатов — научный руководитель профессор М.Р. Шура-Бура, а из сотрудников НИЦЭВТ — Л.Д. Райков, А.М. Ларионов, Г.В. Пеледов, Я. С. Шегедевич.

Пржиялковский В.В. – « НИЦЭВТ- историческая справка». ЭВМ 1060.

По направлению ЕС ЭВМ следует, прежде всего, отметить окончание в 1977 г. разработки старшей ЭВМ системы ЕС ЭВМ Ряд-2 — ЕС-1060. Разработка проведена 16 отделением под руководством главного конструктора к. т. н. Антонова В. С.

В том же году Минский завод им. Г.К. Орджоникидзе начал поставку этих машин в комплекте с новой версией операционной системы — ОС-6.1, обеспечивающей работу ЭВМ с виртуальной памятью объёмом 16 Мбайт и дисковыми накопителями ёмкостью 100 Мбайт. Одновременно совместно с СКБ Пензенского завода ВЭМ была проведена серьезная модернизация ЭВМ ЕС-1050. Модернизированная машина получила шифр ЕС-1052. Ферритовое ЗУ в ней было заменено на полупроводниковое. Ещё одним серьёзным результатом деятельности отделения 16 было создание мультиплексора передачи данных МПД-2, обслуживающего 176 телефонных каналов. Поставка двухмашинных комплексов ВК-2Р-60 и мультиплексоров МПД-2 с соответствующим программным обеспечением сделала возможным создание в СССР систем обработки информации государственного масштаба. Для повышения надёжности их функционирования 12 отделение разработало исполнения 45 и 50 операционной системы ОС ЕС 6.1. Отделение 15 в 1976 г. закончило разработку накопителя ЕС-5066 ёмкостью 100 Мбайт и накопителя на магнитной ленте ЕС-5017, лицензию на производство которого купил комбинат “Роботрон” (ГДР).

Разработка и изготовление устройства оперативной памяти на ферритах ЕС-3206 ёмкостью 1 Мбайт в одном шкафу было не простой задачей и не так легко всё получалось. Изготовление устройств памяти поручалось Астраханскому заводу «Прогресс». Но с выполнением плана выпуска устройств памяти для всех ЭВМ ЕС завод не справлялся. Руководством главка Минрадиопрома (Горшковым Н.В.) было принято решение по кооперации изготовления устройств памяти на ферритах. Организация кооперации была следующая: Казанский завод ЭВМ поставлял базовую конструкцию (шкафы и ТЭЗы); завод в Республике Дагестан изготавливал ферритовые матрицы (коврики); радиотехнический завод в Виннице изготавливал типовые блоки питания и блоки вентиляторов (такая специализация заводов сохранялась на все годы выпуска изделий ЕС ЭВМ).

Астраханский завод «Прогресс» полностью изготавливал устройства памяти и поставлял заводам изготовителям ЭВМ ЕС: Казанскому заводу ЭВМ, Пензенскому заводу ЭВМ, Минскому заводу ЭВМ и др. Такая кооперация потребовала разработки полного законченного комплекта документации на все составляющие изделия. Всё бы неплохо, но в процессе эксплуатации ЕС-1050 у пользователя стали появляться отказы ферритовых матриц (ковриков). Анализ отказов показал, что через некоторое время обрываются в матрицах провода. Было обнаружено, что из-за повышенной влажности в районе матриц происходит коррозия проводов и их обрыв. Причина была в том, что для охлаждения в ЭВМ подавалась принудительная вентиляция с температурой 12—15°С, а температура в машинном зале порядка 23—25°С. Разность температур более 12°С вызывает образование обильной росы в районе ферритовой матрицы. Срочно были проведены тепловые замеры элементов в ЭВМ и было принято решение о подаче в шкафы ЭВМ принудительной вентиляции с температурой, которая ниже температуры машинного зала не более, чем на 5°С. Для сохранения режимов работы комплектующих изделий были проведены изменения в базовой конструкции шкафа ЭВМ, разработан блок вентиляторов с большей производительностью, изменены требования к машинному залу для установки ЭВМ.

Испытания подтвердили правильность принятых решений. В НИЦЭВТ была организована отдельная лаборатория по разработке блоков вентиляторов, отвечающая за исследования тепловых характеристик воздушных потоков в базовых конструкциях шкафов ЕС ЭВМ. Эта лаборатория много сделала для создания оптимальной конструкции базового шкафа и разработки универсальных малошумных вентиляторов ЕС ЭВМ (В.И. Антонов, Л.К. Чучупака).

В планах модернизации ЕС-1060 и ЕС-1052 была предусмотрена разработка полупроводниковой памяти для замены памяти на ферритах ЕС-3206. Для выполнения этой задачи МЭП была заказана разработка микросхем памяти, соответствующих аналогу – микросхемам памяти, выпускаемым во Франции. Не дожидаясь завершения работ в МЭПе, была закуплена партия французских микросхем. На этих микросхемах было разработано, изготовлено и проведены испытания устройства памяти ЕС-3266 ёмкостью 8 Мбайт. Первая ЕС-1060 с памятью ЕС-3266 должна была быть поставлена МПОВТ по договору с Управлением в 27 Институт МО. Сроки поставок отечественных микросхем памяти МЭП срывал. Было подписано совместное решение Управления и руководства МРП о поставке ЕС-1060 с импортными микросхемами памяти с последующей заменой на отечественные. Начальник отделения 27 Института МО Н.М. Яковлев, участвовавший в типовых испытаниях ЭВМ, настоял, что бы ему в ЗИП передали определённое количество импортных микросхем памяти. Эти микросхемы были им спрятаны в сейф, и за все годы эксплуатации ЭВМ ЕС-1060 они из сейфа так и не доставались.

Поставленная МЭП для ЕС-1060 первая партия микросхем памяти не выдержала типовых испытаний в составе устройства памяти ЕС-3266. На импортных микросхемах результаты испытаний были положительными. Срывался серийный выпуск ЭВМ. Назревал скандал. В НИЦЭВТ были рассмотрены все этапы разработки микросхем памяти от выдачи ТЗ до выпуска конструкторской документации. Внимательное изучение утверждённых ТУ на микросхемы памяти выявило, что в разделе требований ТУ параметры на микросхемы соответствуют требованиям ТЗ, а в методике испытаний на повышенную температуру 70°С допускаются отклонения от требований от ТЗ (ухудшается длительность фронта микросхемы). Замеры температур микросхем памяти в устройстве ЕС-3266 показал, что температура 70°С на микросхемах в устройстве возможна при испытаниях устройства на повышенную температуру 40°С. Эти допуски от требований ТЗ в ТУ я показал Генеральному конструктору ЕС ЭВМ Пржиялковскому В.В. Всё осложнялось тем, что ТУ на микросхемы были подписаны представителем НИЦЭВТ. Виктор Владимирович позвонил зам. министру Минрадиопрома Горшкову Н.В. и мы немедленно прибыли к нему для доклада. После доклада ситуации Н.В. Горшков тут же позвонил зам.министру Минэлектронпрома Колесникову В.Г. и мы втроем спустились этажом ниже в кабинет В.Г. Колесникова. Доложить ситуацию Н.В. Горшков предложил мне (это был обдуманный шаг – дать слово независимому лицу). Не дав мне слова, В.Г. Колесников грубо сказал: «Я Вас уволю из армии». Вспылив, я ответил: «Меня назначил военпредом Р.П. Покровский и Вам надо будет сначала этот вопрос решать с ним». Почему я сослался на Р.П. Покровского с горяча, трудно ответить. Р.П. Покровскому я уже не подчинялся. В.Г. Колесников замолчал и дал мне возможность доложить суть дела. Посмотрев примечания в ТУ на микросхемы, сказал: «Все свободны». Выходя из приёмной В.Г. Колесникова, мы увидели директора завода «Микрон», который сказал: «Ну, что Вы, ребята, так! Мы могли бы сами решить этот вопрос». Официальных писем никто не писал. Надо отдать должное Владиславу Григорьевичу Колесникову. Он выделил деньги на доработку микросхем, поставил жёсткие сроки выполнения задания, дал указания заводам МЭП согласовать с МПОВТ методики входного контроля электро- радиоэлементов. И работы по организации отдельного участка входного контроля электронной компонентной базы на МПОВТ были начаты. Большая заслуга в реализации этого направления работ на МПОВТ принадлежит начальнику СКБ лауреату Государственной премии Михаилу Петровичу Шершню.

Постановлением Правительства СССР от 01.08.1975 г. зам. министра Колесникову В.Г. было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в апреле 1983 года Постановлением ЦК КПСС и СМ СССР НИИМЭ и завод «Микрон» был награждён орденом Трудового Красного Знамени, а ряд сотрудников МЭП были награждены орденами за успешное выполнение заданий по созданию и производству изделий ЕС ЭВМ.

Ломов Ю.С. ЕС-1060, ЕС-1061

Главный конструктор ЕС-1060 – начальник отделения НИЦЭВТ, к.т.н., лауреат Ленинской премии В.С. Антонов. Состав заместителей главного конструктора и основных разработчиков практически не изменился по сравнению с командой EC-1050, за исключением того, что заместителями главного конструктора ЭВМ ЕС-1060 были назначены начальник отделения В.И. Павлов и главный инженер отделения Ю.С. Ломов, а главным конструктором каналов ввода-вывода ЕС-4001 – Е.И. Уробушкин (скоропостижно скончался главный конструктор каналов ввода-вывода ЕС-1050 В.С. Лапин). Начало разработки — 1972 год. Окончание — 1977 год. ЕС-1060 относится к старшим моделям ЕС ЭВМ второй очереди (Ряд-2) с набором команд IBM 370.

По отношению к ЕС-1050 модель ЕС-1060 реализует новые возможности:

Почти все эти свойства были реализованы впервые в отечественных ЭВМ и ВТ социалистических стран. Архитектурные и структурные особенности ЕС-1060 направлены на повышение производительности, надёжности и эффективности использования, а так же на создание простоты и удобства в обслуживании. Производительность процессора (1 млн команд/с) достигается за счёт организации быстрого доступа к данным, совмещения выполнения операций и применения эффективных алгоритмов вычислений.

Для согласования времени работы процессора и временных́ параметров оперативной памяти (ОЗУ) использована кэш-память объёмом 8 Кбайт. Обмен между основной памятью и буферной осуществляется 32-разрядными блоками (страницами) данных. Использование эффективного алгоритма замещения информации в буферной памяти в сочетании с применением буфера каналов позволило снизить степень конфликтности в процессоре. В арифметическом устройстве использовались эффективные алгоритмы, которые позволяли сочетать высокий темп выполнения операций с разумными затратами оборудования. Специальный блок ускоренного умножения позволил повысить скорость операций умножения в 2–2,5 раза. В процессоре одновременно выполнялись несколько команд, находящихся на разных уровнях обработки. Параллельно с обработкой команд осуществлялось формирование адреса следующего участка программы и считывание команд из памяти в буферный регистр. При разработке структуры ЭВМ общего назначения разработчик всегда решает компромиссную задачу — достижение заданной производительности при разумной сложности. В ЕС-1060 решение этой задачи было обусловлено:

Обработка команд в процессоре, выполнение операций и обработка прерываний управляются микропрограммами.

Управляющая память с возможностью перезаписи информации была выполнена на интегральных схемах (ИС) и состояла из двух блоков – основного и управляющего, выборка из которых проводилась по независимым адресам. Объём основного блока памяти микропрограмм – 4096 слов по 144 разряда, управляющего – 512 слов по 24 разряда. В процессоре ЕС-2060 все блоки центрального управления и арифметического устройства работали под микропрограммным управлением. Блок системных средств управления, а также блок контроля и диагностики имели смешанное аппаратно-микропрограммное управление. Такое широкое внедрение принципа микропрограммного управления стало особенностью и одновременно достоинством ЕС-1060, поскольку в то время этот принцип для высокопроизводительных машин не применялся.

Управление вводом-выводом данных в ЕС-1060 осуществляется асинхронным процессором ввода-вывода ЕС-4001, подключенным к центральному процессору и разделяющим с ним оперативную память.

Впервые в отечественных ЭВМ появились блок-мультиплексные каналы, дисковые накопители ёмкостью 100 Мбайт, телепроцессор, комплекс средств отображения информации ЕС-7920. В каждом из имеющихся трёх блок-мультиплексных каналов содержится по 80 активных подканалов. Пропускная способность каждого канала – 1,5 Мбайт/с.

Мультиплексный канал имеет четыре селекторных канала и один мультиплексный. Пропускная способность селекторного канала – 500 Кбайт/с, мультиплексного – 100 Кбайт/с.

Основную сложность при разработке создавало отсутствие интегральных схем (ИС) статической памяти для буферных памятей процессора и каналов, а также интегральных схем динамической памяти для ОЗУ. Интегральные схемы статической памяти на опытный образец и первые серийные образцы пришлось закупать за рубежом. А оперативная память ЕС-3206 была разработана в двух вариантах – на ферритовых сердечниках и ИС. Память на ферритах имела объём от 2 до 8 Мбайт с четырёхкратным чередованием адресов. Цикл обращения – 125 мкс, время выборки – 0,8 мкс. В одной стойке с питанием размещался 1 Мбайт памяти. Для реализации памяти объёмом 8 Мбайт потребовалось бы 8 стоек.

Вот такой тогда был уровень базовых технологий. Устройство – одна стойка полупроводниковой динамической оперативной памяти ЕС-3266 на интегральных схемах 16 Кбит в корпусе имело объём 8 Мбайт, время цикла – 680 нс, время выборки – 520 нс. На центральный процессор и на процессор ввода-вывода (ПВВ) было получено более 20 авторских свидетельств.

ЕС-1060 работала под управлением ОС ЕС, в состав которой входили трансляторы с языков программирования Ассемблер, Фортран, Кобол, Алгол 60, ПЛ/1 и РПГ.

В состав ПО также входили комплект неавтономных тестов устройств, тест-монитор, система микродиагностики.

В 1977 году ЕС-1060 успешно выдержала Государственные испытания и была рекомендована к серийному производству. Оно началось в 1978 году. В процессе подготовки производства ЕС-1060 впервые была освоена технология изготовления многослойных печатных плат ТЭЗов и ответных панелей. Применён метод металлизированных сквозных отверстий. Освоена технология производства плоских кабелей. Создан ряд автоматизированного оборудования для подготовки и установки электро-радиоэлементов (ЭРЭ) на печатную плату, полуавтоматы для монтажа методом накрутки. В механообрабатывающем производстве внедрён ряд прогрессивных формообразующих методов. За годы производства (1978–1982) было выпущено 313 машин ЕС-1060.

СКБ Минского производственного объединения вычислительной техники совместно с НИЦЭВТ провело модернизацию ЕС-1060 с целью повышения её производительности и надёжности. Модернизированная версия получила название ЕС-1061. На основе возможностей новой базовой технологии удалось сократить объём аппаратуры центрального процессора и повысить производительность до 2 млн команд/с. Особое внимание было уделено проблемам надёжности. Кроме схемотехнических решений, совершенствовались технологии изготовления ЕС-1061 в части автоматизации процессов производства и наладки узлов и блоков. Но наибольший вклад в решение проблем надёжности внесла организация входного контроля электронно-компонентной базы. Для этого был создан цех входного контроля, по рекомендациям которого были введены электротермотренировки ИС, ТЭЗов и ЭВМ в целом, налажен обмен информацией с предприятиями Министерства электронной промышленности (МЭП) по вопросам улучшения качества поставок ИС. Это позволило повысить наработку на отказ ЕС-1061 по сравнению с ЕС-1060 в 3,5 раза.

Главная заслуга в проведении комплекса работ, в том числе по повышению надёжности, принадлежит начальнику СКБ завода, лауреату Государственной премии Владимиру Петровичу Шершню. В числе этих работ – внедрение на заводе по согласованию с МЭП системы входного контроля компонентной базы.

Работы по модернизации были закончены в 1983 году созданием ЕС-1061.

Главный конструктор ЕС-1061 – главный инженер МПО ВТ, к.т.н., лауреат Государственной и Ленинской премий Ю.В. Карпилович; начальник отдела СКБ – А.Н. Виталисов.

Заместитель главного конструктора от НИЦЭВТ – Ю.С. Ломов.

Основные разработчики от СКБ: Н.З. Поздняков (процессор команд), А.С. Григорьев (арифметическое устройство), Б.Ф. Шадрин и В.И. Делендик (каналы ввода-вывода).

Основные разработчики от НИЦЭВТ: И.С. Храмцов (центральный процессор), Н.А. Слюсарев (арифметическое устройство), Ю.А. Коханов (устройство управления памятью), В.В. Герасимов и В.Л. Мишняков (каналы ввода-вывода).

С 1983 по 1988 год было выпущено 566 машин.

 Главный инженер МПО ВТ Карпилович Ю.В. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея Начальник СКБ МПО ВТ Шершень В.П.. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Главный инженер МПО ВТ Карпилович Ю.В и начальник СКБ МПО ВТ Шершень В.П.

Внедрение в производство самых производительных старших моделей ЕС ЭВМ на заводах в Пензе и Минске было сложнейшей задачей и для разработчиков, у которых планы по разработке следующих, новых моделей никто не корректировал. Сложность работ с МПО ВТ заключалась по целому ряду технических причин, а также организационных. Технические сложности отражены в книге Ю.В. Карпиловича «Так было» и в публикации Ю.С. Ломова «Создание старших моделей ЕС ЭВМ». Организационные сложности заключались ещё и в том, что сотрудники завода привыкли работать с сотрудниками НИИЭВМ. Здание института находилось через дорогу от здания завода. От одной проходной до другой 5 минут ходьбы и главный инженер института М.Ф. Чалайдюк, видел открыта ли форточка у главного инженера завода Ю.В. Карпиловича. Поэтому все проблемы обсуждались ежедневно. Москва находилась немного подальше, а проблем технических было намного больше.

В какой-то мере нам повезло. Для изготовления ЕС-1060 необходимо было построить новое предприятие по изготовлению высокочастотных многослойных печатных плат. Оборудование было закуплено во Франции, был выстроен новый завод, а для иностранных специалистов был построен многоквартирный дом. Завод по производству многослойных печатных плат был построен в Минске по контракту с французской фирмой CII Honeywell Bull для нужд всех машин, выпускаемых МРП, когда мощностей цеха МПО ВТ по производству печатных плат (поначалу для ЕС-1035 и ЕС-1060) перестало хватать. В.В. Пржиялковский участвовал в переговорах по подготовке контракта. Договориться удалось только с французами.

... Ряд квартир иностранцами не был занят, и в свободных квартирах надолго поселили сотрудников НИЦЭВТа во главе с главным конструктором В.С. Антоновым.

В этой ситуации, когда основная часть разработчиков поселилась в Минске, секретарь парторганизации НИЦЭВТа А.Е. Фатеев предложил создать с парторганизацией завода совместный партком для контроля хода выполнения работ по освоению в серийном производстве старших моделей ЕС ЭВМ. Такая форма совместного партийного контроля была организована впервые. Заседания совместного парткома планировалось проводить в Минске не реже, чем раз в квартал, а В.В. и я, занимаясь техническими вопросами, выезжали в Минск не реже, чем раз в месяц. Как правило, мы останавливались не в гостиницах, а во «Французском домике» в однокомнатной квартире. И вот однажды после работы совместного парткома на заводе поздно вечером наша большая команда вернулась на автобусе во Французский домик. У всех было желание обсудить ситуацию, принять ряд решений для завтрашнего дня. А где собраться? Весь дом, все квартиры были на спецохране, с фиксацией разговоров. ...

... Вениамин Степанович Антонов предлагает собраться в квартире № 2. В.В. Говорит: «Ты ... чо!», указывая пальцем вверх. «Все в порядке», отвечает В.С. Собрались за большим столом. В.В. спрашивает: «В.С., а ты уверен? В.С: «Да. У них испортилась система, и я её чинил, и отключил в системе квартиру № 2». Гробовое молчание. В.В. не похвалил, и не упрекнул. Совещание провели. Обращает на себя выдержка В.В. Я тогда промолчал, – говорил В.В. Он просто провёл совещание. А позже, один на один, сказал мне: «Ну, Веня даёт!». В.С. Антонов был любимцем В.В. Пржиялковского, а позднее и моим лучшим другом.

Завод по производству печатных плат в Минске на ул. Притыцкого построен в 1979 г. На время сдачи в эксплуатацию он окажется крупнейшим в Европе и будет оснащён самым современным оборудованием от разных европейских фирм. Строился он для ЕС ЭВМ, но принадлежа МРП, и впоследствии использовался для поставки печатных плат для нужд других проектов министерства, а также остальных министерств из оборонной девятки: для систем «Эльбрус», «Пароль», «Аргон» и других. Большими потребителями продукции завода станут Болгария и Армения. Будет заказ из Франции для материнских плат IBM. Завод надолго станет гордостью вычислительной промышленности СССР и Белоруссии. Главным инженером, а затем директором завода печатных плат будет назначен Александр Иосифович Тушинский, работавший до этого на заводе им. Орджоникидзе под началом И.К. Ростовцева. Впоследствии А.И. Тушинский станет директором НИИЭВМ, и одновременно Генеральным директором БелНПО ВТ, составленного из заводов Минска и Бреста. С 1992 по 1994 гг. А.И. Тушинский будет Первым заместителем Министра обороны Республики Беларусь.

Тушинский А.И. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Тушинский А.И.

Пржиялковский В.В. (рассказы из воспоминаний) – Сказки Старой площади

В.В. Пржиялковский и Д.Л. Файнберг

Время этой истории – 1978 год. У неё много участников, а здесь в роли сказочника выступает Давид Людвигович Файнберг, припомнивший о делах минувших после ухода от нас В.В. Пржиялковского в 2016 г.

Д.Л. Файнберг долгое время был военным представителем в НИЦЭВТ от МО СССР по изделиям ЕС ЭВМ. С В.В. они познакомились ещё, когда тот работал в Минске. В.В-чу московский военпред понравился, и они быстро сошлись. Между ними оказалось много общего, способствовавшего сближению и взаимному уважению: прямота, открытость, ответственность, инициативность. Путь Д.Л. к их совместной работе был совсем непохож на путь В.В. Москвич, он, волею судьбы, окончил Военно-морское инженерное училище имени Дзержинского в Ленинграде (что в само́м здании Адмиралтейства). Достаточно долго служил в Петергофе, покинул приленинградскую службу в результате хрущевского сокращения флота, вернулся в Москву, в конце концов на должность военпреда. Работая в НИЦЭВТ, В.В. полагал, что с руководителем военной приёмки в лице Д.Л-ча ему очень повезло. НИЦЭВТовские дела ещё более сблизили В.В. с Д.Л., и следующая история тому свидетельством. Талант же Д.Л-ча как рассказчика В.В. ценил не менее деловых и человеческих качеств.

Итак, речь о введении в эксплуатацию АСУ для ЦК КПСС.

Действующие лица:

Дракин В.И: Директор НИИ «Восход», главный конструктор АСУ;

Грибов А.И.: Главный инженер НИИ «Восход»;

Пржиялковский В.В.: Генеральный директор НИЦЭВТ;

Антонов В.С.: Главный конструктор ЕС-1060;

Карпилович Ю.В.: Главный инженер МПО ВТ – изготовитель ЕС-1060;

Кривонос М.П.: Зам. Главного инженера МПО ВТ;

Шершень В.П.: Начальник СКБ МПО ВТ;

Плешаков П.С.: Министр Минрадиопрома СССР.

Рассказывает Д.Л. Файнберг:

Создание АСУ было поручено НИИ «Восход». Разработчик системы в качестве основного вычислителя выбрал ЕС-1060, разработанную в НИЦЭВТ. Изготовителем ЕС-1060 было МПО ВТ г. Минск. Основной вычислитель АСУ состоял из трёх двухмашинных комплексов ЕС-1060. Машина сама была ещё свежая, а в такой конфигурации вообще шла впервые. Ещё, в качестве дисковых подсистем были поставлены диски фирмы BASF. Впервые надо было подтвердить совместимость технических средств ЕС ЭВМ и IBM.

В.В. в этом месте говорил так: «Было ясно, что диски у нас плохие, и поэтому решили установить [диски фирмы] BASF. Тут и выяснилось, что они должны быть совместимы, а на деле оказалось, что не очень. Возникли проблемы.» Не забывал добавить и следующее: «Разработчик Дракин в ЦК не поехал — устранился. Прислал своего главного инженера Грибова. Карпилович тоже не приехал, прислал своего зама Кривоноса, иногда появлялся Шершень. От нас были я, Файнберг и Венька Антонов.»

К моменту сдачи АСУ машины были изготовлены, поставлены в вычислительный центр ЦК и отлажены совместной бригадой разработчика и изготовителя, но система не могла быть сдана заказчику из-за возникающего сбоя (одного в два — три часа). Поиск причины сбоя был сложным и долгим. В один момент случилось абсолютно неожиданное – прожглась плата в стойке канала. Никто не мог понять, почему. В.В. срочно вечером звонит в Пензу, где изготовлялась стойка: нужно срочно прислать. Те отвечают: «У нас план поставок, мы не можем его срывать.» Он говорит: «Это такой Заказчик, что если вы завтра не пришлете, то у вас вообще никаких поставок больше не будет.» Назавтра утром стоит машина из Пензы.

Сбой мог быть и по вине технических средств, и базового ПО, и системного ПО. От НИЦЭВТа был выделен один из лучших программистов (Староверова Г.Н.). В один из этих дней всех руководителей работ вызвал в свой кабинет начальник хозяйственного отдела аппарата ЦК КПСС. Мы пришли, ничего не подозревая, думаем: хозяйственный отдел – что за фигура такая? Сидит какой-то небольшой человек ... Кажется с одной рукой. ... Технических разбирательств состояния работ не было, были только слова: «Вам ЦК КПСС поручило создать систему управления, а мне ежедневно докладывают: сбой, сбой ... Сколько это будет продолжаться?! Вот телефон у меня работает без всяких сбоев.»

По В.В-чу он, будто, привёл пример с краном, который у себя дома включает – и вода у него дома течёт. Может, имело место и то, и то. В любом случае, начальника хозяйственного отдела нельзя было упрекнуть в отсутствии ясности выражения или образности. Что такое сложная система он, вероятно, не знал – по этой части имелись другие отделы. Как бы не желая испортить оставленного первого впечатления, продолжил в том же духе:

... После этих слов он поднял трубку и кому-то сказал: «Вот передо мной стоят твои хваленные главные конструктора, сдать систему не могут – сбои. Если это не прекратиться, то вопрос о партийных взысканиях будет поставлен на Политбюро ЦК КПСС. Нам: «Все свободны». В то время взыскание, даже в виде простого выговора, вынесенного высшей партийной властью страны, означало увольнение и невозможность выполнять в дальнейшем руководящую работу.

В.В. вообще считал, что речь идет об исключении из партии. Все присутствующие были начальниками, и для всех это означало позорное расставание с должностью, запрет на профессию и дискредитацию возглавляемых ими коллективов.

Крах. Пришли в нашу комнату руководители работ: А.И. Грибов, В.В. Пржиялковский, В.С. Антонов, М.П. Кривонос и я – Д. Л. Файнберг. В это время раздался телефонный звонок. Звонил П.С. Плешаков. Такого мата я никогда не слыхал. Все были бледные, слов не было. Что делать, как себя вести – совершенно непонятно. Кто-то из нас, вероятно, В.С. Антонов, вдруг тихо предложил: «Поехали в ресторан». Все согласились, и мы впятером поехали в ресторан Дома Советской Армии. Мы просто сидели за столиком: не жалели друг друга, не разбирали ситуацию. Мы понимали, что надо жить, работать и побеждать. Неожиданно это сработало; на следующий день все пришли на работу без признаков инфарктного состояния. Никакие организационные собрания не проводились. В этой ситуации В.В. Пржиялковский проявил огромное мужество руководителя, выдержанность и уверенность в своих разработчиках. Этот жизненный факт как никогда сплотил разработчиков систем, разработчиков и изготовителей изделий ЕС ЭВМ. Больше высокие инстанции нас не вызывали. Работа с положительным результатом была завершена. Система была принята заказчиком в эксплуатацию.

Пройдя такое испытание, мы на долгие годы остались настоящими, верными друзьями: В.В. Пржиялковский, В.С. Антонов, Д.Л. Файнберг, Ю.В. Карпилович, М.П. Кривонос, В.П. Шершень, А.И. Грибов. (На моё пятидесятилетие, от СКБ МПО ВТ мне был подарен настольный прибор в виде зубра с надписью: «Зубру ЕС ЭВМ от белорусских собратьев». СКБ МПО ВТ. Май 1982 г. Это о многом говорит и многому обязывает).

В.В. Пржиялковский: «Несмотря на счастливый конец, само только обещание взысканий со стороны Политбюро обязано было иметь продолжение. По счастью, внимание имеющих отношение к истории работников ЦК оказалось отвлечено какими-то текущими важными событиями, и об истории забыли. Не забыли, однако, в министерстве, но по сравнению с тем, что могло бы случиться, министерские наказания воспринимались как лёгкая щекотка.»

Пржиялковский В.В. (рассказы из воспоминаний) – Выставка 1979 г.

Значимым событием было посещение в1979 году на ВДНХ выставки ЕС ЭВМ Маршалом войск связи Беловым Андреем Ивановичем.

Эта история произошла на второй выставке ЕС ЭВМ (и СМ ЭВМ) на ВДНХ, состоявшейся в 1979 г. На неё можно смотреть, как на пояснение к нескольким выразительным фотографиям, сделанным тогда. Показывая фотографии, В.В. воодушевленно и охотно вдавался в связанные с ними подробности. Нередко прибавлял, что лучше его об этом, и не менее охотно, рассказывает Д.Л. Файнберг – другое действующее лицо, как видно по снимку. Здесь история приводится в значительной степени со слов Давида Людвиговича.

В один день на выставку ожидался приезд Маршала войск связи Андрея Ивановича Белова. Он совпал с посещением выставки венгерской министерской делегацией по линии ЕС. Делегацию принимал министр П.С. Плешаков. В.В. был обязан их сопровождать, и поэтому не имел возможности сам встретить маршала. Кроме того, Белов А.И. должен был приехать без мундира, и чтобы не было проблем с охраной, я послал к охране Файнберга Д.Л.

Приехал маршал Белов А.И. уже хмурый, — это уже рассказ Д.Л-ча. Вышел из машины, я стал делать знаки охране, чтобы пропустили, а он: Здороваться надо!
- Здравия желаю, товарищ маршал.

Сопровождал маршала по выставке заместитель главного инженера Юрий Семенович Объедков. Маршал стал темнее тучи. К выставленным образцам он не высказывал никакого интереса. Тут навстречу министр с венгерской делегацией в сопровождении директора. Лицо маршала стало совсем мрачным.

1979 г. В.В. Пржиялковский пишет отзыв А.И. Белова. Присутствуют К.Н. Трофимов и Д.Л. Файнберг . Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

1979 г. В.В. Пржиялковский пишет отзыв А.И. Белова. Присутствуют К.Н. Трофимов и Д.Л. Файнберг.

1979 г. В.В. Пржиялковский пишет отзыв А.И. Белова. Присутствуют К.Н. Трофимов и Д.Л. Файнберг . Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

1979 г. В.В. Пржиялковский, А.И. Белов и К.Н. Трофимов после подписания отзыва.

С министром нельзя было не поздороваться. Разговор не клеился: настроение собеседника было никакое. Ситуацию быстро оценил В.В., и предложил: Петр Степанович, разрешите мне сопровождать товарища Белова А.И., а пояснения венгерским товарищам более подробно будет давать наш специалист, товарищ Объедков Юрий Семенович. Петр Степанович одобрил рокировку. Лицо маршала Белова А.И. двинулось в обратном направлении, он несколько оживился. Но до хорошего настроения всё ещё оставалось четверть круга.

Прошлись по экспонатам, так мало интересовавших маршала, подарили значок выставки (на лацкане пиджака, это видно по снимкам). В.В. предложил: Товарищ маршал, у нас есть книга для посетителей, и нам хотелось бы иметь Ваш отзыв. Не сразу, но согласился. Поднялись в комнату с книгой. Присутствовали кроме маршала Д.Л. Файнберг, В.В. и заместитель начальника связи ВС СССР генерал-лейтенант Кирилл Николаевич Трофимов. Маршалы, как известно, отзывы не пишут, а подписывают. Но кто будет писать? Пусть он! — Белов кивает в сторону Д.Л. Тот не может, ссылаясь на присутствие более старшего по званию. Тогда пусть он! — маршал кивает на К.Н. Трофимова. Трофимову, генерал-лейтенанту, писать за кого-то отзыв??? Долгая пауза, что делать непонятно. Неловкость во второй раз снимает В.В: “Товарищ Маршал разрешите я! Я могу написать как надо, а то они на службе, и не всё могут себе позволить!” Отвагу и находчивость маршал не мог не оценить: “Хорошо. Так появились первые две великолепные жанровые снимки того, как В.В. пишет отзыв о выставке достижений для подписи маршалом А.И. Беловым.

А это? — всегда в этом месте спрашивали В.В. развеселившиеся слушатели. “А это мы решили почаевничать, тут у него уже настроение поднялось.” Д.Л. прибавлял, что чаевничать маршал поначалу тоже не собирался, и пришлось поуговаривать. Судя по фото, сильно не пожалел (при том, что на чай, как видно, особенно не налегал). Не удержался и захмыкал в кулак генерал Трофимов К.Н.

Фотоснимки подтверждают, что В.В. умел расположить к себе людей, даже при наличии у них характера и, подчас, неважного настроения. Маршал Белов А.И. запомнил директора НИЦЭВТ с хорошей стороны. Сохранилось более позднее его поздравление в связи с получением В.В-чем Звезды Героя Социалистического Труда.

Провожая А.И. Белова, К.Н. Трофимов попросил разрешения остаться на Выставке для решения технических вопросов с Генеральным конструктором ЕС ЭВМ. Разрешение было получено. Напряжение от посещения выставки маршалом войск связи было столь большим, что сейчас я не могу вспомнить о дальнейшей беседе К.Н. Трофимова и В.В. Пржиялковского, но отношения между ними были очень доверительными.

За большие заслуги в создании новых средств специальной техники Указом Президиума Верховного Совета СССР от 27 января 1981 года Начальнику Управления генерал-лейтенанту Трофимову Кириллу Николаевичу присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот». Группа сотрудников Управления была награждена орденами и медалями. Награждение происходило в актовом зале Управления. Меня наградили орденом «Красная Звезда». После награждений ко мне подошел К.Н. Трофимов и пригласил в свой кабинет. Достав из шкафа две рюмки и наполнив их коньяком, сказал: «Я очень рад за Вас, Давид Людвигович». Я поблагодарил К.Н. Трофимова. Этот случай говорит о многом, о том, как К.Н. Трофимов переживал за меня и других сотрудников Управления, что бы представление на награды не были задержаны более высокими инстанциями.

Пржиялковский В.В.: «НИЦЭВТ – историческая справка».

В 1981г. за участие в разработке “изделий спецтехники” (имелись в виду изделия ЕС ЭВМ для системы, разрабатываемой в НИИ АА Генеральным конструктором, академиком В.С. Семенихиным), указом Президиума Верховного Совета СССР НИЦЭВТ был награждён орденом Трудового Красного Знамени.

Наступил май 1982 года, приближался мой юбилей. После советов с отделом Управления, решил организовать товарищеский ужин в столовой прокурора г. Москвы (столовая находилась в соседнем здании от Управления). Никаких пригласительных билетов не было, приглашались все сотрудники Управления, с которыми меня связывали более 20-ти летние дружеские отношения по совместным работам. От НИЦЭВТ я пригласил Генерального директора, Генерального конструктора ЕС ЭВМ Виктора Владимировича Пржиялковского. Я был поражён и благодарен отделу Управления и районному инженеру 4869ВП Борису Ивановичу Микерову (в дальнейшем начальнику отдела Управления). Были оповещены все предприятия и военные представительства, с которыми меня и 4869ВП связывали крепкие рабочие контакты. Приехали и пришли на ужин с поздравлениями ряд руководителей ВП и районные инженеры: Медведев Иван Арсеньевич, Филлипов Леонид Александрович, Журба Анатолий Дмитриевич, Баурин Иван Абрамович. Особенно теплыми были поздравления от ЕрНИИММ и куста ВП районного инженера 4418ВП Шамкова Георгия Александровича. Были на ужине руководители Управления и руководители отделов: Трофимов К.Н., Сизов К.Н., Зименков А.П., Садчихин В.П., Сиволодский И.П., Ершов Е.П., Барбашин Н.И., Жуков Н.С., Синицин А.А., Микеров Б.И., Капунов В.М., и многие другие мне близкие сотрудники Управления. Это была самая памятная, самая тёплая встреча, оставшаяся в моей памяти на всю жизнь. И, когда в 1986 году я с высокими поздравлениями был уволен из рядов Вооруженных Сил, и на свои 60 лет, уже работая в НИЦЭВТ, никаких встреч не устраивал.

Пржиялковский В.В.: «НИЦЭВТ – историческая справка».

В апреле 1983 г. вышло постановление ЦК КПСС и СМ СССР, согласованное с Комиссией Президиума СМ СССР по военно-промышленным вопросам, Президиумом АН СССР, Госпланом СССР, ГКНТ СССР, МРП СССР, МЭП СССР о награждении предприятий, организаций, учёных, инженеров и техников, рабочих и служащих за “разработку и организацию серийного производства и внедрение в народное хозяйство и оборону страны серии малых (ЕС-1020, ЕС-1022, ЕС-1035), средних (ЕС-1030, ЕС-1033, ЕС-1045) и высокопроизводительных (ЕС-1050, ЕС-1052, ЕС-1060) ЭВМ”. Этим постановлением заместителю министра радиопромышленности Горшкову Н.В., Генеральному конструктору ЕС ЭВМ Пржиялковскому В. В., монтажнице Минского производственного объединения вычислительной техники Писаревой Е.Д. присвоены звания Героев Социалистического Труда. Главному конструктору ЭВМ ЕС-1050, ЕС-1052, ЕС-1060 Антонову В.С. присуждена Ленинская премия, главному инженеру НИЦЭВТ Кондрашеву А.Ф., заместителю главного инженера Ермолаеву Б.И. начальникам отделений Ломову Ю.С., и Макурочкину В.Г., начальнику отдела Макаровой Т.В. присуждена Государственная премия СССР. Орденами и медалями награждены 185 сотрудников НИЦЭВТ. Это было признание и высокая оценка вклада НИЦЭВТ в развитие вычислительной техники в стране.

В одиннадцатой пятилетке (1981—1985 гг.) НИЦЭВТ достиг наивысшей производительности труда. Был организован Дальневосточный филиал во Владивостоке, специализировавшийся на проблемах, связанных с бортовой тематикой НИЦЭВТ. Вырос и вёл самостоятельные разработки (ЭВМ А-15К) Кишинёвский филиал. Введены в эксплуатацию ещё три секции основного лабораторного корпуса. Общая производственная площадь достигла 85 600 кв. м., численность составила 7418 человек, включая 534 человека в Кишиневском филиале. В институте трудились 7 докторов и 147 кандидатов наук. В 1985 г. институт вел работы по 42 научно-исследовательским и 97 опытно-конструкторским работам. C 1982 г. в структуре института появились четыре комплексных отделения, которые соответствовали главным направлениям деятельности:

Создание комплексных отделений было вызвано ростом тематики института, численности сотрудников и роста объёмов работ. Возглавлялись они квалифицированными техническими руководителями НИЦЭВТ — соответственно Ю.С. Ломовым, Л.Д. Райковым, Ю.И. Савотиным, В.И. Штейнбергом.

В 1982 году в НИЦЭВТе было аккредитовано четыре военных представительства; при этом три из них осуществляли контроль за разработкой бортовых ЭВМ в 04 комплексном отделении института. По решению Министерства обороны ведение работ по созданию системы «Манёвр» были поручены нашему Управлению. Военное представительство ГРАУ, аккредитованное в НИЦЭВТ, было ликвидировано; контроль за работами был поручен 4869ВП с переданным ему личным составом. Руководитель ВП капитан 1-го ранга Кузнецов Евгений Степанович, участник Отечественной войны, с почётом уволился по возрасту. Е.С. Кузнецова я знал с 1957 года по учёбе на курсах в МЭИ по вычислительной технике и с 1961 года в 5ГУ МО. В нашем отделе в 1961 году он отвечал за разработку ЭВМ «Бэта-1» системы «Манёвр». Поэтому переход сотрудников в 4869ВП осуществился безболезненно. В 4869ВП была организована группа по этому направлению и с учётом вновь прибывших в 4869ВП молодых специалистов в её состав входили: Манохин Сергей Дмитриевич, Дрюк Александр Григорьевич, Иванов Петр Сергеевич, Игнатьев Борис Юрьевич, Кузьменчук Степан Николаевич, Косаруков Евгений Александрович, Мягков Андрей Васильевич, Разгонов Владимир Иванович, Радзиевский Константин Игорьевич, Ушмаров Вячеслав Михайлович. В остальные группы ВП были назначены: Глузд Сергей Николаевич, Ильюшин Александр Иванович, Николаев Александр Анатольевич, Перемыщев Иван Александрович.

Пржиялковский В.В.: « НИЦЭВТ – историческая справка».

В 1977 г. 17 отделение закончило разработку опытного образца ЭВМ А-30 (гл. конструктор Карасик В.М., затем Штейнберг В.И.), первой бортовой ЭВМ с архитектурой ЕС ЭВМ. Машина имела систему команд ЕС ЭВМ (без команд с плавающей точкой и десятичной арифметики) и работала на авиационном и наземном борту в системах управления оборонными объектами. Совместимость с ЕС ЭВМ позволила существенно ускорить и удешевить создания программного обеспечения А-30 с помощью стационарных машин ЕС ЭВМ. В 1978 г. закончена разработка БЦВМ А-40, имевшая полный набор команд ЕС ЭВМ-1 и эмулирующая систему команд ЭВМ “Ритм-20”. На базе этой ЭВМ в 1979 году был создан образец мобильного вычислительного комплекса “Бета-3м”(гл. конструктор Штейнберг В.И.) для управления войсками на уровне тактического звена. В 1979 году начались работы по созданию БЦЭВМ А-50. ЭВМ должна была иметь полный набор команд ЕС-ЭВМ «Ряд-1», иметь возможность организации двухмашинных комплексов. Программное обеспечение ЭВМ должно состоять из операционной системы реального времени, системы автоматизации программирования и отладки, системы сервисных программ и контрольно-проверочные тесты.

В целях отработки и проверки БЦВМ А-50 в системе команд ЕС ЭВМ «Ряд-1», ВП перед главным конструктором Виталием Иосифовичем Штейнбергом была поставлена задача осуществлять технологическую проверку ЭВМ на тестах, разработанных для стационарных ЭВМ ЕС с использованием накопителей на магнитных дисках. Эта сложная дополнительная задача не вызвала на первых порах одобрения у главного конструктора. На совещании у Генерального конструктора ЕС-ЭВМ и БЦВМ Пржиялковского В.В. предложение ВП было одобрено. Для контроля за отработкой функционирования А-50 с дисковыми системами памяти ЕС-ЭВМ, я был вынужден на это направление работ перевести из 3 группы А.В. Маркова. Александр Витальевич в тесном контакте с разработчиками с поставленной задачей успешно справился. Разработчиками БЦВМ А-50 технические трудности были преодолены. А.В. Марков был назначен руководителем этой группы, а в дальнейшем стал достойным руководителем 4869ВП МО.

Пржиялковский В.В.: «НИЦЭВТ – историческая справка».

В 1985 г. была создана самая мощная бортовая ЭВМ, разработанная в НИЦЭВТ, — ЭВМ А-50 (гл. конструктор В.И. Штейнберг). Она имела архитектуру ЕС ЭВМ-1, быстродействие 2 млн. операций типа регистр-регистр в секунду и оперативную память до 16 Мбайт. Машина использовалась в нескольких оборонных системах. Астраханский машиностроительный завод “Прогресс” и Брестский электромеханический завод выпустили более 1000 машин А-50.

В 1984 г. точно в плановый срок были проведены государственные испытания ЭВМ ЕС-1066 (гл. конструктор к.т.н. Ю.С. Ломов), старшей модели ЕС ЭВМ-3. В том же году прошла испытания двухпроцессорная ЕС-1065 – старшая модель ЕС-ЭВМ-2, запоздавшая с выходом на несколько лет из-за позднего начала работ по причине недостатка сил. Главными конструкторами её были к.т.н. А.М. Литвинов, затем В.У. Плюснин. ЕС-1065 работала на операционной системе MVS фирмы IBM, для ЕС-1066 программисты НИЦЭВТ и НИИЭВМ предложили новую, оригинальную, эффективную операционную систему ОС-7, использующую лучшие свойства системы СВМ и обеспечивающую совместимость с предыдущими системами, в частности ОС 6.1. Внешние накопители ЕС-ЭВМ пополнились созданными в 15 отделении накопителями на магнитной ленте ЕС-5025 и ЕС-5027 (гл. конструктор – С.Л. Горбацевич). Последний накопитель имел плотность записи 246 импульсов на мм и был лучшим ленточным накопителем в истории ЕС ЭВМ.

Ломов Ю.С. Электронная вычислительная машина ЕС‑1065

ЭВМ ЕС‑1065 — старшая модель Единой системы второй очереди. Её разработка начиналась отделом под руководством М.Б. Тамаркина ещё в 1969 году в качестве старшей модели первой очереди ЕС ЭВМ с системой команд IBM 360 и производительностью 2 млн команд/с. Естественно, что в качестве прототипа архитектуры центрального процессора ЕС 2065 рассматривалась архитектура старшей модели IBM 360/91.

Суперскалярная архитектура этой ЭВМ, вызвала у специалистов НИЦЭВТ неподдельный профессиональный интерес. Для исследования эффективности архитектуры модели IBM 360/91 на разных классах задач была создана программная модель его центрального процессора на основе СЛЭНГ – системы программирования, разработанной в Киевском институте кибернетики АН УССР под руководством В.М. Глушкова. В Киеве на ЭВМ БЭСМ‑6 проводилось и моделирование. Моделирование, прежде всего, показало, что высокая производительность модели 91 достигалась за счёт сочетания двух ключевых факторов. Первый фактор – это передовая базовая технология (элементная база плюс технология высокой плотности её упаковки), обеспечившая время цикла процессора, равное 60 нс. Вторым фактором являлась высокая степень параллельной и магистральной (конвейерной) организации выполнения команд (в том числе возможность выполнения с нарушением порядка их поступления), которая совместно с динамическим переименованием регистров и предсказанием переходов позволила выполнять больше одной команды за такт. Такая архитектура позднее получила название суперскалярной архитектуры.

Моделирование IBM 360/91 также подтвердило наши предположения, что данная архитектура эффективна в основном на научно-технических задачах. Возник вопрос о принадлежности этой модели к системе IBM 360 (имеется в виду к системе машин общего назначения). Много позже стало известно, что эта модель разрабатывалась специально для научных применений, таких как освоение космоса, теоретическая астрономия, субатомная физика и глобальное прогнозирование погоды. Её работа поддерживалась мощным, специальным для этой модели программным пакетом. В январе 1968 года она была введена в эксплуатацию в Национальном управлении по аэронавтике и исследованию космического пространства США (НАСА).

Кроме того, моделирование показало, что уровень отечественной элементной базы 1960-х годов не позволял эффективно реализовать подобную архитектуру. В тот период разработчик мог рассчитывать только на схемы средней степени интеграции, поскольку отсутствовали полупроводниковые схемы как статической, так и динамической памяти, а ОЗУ строилось на ферритовых сердечниках. Внешняя память также была ограничена низкой ёмкостью накопителей на дисках и лентах. Что могло бы получиться при попытке реализовать подобную архитектуру в ЭВМ на этой базовой технологии, показало моделирование. Это был бы монстр — уродец, более чем в пять раз уступающий прототипу по производительности и с втрое большей площадью, занимаемой центральной частью. Да к тому же, скорее всего, нежизнеспособный ввиду большого аппаратурного объёма центральных устройств и слабой надёжности интегральных схем. Разработка моделей ЭВМ общего назначения с подобной архитектурой привела бы к их необоснованной сложности и удорожанию.

По результатам нашего моделирования был запатентован «Центральный процессор мультипрограммной мультипроцессорной вычислительной системы» (авторы: М.Б. Тамаркин, Ю.С. Ломов, В.М. Гальцов, И.Ф. Казаков, В.А. Субботин, А.А. Горностаев, А.Г. Григорцевский) со суперскалярной архитектурой (приоритет от 14 августа 1969 года), но мы также заморозили реализацию этой архитектуры до 1980-х годов.

Для ЭВМ ЕС‑1065 коллективом специалистов НИЦЭВТ (В.У. Плюснин, А.М. Литвинов, Ю.П. Цуканов, Е.Л. Брусиловский, А.И. Никитин, Ф.Р. Кушнеров, В.Г. Моисеев, А.И. Слуцкин, Л.А. Погорелов, В.И. Павлов) была разработана оригинальная архитектура, не имевшая зарубежных и отечественных аналогов.

Главный конструктором ЭВМ ЕС‑1065 был назначен начальник отделения, к.т.н. Владимир Устинович Плюснин. Заместителями главного конструктора: д.т.н. Б.Н. Файзулаев, к.т.н. Л.Ф. Райков, к.т.н. В.Г. Макурочкин и В.И. Павлов.

ЕС‑1065 реализует все режимы обработки данных и использует все функциональные и логические возможности ЕС ЭВМ. Она, как и все модели ЕС ЭВМ, прежде всего, является ЭВМ общего назначения. В этом плане она должна обладать свойствами универсальности и обеспечивать возможность эффективного решения самых различных классов задач пользователей. В то же время модели ЕС-ЭВМ должны обладать свойствами специального системного применения, в том числе характерными чертами открытой системы, позволяющими включать в её состав проблемно-ориентированные устройства.

Исходя из этого, архитектура ЕС‑1065 должна была:

В основу ЕС‑1065 положены принципы комплексирования функциональных, конструктивно законченных модулей, а также принципы расширения номенклатуры технических средств и ПО для создания вариантных конфигураций, учитывающих специфику конкретного проблемно-ориентированного применения.

В ЕС‑1065 реализована архитектура, которую можно охарактеризовать как архитектуру с общим исполнительным ресурсом. Это предполагает наличие нескольких устройств, подготавливающих команды к выполнению, а выполнение этих команд осуществляется в одном из блоков операционного устройства, которое является общим ресурсом для всех этих устройств. При этом предполагается принятие специальных мер по сокращению времени обработки на всех этапах подготовки и выполнения команд. Операционное устройство обладает пропускной способностью, равной нескольким десяткам миллионов команд в секунду, и имеет возможность наращивать суммарную мощность путём подключения, как аналогичных стандартных арифметических блоков ЕС ЭВМ, так и проблемно-ориентированных устройств. Она значительно выше пропускной способности процессоров команд и управления памятью.

В этом случае представляется возможным и целесообразным использование нескольких процессоров команд и разделение буферной памяти на независимые сектора с собственным управлением и доступом в оперативную память.

Архитектура с общими ресурсами, которая с точки зрения операционной системы представляется, как многопроцессорная, работающая на общее поле оперативной памяти, имеет ряд достоинств. Это, прежде всего, эффективное повышение производительности и обеспечение живучести системы. ЭВМ продолжает функционировать, хотя и с меньшей производительностью, при отказе отдельных устройств. При включении в состав ЭВМ второго операционного устройства, которое также будет являться общим ресурсом, надёжность системы многократно увеличивается. Кроме того, введение в состав центрального процессора нескольких процессоров команд упрощает структуры каждого из них, например, за счёт реализации микропрограммного принципа управления. Проблемно-ориентированные процессоры на правах общего ресурса подсоединяются к любому из процессоров команд посредством специального интерфейса.

Главный конструктор ЕС‑1065 назвал модель с такой организацией вычислительного процесса “вычислительной системой с адаптивно-перестраиваемой структурой”.

К дополнительным особенностям ЕС-1065 относятся:

Высокая скорость процессора ЕС-2065 (4,2 млн команд/с на процессор) с оперативной памятью объёмом 16 Мбайт поддерживается мощной системой ввода-вывода:

Пульт управления ЕС-1565 является автономным комплексом в структуре ЭВМ ЕС‑1065. В его составе имеется управляющий процессор с развитой системой прерываний и запросов в оперативную и внешнюю память. Все центральные устройства ЕС‑1065 – абоненты пультового системного процессора. Обмен данными происходит по специальному интерфейсу. Он объединяет в себе функции:

Предложенная архитектура ЕС‑1065 позволяла значительно превысить требования технического задания по производительности, но по совокупности причин было принято в то время решение о разработке в первую очередь ЭВМ ЕС‑1060. Создание ЕС‑1065 переносилось на вторую очередь Единой системы с одновременным повышением требований по производительности.

Изготовление ЕС‑1065 на заводе потребовало внедрения новых технологий по отношению к ранее выпускаемым ЭВМ. Впервые и специально для ЕС‑1065 была разработана (В.И. Павлов, Ю.И. Гежа, В.И. Матросов, А.Н. Бельцев) технология Двойного ТЭЗа (280 × 150 мм) с повышенным количеством слоёв (логических до шести) и повышенной плотностью монтажа (два проводника в шаге). Непростым оказалось и освоение производства сдвоенного ТЭЗа на многослойной печатной плате с двумя проводниками в шаге. Эта технология была внедрена на Минском производственном объединении вычислительной техники (МПО ВТ) при освоении ЕС‑1065.

Совместным решением НИЦЭВТ и МПО ВТ изготовление опытного образца ЕС‑1065, наладка и государственные испытания должны были проводиться на МПО ВТ. Для этих целей на заводе был выделен отдельный цех. Ход изготовления и наладки ЭВМ контролировался не реже одного раза в месяц руководством института и завода на совместных совещаниях. Разработчики поселились в Минске. Ответственным от НИЦЭВТ был назначен начальник отделения Ю.С. Ломов, от МПО ВТ – заместитель главного инженера М.П. Кривонос. Большую помощь в создании ЭВМ от завода оказали начальники цеха Заволокин, А.И. Галимский, В.И. Козарь и др.

В 1984 году ЕС‑1065 успешно выдержала государственные испытания. Государственная комиссия по техническому уровню разработки отнесла ЕС‑1065 к изделиям высшей категории качества. На машину оформлено несколько десятков авторских свидетельств, в том числе на мультипроцессор.

В том же году ЕС‑1065 была поставлена на производство. В 1985–1986 годах выпущено 7 машин под контролем государственной приёмки.

Старшая модель семейства ЕС ЭВМ второй очереди нашла применение в вычислительных центрах Министерства геологии для обработки геологоразведочной информации при определении нефтяных месторождений.

Ломов Юрий Сергеевич: Главный конструктор ЭВМ ЕС-1066, ЕС-1068, ЕС-1069, ЕС-1087 – Лауреат Государственной премии СССР. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Ломов Юрий Сергеевич: Главный конструктор ЭВМ ЕС-1066, ЕС-1068, ЕС-1069, ЕС-1087 – Лауреат Государственной премии СССР.

Ломов Ю.С. Электронная вычислительная машина ЕС‑1066

ЕС‑1066 является старшей моделью третьей очереди ЕС ЭВМ « Ряд‑3». Главный конструктор – д.т.н., профессор, Лауреат Государственной премии СССР, заслуженный деятель науки РФ Юрий Сергеевич Ломов.

По сравнению с командой разработчиков ЕС‑1060 несколько изменился состав заместителей и главных конструкторов устройств.

Заместителями главного конструктора стали: Игорь Сергеевич Храмцов, Борис Борисович Автономов, Константин Сергеевич Ораевский, Вячеслав Ильич Павлов, Юрий Иванович Гежа. Главный конструктор центрального процессора — И.С. Храмцов.

Главный конструктор процессора ввода-вывода — Владимир Александрович Ревунов (СКБ завода ВЭМ г. Пенза).

К началу 1980-х годов в рамках проекта ЕС-ЭВМ было разработано и освоено большинство современных технологий проектирования и производства, без которых невозможно создание высокотехнологичных продуктов вычислительной техники. Это относится как к технологиям автоматизированных систем проектирования и наладки ЭВМ, так и к технологиям оснащения производств современным автоматизированным оборудованием с высокой степенью автоматизации процессов производства, контроля качества, наладочных, тренировочных и испытательных работ.

Кроме военной приёмки на заводах была введена государственная приёмка. К тому времени значительно возрос уровень базовых технологий. Всё это, вместе взятое, позволило вывести ЭВМ Единой системы третьей очереди на более высокий качественный уровень как по функциональным возможностям и основным параметрам (производительность, надёжность), так и по эксплуатационным характеристикам. К таким ЭВМ относилась и ЕС‑1066. Разработка ЕС‑1066 началась в 1980 году практически тем же составом разработчиков, который трудился над созданием ЕС‑1050 и ЕС‑1060. К тому времени их опыт разработки и постановки на производство был ещё обогащён многолетним опытом эксплуатации ЭВМ у пользователей, не в полной мере удовлетворенных предыдущими разработками в части качества разработки и производства, надёжности, времени локализации отказов, условий эксплуатации.

Решение этих проблем, наряду с задачей реализации высокой производительности, было приоритетной задачей разработки ЕС‑1066. Качество разработки и производства - это такое состояние поставляемых пользователю машин, при котором не требуется многомесячное проведение пусконаладочных работ (как это было с ЕС‑1050) и доводка машины по мере эксплуатации. ЭВМ сразу должна начинать работать после установки и монтажа в вычислительном центре пользователя. Это само собой разумеющееся, но труднореализуемое требование. Даже на зарубежных образцах, которые впоследствии стали доступны в России, следы доработок по первичным извещениям были далеко не единичными случаями.

Надёжность ЭВМ во многом определяется качеством производства. Все техпроцессы повышения надёжности, отработанные при производстве ЕС‑1061, и в первую очередь такие действенные, как входной контроль электронно-компонентной базы, электро-термотренировки и др., использовались и при производстве ЕС‑1066. Помимо этого были разработаны и применялись наиболее передовые технологические процессы: роботы, обрабатывающие центры, гибкие производственные модули, гальванические процессы с управлением от ЭВМ. Были созданы и успешно работали комплексно-механизированные участки по производству ТЭЗов, блоков, стоек и ЭВМ.

Но надёжность продукта закладывается на стадии проектирования разработчиком. Схемотехнические методы обеспечения надёжности функционирования, такие как исправление одиночных и обнаружение двойных ошибок памяти, автоматическое повторение выполнения команд и процедур при сбоях, а также методы реконфигурации и деградации для поддержания непрерывности функционирования и многие другие, используются практически во всех ЭВМ Единой системы. Однако все эти средства направлены на исправление ситуации, когда событие уже произошло. При разработке ЕС‑1066 ставилась и решалась задача профилактики причин возникновения отказов, при этом особое внимание уделялось разработке конструкции, системы охлаждения и электропитания. Разработчики конструкции ЕС‑1066 (В.И. Павлов, Л.Г. Тимохин, В.И. Антонов и др.) сумели найти такие решения, которые при сохранении воздушного охлаждения обеспечивали комфортные эксплуатационные условия работы интегральных схем, в том числе и температурные. Для старших моделей была создана линейка вентиляторов производительностью от 360 до 560 м3/час.

Разработка конструкции, в которой отсутствуют температурные перекосы в зависимости от расположения интегральных схем, представляла особую сложность, но одновременно это было и наиболее действенным средством профилактики отказов. За разработку конструкций для ЕС‑1065 и ЕС‑1066 В.И. Павлову в 1983 году было присвоено звание «Заслуженный изобретатель СССР».

Усовершенствованная конструкция совместно с новой системой электропитания (Е.И. Батюков, В.Г. Воронин) обеспечила размещение основного электронного оборудования ЕС‑1066: процессора, 12 каналов ввода-вывода, оперативной памяти 16 Мбайт (имелась возможность расширения памяти до 32 Мбайт) и вторичного электропитания в трёх стандартных стойках ЕС ЭВМ, а также высокую степень упаковки. Объём занимаемой площади при этом сократился в 1,5–2 раза по сравнению с ЭВМ подобного класса. В результате использование специально разработанных программно-управляемых от пульта ЕС‑1066 мощных источников питания с широкими диагностическими возможностями, автоматическое отслеживание и корректировка режимов электропитания в процессе функционирования, сокращение в 3 раза количества блоков питания и полное исключение блоков управления питанием стали одними из основных особенностей ЭВМ ЕС‑1066. Все эти меры уменьшают количество факторов отказа интегральных схем (включая проблему включения-выключения питания) и на порядок повышают надёжность самой системы электропитания.

Ещё одна особенность ЕС‑1066 - пульт управления ЕС-1566 (Н.Ю. Салтанов), – реализующий все функции, необходимые для поддержания надёжного функционирования, эксплуатации и инженерного обслуживания ЭВМ. Пульт ЕС-1566, построенный на базе сервисного процессора, принципиально отличается от пультов предыдущих ЭВМ. Сервисный процессор представляет собой специально разработанную для пульта минимашину с собственной системой команд, оперативной памятью и операционной системой. Конструктивно пульт реализован в виде стола, в котором вместе с питанием расположены два сервисных процессора. Управляется он через дисплей, а также при помощи переключателей и кнопок на панели управления.

Пульт управления ЕС 1566 расширяет схемотехнические возможности повышения надёжности ЭВМ. Система прогнозирования отказов, реализованная на базе сервисного процессора, обеспечивает своевременную и обоснованную замену предполагаемых ненадежных элементов. Если отказ всё же произошел, пульт сокращает время поиска неисправностей путём автоматического выполнения диагностических процедур локализации неисправностей на базе системы микродиагностики. Если в традиционных тестовых программах применялась рабочая система команд устройства и это устройство при отказе должно было сохранять работоспособность части оборудования (ядра), необходимого для запуска тестов, то в ЕС‑1066 в режиме микротестирования используется сервисный процессор и специальные диагностические команды. Режим микротестирования как бы допускает “микрокопирование” работы аппаратуры по месту и по времени.

Разработчики (И.Б. Михайлов, А.П. Волков, В.Д. Мальшаков) большое внимание уделяли качеству диагностической информации, получая её путём логического и физического моделирования, ужесточения требований к моделирующим программам и совершенствования методов генерации тестов. В результате автоматическая локализация неисправностей ЭВМ осуществлялась с точностью до ТЭЗа. А с учётом того, что пульт управления одновременно являлся стендом для проверки работоспособности ТЭЗов и хранил весь необходимый объём тестовой информации, то локализация осуществлялась практически до микросхемы.

Время наладки ЭВМ после изготовления резко сократилось и, по существу, свелось к времени поиска незначительных неисправностей, допущенных на всех стадиях производства. Этому способствовала и автоматизация процесса наладки на базе интеллектуальных возможностей пульта ЕС-1566, который позволял вести наладку и проверку центрального процессора с оперативной памятью, но без каналов, а каналы с основной памятью – без центрального процессора. В этом отношении ЭВМ Единой системы третьей очереди сделали значительный шаг вперед.

Отличительными особенностями ЕС-1066 являются:

Программные средства ЕС‑1066 включают в себя системные, тестовые и сервисные.

Системное ПО состоит из операционной системы ОС 7 ЕС, включая операционную систему СВМ (система виртуальных машин) и систем программирования для языков ПЛ/1, Кобол, Фортран, Паскаль и Ассемблер.

Операционная система ОС 7 ЕС состоит из базовой операционной системы (БОС) и операционной системы виртуальных машин (СВМ). ОС 7 ЕС обеспечивает функционирование как однопроцессорных, так и многопроцессорных конфигураций ЕС‑1066, при этом возможно использование множества пространств виртуальной памяти. Обеспечивается эффективный переход пользователей от разработанных ранее операционных систем ОС ЕС и ДОС ЕС. В этом отношении большую работу провели разработчики программного обеспечения В.Н. Помогаев, Д. Коновалов, Чекалов. Операционная система ОС 7 ЕС не имеет аналогов в мире и обладает патентной чистотой.

Год окончания разработки ЕС‑1066: 1984.

Год начала серийного производства: 1985.

Год прекращения выпуска: 1993.

Всего было выпущено 422 машины в 18-ти различных модификациях.

Основные разработчики ЕС‑1066: Н.А. Слюсарев, Н.Н. Бельский, А.И. Терёшкина, А.С. Клюев, Е.А. Рассказов, Ю.Н. Фомичёв, Н. Романенко.

Разработка ЕС‑1066, а также её двухпроцессорного варианта ЕС‑1066.90, безусловно, являлась значительным достоянием отечественной вычислительной техники.

Пржиялковский В.В. – (рассказы из воспоминаний).

Особо тяжёлые времена наступают ближе к середине 80-х, когда рядом заинтересованных участников затеваются споры об архитектуре вычислительных средств – затрагивающие старшие модели ЕС. Время подобрано не случайно: с 1983 г. формируются планы развития ВТ на 12-ю пятилетку и до 1995 г.; ставкой становится грядущее долгосрочное финансирование.

Противопоставление машинам ЕС велось как по линии архитектур машин “Эльбрус-1/2” главного конструктора и директора ИТМиВТ В.С. Бурцева, так и “М-10/13” главного конструктора и директора НИИВК М.А. Карцева. Все это были мощные вычислители (по тем временам суперкомпьютеры). Интриги и дрязги здесь замыкались аппаратом вышестоящих управляющих ведомств. Главные конструктора стояли от этого в стороне. У Всеволода Сергеевича Бурцева, Михаила Александровича Карцева и В.В. Пржиялковского профессионально было много общего. Все трое имели исходно одну alma mater МЭИ имени Молотова. Все работали в отрасли с момента её возникновения и знали о ней всё. Шли своими путями, но боковым зрением видели и понимали достижения друг друга. Между ними установились уважительные и благожелательные отношения. Когда требовалось, они встречались, созванивались и оказывали взаимную поддержку.

С выявлением архитектурных шатаний начала 80-х три руководителя сошлись на том, что лежало на поверхности: их системы имеют разные области применения. Действительно, М-10 и М-13 имели поразительную по тем временам скорость счёта, однако эти машины проектировались для решения конкретных задач поддержки средств ПРО. Точно также для всех предприятий неимоверно затратен оказался бы «Эльбрус» с организацией водяного охлаждения. Главы трёх организаций-разработчиков договорились не заниматься перекрестной критикой, оставив интриги высшим уровням руководства и окружающим.


По признанию В.В., особенно много вреда развитию старших моделей ЕС ЭВМ в это время принесли маршал Д.Ф. Устинов и академик В.С. Семенихин, что не всегда оканчивалось бесследно. В 1984 г. В.С. Бурцева отстранили от руководства ИТМиВТ при деятельном участии В.С. Семенихина. Дело касалось некоторых вопросов, в которых бывший директор ИТМиВТ проявил твёрдую принципиальность. В.В. советовал коллеге не обострять ситуацию, но в конце-концов В.В. вынужден будет признать: «Бурцева съели». В.В. не имел дела непосредственно с Д.Ф. Устиновым, но давление со стороны приближённых к нему лиц ощущал постоянно. Из людей, имевших отношение к вычислительной технике, и общавшихся с Д.Ф. Устиновым напрямую, расстроили в конечном счёте свои с ним отношения такие, как Я.П. Рябов и В.М. Глушков. <инициал верный?>

Устав от противоречивых утверждений, призывов и даже давления с разных сторон, МРП и ВПК назначают для выяснения ситуации отдельное совещание, где в присутствии высокого начальства устраивают очную ставку глав двух ведущих организаций с привлечением прочих вовлеченных лиц. После совещания В.В. скажет уставшим голосом, сохранившим долю запальчивости: «Это была Прохоровка». Свою позицию он сумел отстоять, однако победа далась дорого и была шаткой. Ни МРП, ни ВПК, ни даже ЦК КПСС не были монолитными организациями, и место интригам оставалось всегда. В них, как и в других государство образующих организациях, имелись здоровые силы, делавшие много правильного и своевременного для страны, однако слишком часто их старания обращались в ничто действиями других людей все в тех же организациях.

В.В. сильно переживает. Он часто повторяет слышанное где-то высказывание: Feci quod potui faciant meliora potentes (сделал, как смог, пусть кто сможет, сделает лучше).

После ухода в 1984 году из ИТМиВТ Генерального директора, генерального конструктора В.С. Бурцева до Государственных испытаний началось активное продвижение ЭВМ «Эльбрус» для применения во всех отраслях народного хозяйства, в том числе для применения в важнейших системах Министерства Обороны по заказу Управления. С целью независимой, правильной оценки сравнительной производительности ЭВМ ЕС- 1066 и ЭВМ «Эльбрус», в НИЦЭВТе была создана отдельная группа из математиков и разработчиков ЭВМ по разработке ряда тестовых задач в различных областях применения ЭВМ: расчётных, информационно-поисковых и др. Проводимые тестовые проверки на ЕС-1066 и «Эльбрус» показали, что производительность «Эльбруса» превышает производительность ЕС-1066 в 1,2 – 1,3 раза только на расчётных задачах и ниже в 2,3 раза на других тестовых примерах. Основная причина состояла в том, что канал ввода-вывода «Эльбруса» работал медленнее, чем канал ввода-вывода ЕС-1066. Дисковые подсистемы памяти работали с производительностью накопителей на магнитной ленте ЕС ЭВМ. Для расчётных задач этот факт не имел значения. Эти результаты я доложил в отел Управления. В это время в Управлении было положительное заключение 27 Института МО о применении «Эльбрус» в АСУ для высших звеньев управления. Заключение было подписано моим давним знакомым д.т.н. Ю.В. Гайковичем – одним из разработчиков системы «СПО – 397» , одной из основных разработок 27 Института МО на базе ЕС ЭВМ в течении ряда лет. С докладом о конкретных результатах сравнительных характеристик производительности ЭВМ меня пригласил к себе К.Н. Трофимов. После доклада он позвонил при мне Генеральному конструктору АСУ, Генеральному директору НИИ АА В.С. Семенихину и сказал следующее: « Владимир Сергеевич, вот передо мной стоит Файнберг. Вы его знаете. Он говорит, что дисковые подсистемы памяти в ЭВМ «Эльбрус» работают медленно с производительностью ленточных подсистем памяти ЕС ЭВМ, что очень важно для информационно-поисковых задач». Ответ В.С. Семенихина: « Ну, чёрт с Вами». Наверняка В.С. Семенихин уже знал о результатах всех сравнительных проверок производительности ЭВМ. После этого доклада К.Н. Трофимову, меня пригласил в оборонный отдел ЦК КПСС Шимко Владимир Иванович (в последующие годы последний Министр радиопромышленности СССР). Беседа с В.И. Шимко была обстоятельная. После ознакомления со всеми протоколами проверок, Владимир Иванович показал мне письмо академиков с резолюцией Д.Ф. Устинова всем министрам: «Это архиважно», сказав: «Указание Начальника надо выполнять». При этом его позиция была в том, что разработка и старших моделей ЕС ЭВМ должна быть продолжена.

В последующие годы, работая в НИЦЭВТе в должности главного инженера, я встречался по работе с В.И. Шимко. Последняя встреча была после ликвидации Минрадиопрома. Я пришел к Владимиру Ивановичу с предложением объединить НИЦЭВТ с НИИВК в концерн. В.И. Шимко со мной согласился, но, по-видимому, ничего сделать не смог. Я ушёл из НИЦЭВТа переводом в ЗАО «ЦЕНТР Волоконно-оптических систем передачи информации», где проработал 21 год. Последняя встреча с В.И. Шимко была случайной у бывшего здания Минрадиопрома. Владимир Иванович спросил у меня: «Ты у Лариски? Ты молодец». Ларису Петровну Прокофьеву – директора ЗАО «ЦЕНТР ВОСПИ» он знал по Министерству. Через неделю Владимир Иванович Шимко ушёл из жизни. Светлая ему память!

Ломов Ю.С. Электронная вычислительная машина ЕС‑1068

При построении двухпроцессорных систем на базе старших моделей ЕС ЭВМ для коммутации шин данных использовались многовходовые адаптеры памяти. Физически адаптеры памяти могут быть размещены как в устройстве оперативной памяти, так и в процессоре. В обоих случаях они выполняют одну и ту же роль – расширяют число входов в оперативную память и разрешают конфликты между процессорами при обращении к ней. Многовходовые многопроцессорные системы обладают высокой скоростью передачи данных и высокой надёжностью. Кроме того, оборудование коммутации имеет меньший объём, а следовательно, и более низкую стоимость.

Двухпроцессорная ЕС-1068 (главный конструктор Ю.С. Ломов) с производительностью в 1,8 раза выше производительности ЕС-1066 была разработана в 1985 году.

В разработке принимали участие тот же состав аппарата главного конструктора и коллектив, который разрабатывал ЕС-1066. Машина серийно выпускалась Минским производственным объединением вычислительной техники до 1993 года.

Пржиялковский В.В.: «НИЦЭВТ – историческая справка»

Если с военной тематикой в 80-х дело обстояло в целом благополучно, то с ЕС обстановка ухудшалась с начала десятилетия и стала откровенно тяжёлой в середине. Проблемы со смежными отраслями (химическая, металлургическая, машиностроительная), проявившиеся ещё в 70-е, не решались. Для отрасли средств вычислительной техники технологически главной (по более позднему заверению В.В., фатальной) стала проблема элементной базы. Относительно благополучные времена «Ряда-1» в этом отношении сменились эпохой высокой интеграции, и появлением в конечном счёте СБИС. Электронная промышленность обнаружила растущее отставание от необходимых потребностей. Отставанию серьезно способствовала изоляция от высоких технологий, возникавших в США. В начале 80-х гг. США ввели эмбарго на экспорт в СССР продукции таких технологий.

Комплекс хронических разнородных проблем обесценивал усилия больших коллективов разработчиков трудившихся над созданием новой техники, что приводило к затягиванию сроков и снижению качества. Вопросы такого порядка требовалось решать на внутри-, меж- и над министерских уровнях, однако этого не происходило, делалось недопустимо мало, нерешительно или вовсе не то. Предприятиям нередко оставалось справляться в одиночку. Так, в 1983 г. НИЦЭВТ самостоятельно договаривается с зеленоградским заводом «Микрон» о поставке базовых кристаллов, чтобы делать у себя их трассировку, заключать в корпуса и осуществлять выходной контроль. Руководство НИЦЭВТ добивается у П.С. Плешакова перепрофилирования строящихся для нужд МРП (во дворе дуги) площадей и оборудует их под специальное производство. Создание микроэлектронного подразделения НИЦЭВТ поставит себе в заслугу. От него многое ожидалось. В 1984 г. (если точнее, 26 июля) В.В. кладёт дома на стол подаренную картонную коробочку с изготовленной БИС, прошедшей проверку работы на ЕС-1066. Для ЭВМ ЕС-1087 было принято решение перепроектировать ТЭЗ ЕС-1066 в БИС. Система автоматического проектирования ЕС-1087 активно создавалась. Лицо В.В. расплывалось в улыбке радости от первого вещественного результата. Получив согласие министра, руководство НИЦЭВТ укомплектовало новое комплексное отделение и с помощью министерства оборудовало его, освоив новые площади. К началу 1985 г. несмотря на недостаточно отработанную технологию и низкое качество поставляемых из МЭП базовых кристаллов в НИЦЭВТ стали появляться первые работающие матричные БИС серии И-300.

Однако в начале июля 1985 г. это комплексное отделение приказом министра было выведено из состава НИЦЭВТ. Это была реакция министра на апрельское совещание в Кремле, где М.С. Горбачев, объявив курс на “ускорение и перестройку”, заявил что вычислительная техника в стране “дитя у семи нянек”. Ожидая после этого создания министерства вычислительной техники и ухода в него НИЦЭВТ, министр МРП П.С. Плешаков вывел на самостоятельный баланс из НИЦЭВТ комплексное отделение микроэлектронной технологии, а в 1986 г. — комплекс подразделений НИЦЭВТ, работающих на бортовую тематику.

Выделение из состава НИЦЭВТ микроэлектронного подразделения крайне отрицательно сказалось на сроках создания машины четвертого поколения ЕС ЭВМ ЕС-1087 (гл. конструктор д. т. н. Ю.С. Ломов). Она прошла испытания только в 1988 г. В том же году руководство Пензенского завода ВЭМ, видя трудности с получением БИС, а также в связи с ростом выпуска на предприятии машин “Эльбрус-2”, отказалось производить ЕС-1087.

За недолгий срок существования в НИЦЭВТ микроэлектронное подразделение могло проявить себя значительно более плодотворно, не окажись досадного кадрового просчёта. На должность его руководителя был приглашён специалист С. из Минского завода «Интеграл» – не оправдавший, как выяснилось, надежд. В доверительных беседах В.В. в сердцах характеризовал его человеческие качества всего одним, но ёмким и нелицеприятным эпитетом.

Ломов Ю.С. Электронная вычислительная машина ЕС‑1087

К началу 1980-х годов зарубежные фирмы стали производить ЭВМ на элементной базе четвёртого поколения с интеграцией (N) 1000 логических элементов (ЛЭ) на чип. Конкурировать с ними, имея в качестве базовой технологии среднюю степень интеграции, стало просто невозможно. Необходимость решения этой проблемы поставила перед отечественной наукой и промышленностью целый ряд сложных задач, связанных как с разработкой теоретических вопросов электронно-логического проектирования, так и с освоением новых физико-технологических процессов изготовления БИС, многослойных печатных плат и конструкций ЭВМ. В тот период повышение быстродействия элементной базы решалось применением матричной структуры БИС с использованием каналов между элементами для трассировки межсоединений. Следует отметить, что на пути использования матричных БИС при проектировании ЭВМ возникает ряд конструктивно-технологических проблем: проблема роста числа контактов БИС, проблема плотности электромонтажа БИС и проблема роста номенклатуры и снижения повторяемости БИС. Для высокопроизводительных ЭВМ особенно серьёзной проблемой технической реализации БИС является проблема сбалансированности быстродействия БИС и конструкции, а также бездефектность проектирования БИС, то есть высокая степень отработки сложных функциональных схем БИС до изготовления ЭВМ. Требовалось разработать оптимальную конструкцию, обеспечивающую реализацию заданного уровня производительности. Исследовались два типа конструкций: кассетный, когда БИС размещаются в ТЭЗах, устанавливаемых в панели, и плоскостной, когда БИС размещаются непосредственно на многослойной печатной плате панели.

Заданная производительность достигалась без труда. Но главное оказалось не в очевидном, а в мелочах. Преимущество плоскостной конструкции оказалось не таким значительным, как предполагалось. Реализация этого преимущества требует разработки и освоения новых высокотехнологичных, наукоемких и трудоемких технологий, то есть теоретическое преимущество надо было ещё суметь материализовать. Эти результаты позволили сделать следующие основные выводы:

Таким образом, применение кассетной конструкции для нас в тот период было предпочтительным.

Временной период разработки ЭВМ на БИС (6–7 лет) с учётом перекрытия этапов был разбит на три отрезка. Первый отрезок был рассчитан на 3–4 года, в течение которых должна быть решена проблема бездефектной разработки БИС широкой номенклатуры. На этой основе предстояло создать ЕС‑1087 с производительностью в два раза выше, чем у ЕС‑1066. Как мы считали, это был фундамент быстрого прогресса старших моделей ЕС ЭВМ. Второй этап – проектирование ЕС‑1181 с использованием БИС повышенной степени интеграции, включающей функциональные схемотехнические решения первого этапа. Третий этап – переход к технологии проектирования ЭВМ на основе универсальных микропроцессоров.

Правильно выбранная стратегия проектирования – половина успеха работы коллектива. Выбранная стратегия позволяла нам решать задачи, стоящие перед коллективом отделения разработчика. А нагрузка на середину 1980-х годов была запредельная. В разгаре была работа по освоению в серийном производстве ЕС‑1065 и ЕС‑1066, а также их авторское сопровождение. На базе ЕС‑1066 проектировались многомашинные комплексы и комплексы высокой производительности на основе матричных процессоров. Велась разработка сразу трёх ЭВМ: двух высокопроизводительных на БИС: ЕС‑1087 и ЕС-1181 и одной суперЭВМ векторно-конвейерного типа - ЕС‑1191.

Для ЕС‑1181 со сроком разработки начала 1990-х годов предполагалась разработка центрального процессора в объёме панели, а в раме должен был разместиться 4-процессорный вариант ЭВМ. Таким способом мы предполагали превзойти производительность модели IBM 3084 (два основных и два присоединенных процессора). При этом предполагались новая архитектура, новая элементная база (БИС с 10 × 103 вентилей на кристалле), новая конструкция. Следующий этап (1993–1995 годы) – создание универсального микропроцессора с архитектурой ЕС ЭВМ. Как показало дальнейшее развитие событий, выполнение этой программы открывало путь к созданию отечественных суперЭВМ на отечественной элементной базе.

Если стратегия первого этапа выражалась девизом каждый ТЭЗ в БИС, то стратегия второго – процессор в панель, а третьего – процессор в БИС (в микропроцессор). А ключом для решения всех этих проблем являлась быстрая разработка ЕС‑1087. Ключевое слово здесь – быстрая. Именно это давало возможность её производства в течение примерно пяти лет. Иначе разработка этой машины становилась бессмысленной. Исходя из этого, была выбрана стратегия её разработки, основанная на высокой степени унификации технологий ЕС‑1066. Архитектура ЕС‑1066 изменялась только в части организации многомашинных и многопроцессорных комплексов. ЕС‑1087 сразу разрабатывалась как двухпроцессорная ЭВМ (ЕС‑1087.20). Сохранялись все технологии производства и пользовательские технологии. К традиционным технологическим процессам ЕС ЭВМ добавились процессы механизированной подготовки выводов и пайки БИС, имеющих по 108 выводов с шагом 0,625 мм. Изменились только технологии разработки.

В этом плане была разработана система автоматического проектирования и технологии монтажа БИС. Бездефектность проектирования решалась переводом функциональных схем ТЭЗ в функциональное наполнение БИС. Таким образом, это была модернизация, или перевод на новую элементную базу архитектуры ЕС‑1066. Если хотите, разведка боем возможности разработки и производства БИС. Тем более что трассировать и изготавливать их НИЦЭВТ пришлось самому, поскольку предприятия МЭП категорически отказывались производить такую номенклатуру БИС. Но создание ЭВМ четвёртого поколения открывало путь к новым современным компьютерным технологиям, производительность ЕС‑1066 увеличивалась почти в четыре раза с одновременным повышением надёжности. Одним словом, игра стоила свеч.

Тем не менее, трудности проектирования и производства БИС превысили наши ожидания. Разработка ЕС‑1087.20 (главный конструктор разработки – Ю.С. Ломов, главный конструктор центрального процессора – И.С. Храмцов, зам. главного конструктора по конструкции – В.И. Павлов). Срывы всех сроков поставки БИС НИИФТ (Ю.И. Савотин) потребовали на разработку гораздо больше времени, чем мы рассчитывали. Завершилась она проведением государственных испытаний только в 1988 г. и рекомендацией передачи ЭВМ в серийное производство.

Стационарная двухпроцессорная электронная вычислительная машина общего назначения ЕС‑1087.20 – первая машина четвертого поколения ЕС ЭВМ. Для этого разработчиками НИЦЭВТ и НИИ «Аргон» была создана единственная в стране система сквозного проектирования БИС и СБИС практически для всех известных в то время технологий ECL, TTL, CMOS. Главным конструктором этого проекта являлся Валерий Васильевич Ярных. Данная САПР позволила разработать 317 типов БИС процессора ЕС-1087, а также более десятка СБИС «ТАКТ 6000». Система также использовалась в ЕРНИИМ (Ереван), в ЦИИТ (София, БНР) и в ИТМ и ВТ. Предназначалась ЕС-1087 для построения мощных вычислительных систем и сетей ЭВМ различного назначения с высокой пропускной способностью ввода-вывода и большим объёмом внешней памяти. Центральный процессор и процессор ввода-вывода выполняют принципы работы ЕС ЭВМ «Ряд-3». Новым устройством, входящим в ЭВМ, была расширенная оперативная память ЕС‑3948 ёмкостью 128 Мбайт. При подключении двух таких устройств оперативная память ЭВМ расширялась до 256 Мбайт. ЕС‑1087.20 могла функционировать в следующих режимах:

Программное обеспечение ЕС‑1087 аналогично программному обеспечению ЕС‑1068.90. Два центральных процессора с оперативной памятью 16 Мбайт развивали производительность 15 млн оп/с по смеси Gibson‑3 и 4,5 млн оп/с на смеси GPO-WU для планово-экономических задач. 12 или 24 канала ввода-вывода обеспечивали высокую пропускную способность системы ввода-вывода (до 36 Мбайт/с.). Центральная часть ЭВМ размещалась в четырёх стандартных стойках. Занимаемая площадь — 120 кв. м.

Потребляемая мощность — 30 кВт.

Центральный процессор ЭВМ ЕС‑1087, работая по принципам работы ЕС ЭВМ «Ряд-3», был выполнен на матричных БИС ИС‑300Б, содержащих около 1 200 логических вентилей на чипе.

Ломов Ю.С. Электронная вычислительная машина ЕС‑1181 

Вся наша хорошо продуманная стратегия разбилась о перестройку. От НИЦЭВТ был отделён в институт НИИ физики и технологии, который изготавливал БИСы для ЕС‑1087. Сроки её разработки начали сдвигаться. Проблемой стала не только разработка и производство СБИС, но и достигнутый уровень БИС не обеспечивался производством. В связи с этим было изменено ТЗ на разработку ЕС‑1181.

Новый двухпроцессорный вариант ЕС‑1181 базировался на достижениях ЕС‑1087. Главным конструктором новой ЭВМ ЕС‑1181 (в связи с уходом из НИЦЭВТ Ю.С. Ломова) был назначен И.С. Храмцов, главным конструктором центрального процессора – Н.А. Слюсарев. Заместителем главного конструктора по конструкции стал В.И. Павлов. Активное участие в создании ЕС‑1181 принимали: Н.Н. Бельский, А.С. Клюев, Ю.Н. Фомичёв, Н. Романенко.

Высокая производительность ЭВМ ЕС‑1181 (20 млн команд/с) и большая ёмкость оперативной памяти (64 Мбайт) предполагали её использование в автономных территориальных и кустовых вычислительных центрах, в автоматизированных системах управления и сетях управления на базе многомашинных, многопроцессорных и проблемно-ориентированных комплексов различной конфигурации. Машина позволяла строить распределенные системы обработки данных, системы и сети телеобработки. ЭВМ ЕС‑1181 имеет интеллектуальный пульт управления, реализованный на базе ПЭВМ типа IBM PC/AT.

В конфигурацию ЕС‑1181 включено качественно новое оборудование: НМД ёмкостью 2,4 Гбайт (ЕС 5597.01, ЕС 5317,01); НМЛ –ЕС 5537, ЕС 5727; терминальная система ЕС -7970.52; печатающее устройство ЕС-7040. Введение новых оптимизированных средств дуального адресного пространства позволило повысить системную производительность в 1,5 раза на задачах с интенсивным страничным обменом.

Но главная и результативная работа была проведена по совершенствованию кассетной конструкции с размещением одного БИС на плате. Идея оказалась настолько продуктивной, что путём изменения конструкции ТЭЗа, панели и рамы удалось разместить центральный процессор, процессор ввода-вывода и оперативную память в одной стойке. Новые технологии компоновки, предложенные конструкторами (В.И. Павлов), полностью изменили дизайн конструкции и позволили не только сохранить воздушное охлаждение, но и отказаться от централизованных систем охлаждения. Таким образом, работы по переходу на элементную базу четвёртого поколения старших моделей ЕС ЭВМ первого этапа программы получили свое логическое завершение.

НИЦЭВТ по договору с НИИВТ (Пенза) впервые создал дисковую подсистему внешней памяти для ЕС‑1181. Работу финансировал НИЦЭВТ. В одном базовом шкафу ЕС ЭВМ размещалось до 32 накопителей. Главный конструктор системы – лауреат Государственной премии А.И. Дудкин, а после его кончины В.И. Лапшин. Устройство дисковой внешней памяти прошло испытания и поставлялось в ВЦ ГШ РФ для комплектования информационно -управляющих систем.

Опытный образец ЕС‑1181 был изготовлен на МПО ВТ, налажен и испытан, показав высокую надёжность функционирования и подтвердив правильность проектной концепции. Была создана машина на БИС мирового уровня. Проведение государственных испытаний и серийное производство намечалось на 1995 год.

Многочисленные пользователи, которые посещали завод для того, чтобы познакомиться с результатами работы, давали, без всякого преувеличения, восторженные оценки характеристикам, эксплуатационным качествам и дизайну ЕС‑1181. Несмотря на это, участь машины определил наступивший 1993 год, изменивший не только жизнь людей, но и судьбу высокотехнологичной техники.

Мишнякова Г.В. Каналы ввода-вывода

Вопросами обмена информации с внешними устройствами и ЭВМ в аванпроекте комплекса типовых информационно-вычислительных машин (ОКР «Ряд») уделено значительное внимание. В аванпроекте подробно рассмотрены вопросы:

Одной из важнейших особенностей принятой архитектуры «Ряд» является возможность широкого изменения количества и номенклатуры устройств, входящих в состав ЭВМ, а также возможность объединения нескольких ЭВМ в одну вычислительную систему. Ставиться задача реализации «совместимости» многих устройств ввода-вывода, входящих в состав конкретных ЭВМ «Ряда». Архитектура ввода-вывода допускает совмещённую работу 6 селекторных и одного мультиплексного каналов обмена с внешними устройствами, в каждом из которых может быть до 256 устройств. Одно и то же устройство может управляться от разных каналов. В ЭВМ младших моделей процедуру обмена информацией с внешними устройствами выполнял сам центральный процессор (ЦП), прекращая при этом процесс обработки данных. Для повышения производительности ЭВМ при решении экономических и информационно-расчётных задач в старших моделях «Ряда» разрабатывалось несколько независимо и одновременно работающих каналов, с функциями вычислителя с программным управлением. Система команд, управляющая вводом-выводом, предусматривает высокую скорость управления и выполнение довольно сложного вида рассылок или сбора информации по адресам памяти. В системе ЭВМ «Ряд» основная работа по реализации совмещённого ввода-вывода ложится на организующую программу. Только часто встречающиеся операции, которые выполняются без заметного увеличения оборудования канала (такие как защита памяти и условный переход в канале), производятся аппаратными средствами.

В те годы развития электронной промышленности в стране стояла очень остро проблема увеличения объёма оперативной памяти в ЕС-ЭВМ первого, второго и третьего поколений. Например, объём памяти в ЕС-1050 был до одного мегабайта, в ЭВМ ЕС-1060 объём был от одного до восьми мегабайт, в ЕС-1066 – от восьми до шестнадцати мегабайт. Сейчас, когда объём современной флэшки измеряется в гигабайтах, а память в терабайтах, понятно, каким сдерживающим фактором был не очень большой объём оперативной памяти тех лет. Недостаточный объём памяти тормозил производительность ЭВМ и ограничивал количество одновременно решаемых задач. Основной объём информации в ЭВМ хранился на внешних устройствах: магнитных лентах и магнитных дисках. Перегоняя большие массивы данных из оперативной памяти (ОЗУ) во внешние устройства и обратно, необходимо было организовать работу ввода-вывода отдельно от работы ЦП и постоянно контролировать процесс, чтобы эта информация не потерялась, не перепуталась между задачами и по мере необходимости быстро доставлялась в свободные области оперативной памяти.

Были созданы сначала каналы ввода-вывода, а затем и процессор ввода-вывода. Для управления процессом – была создана специальная программа « Супервизор ввода-вывода», которая распределяла все работы.

В ЕС ЭВМ использовались три вида каналов ввода-вывода: селекторный, байт-мультиплексный и блок-мультиплексный.

Селекторный канал выполняет одну программу ввода-вывода, передает данные между ОЗУ и высокоскоростными внешними устройствами (ВУ).

Байт-мультиплексный канал может работать одновременно с 256 устройствами в нескольких канальных программах. Обмениваясь с низкоскоростными ВУ по одному байту, канал формирует слова данных для передачи в ОЗУ или принимает слова из ОЗУ и передает их по одному байту во внешние устройства. Обычно байт-мультиплексные каналы использовались для работы с такими устройствами, как АЦПУ, дисплеи, графические устройства и др.

Блок-мультиплексные каналы работают одновременно с несколькими высокоскоростными устройствами (не более 256). Это магнитные ленты, магнитные диски, адаптеры передачи данных. Скорость передачи 1,5 Гбайт /сек или 3 Гбайт/сек при наличии двухбайтного интерфейса ввода-вывода.

Адаптер канал-канал обеспечивает локальную связь двумя каналами одной или разных ЭВМ через стандартный интерфейс ввода-вывода.

В ЕС-1050 и ЕС-1052 устройства ввода-вывода информации подключались к ЦП через каналы. Каналы ввода-вывода являлись самостоятельными устройствами с полностью автономным управлением. В типовой конфигурации поставлялись: два селекторных канала ЕС-4035 и один мультиплексный канал ЕС-4012. Мультиплексный канал включал 196 подканалов, из которых 192 неразделимы и образуют общий мультиплексный подканал, и 4 разделённых селекторных подканала. В результате мультиплексный канал имел выход на 5 независимых линий интерфейса ввода-вывода. Мультиплексный подканал мог работать в собственно мультиплексном и в монопольном режимах. Суммарная пропускная способность всех 192 подканалов не превышала 110 Кбайт/с. Селекторные подканалы работали только в монопольном режиме со скоростью обмена в каждом до 180 Кбайт/с.. Суммарная пропускная способность мультиплексного канала не превышала 670 Кбайт/с. Для хранения управляющих слов, слов состояния и пересылаемых данных имелась память ёмкостью 4 Кбайт. Мультиплексный канал конструктивно размещался в отдельной стандартной стойке. Дополнительную стойку занимали его источники питания.

Селекторный канал ЕС-4035 имел предельную скорость обмена 1,3 Мбайт/с. Обмен с оперативной памятью осуществлялся двойными словами, т. е. с шириной выборки памяти. Канал допускал подключение до 8 устройств управления и мог адресовать до 256 периферийных устройств. При поставках ЭВМ с несколькими селекторными каналами они получают разный приоритет при обращении в оперативную память. Поэтому наиболее быстродействующие периферийные устройства следует подключать через канал с наивысшим приоритетом. В каждом селекторном канале допускается установка одного адаптера канал-канал ЕС-4060, через который он может быть связан с селекторными каналами этой же или другой ЭВМ. Конструктивно в одной стандартной стойке размещалось до 3 блоков селекторного канала. В отдельной стойке размещались источники питания для них. В максимальной конфигурации (6 каналов) число стоек удваивалось.

Главный конструктор устройств ввода-вывода ЕС-1050 – Лапин В.С.

ЕС-1060 в первое время поставлялась с каналами ЕС-4035 и ЕС-4012. Поскольку алгоритм обмена с памятью в ЕС-1050 и ЕС-1060 отличался, в ЕС-4035 и ЕС-4012 был разработан адаптер связи, преобразующий сигналы между этими устройствами. Кроме этого, в ЕС-1060 существовал дополнительный буфер для передаваемой информации в блоке управления оперативной памятью, в котором накапливались 4 двойных слова данных. Наличие буфера уменьшало время записи в память и повышало производительность передачи данных при обмене большими массивами данных.

Для ЕС-1060 был разработан впервые процессор ввода-вывода ЕС-4001 и его усовершенствованный вариант ЕС-4002. Главный конструктор процессора ввода-вывода Уробушкин Е.И.

ЕС-4001, представляет собой асинхронный процессор ввода-вывода (ПВВ), подключенный к центральному процессору и разделяющий с ним оперативную память. В состав процессора входили: 

С введением в состав ЕС-1060 ПВВ ЕС-4001, а затем преобразованного ПВВ ЕС-4002, скорость передачи данных и производительность ЭВМ на ряде задач увеличилась.

С точки зрения разработчика, проектирующего, а затем налаживающего устройства, к моменту выпуска опытного образца, становится понятно, что можно преобразовать в устройстве, чтобы его существенно улучшить. Именно поэтому улучшенные образцы, разработанные потом на заводе-изготовителе, нашли успешное применение.

Для ЕС-1065 был разработан свой оригинальный процессор ввода-вывода. Причём, в этом процессоре были реализованы многие новые принципы ввода-вывода, позволяющие увеличить производительность ввода-вывода ЭВМ. Однако, в связи с отставанием наладки процессора ввода-вывода и нарушением сроков сдачи опытного образца, было принято решение использовать в ЭВМ процессор ввода-вывода ЕС-4001, в который были внесены некоторые доработки, позволяющие трансформировать интерфейс связи между каналами, оперативной памятью и центральным процессором. В связи с тем, что ЕС 1065 была выпущена очень маленькой серией, руководство посчитало нецелесообразным довести до конца наладку оригинального ПВВ для ЕС-1065 и ЭВМ были выпущены с ПВВ ЕС-4001.

ЕС-1066 имела возможность подключения двух оригинальных ПВВ ЕС-2666, с группой по 6 каналов. В группу входил один байт-мультиплексный канал, три блок-мультиплексных канала с однобайтным интерфейсом ввода-вывода и два блок-мультиплексных канала с двухбайтным интерфейсом ввода-вывода. Управляющая память процессора группы каналов имела ёмкость 8 килобайт. Главный конструктор ПВВ ЕС-2666 – Ревунов В.А.

В 1986 году началась разработка универсального ПВВ, способного работать с любым ЦП и оперативной памятью. В этом ПВВ были также заложены некоторые функции супервизора ввода-вывода для того, чтобы не выполнять «лишних» обращений к ЦП. ПВВ обладал возможностью распределять задачи и осуществлять связь между четырьмя ЦП. Были выпущены алгоритмы работы, написан технический проект. А также разработаны схемы, построена математическая модель устройства, на которой прогонялись проверочные тесты. К сожалению, в 1992-м году работа была прекращена.

Следует заметить, что в современной ЭВМ, подобный сложный ввод-вывод не имеет смысла, поскольку появилась память очень большого объёма. А в связи с развитием, так называемых «облаков», имеющих практически неограниченные возможности хранения и передачи информации, ЭВМ старых моделей теряют актуальность. Разрабатываются суперЭВМ, которые производят только обработку данных.

Необходимость отработки бессбойного функционирования в ЭВМ всей цепочки от устройств ввода-вывода, устройств управления внешними устройствами, каналом ввода-вывода и процессором ЭВМ под управлением операционной системы – требовало значительное время и совместного труда высоко квалифицированных разработчиков. При отработки функционирования ЕС-1050 и ЕС-1060 главным конструктором ЭВМ Антоновым В.С. был выдвинут лозунг: «За устранение сбоя – презент из Елисеевского магазина». В Москве был единственный Елисеевский магазин на ул. Горького, а у нас рядом с институтом в Чертаново под этим названием была одна лавка с водкой.

Владимир Степанович Антонов – легендарная личность. Приведу из воспоминаний В.В. Пржиялковского один из эпизодов военной жизни В.С. Антонова.

Пржиялковский В.В.(рассказы из воспоминаний) – Перерасход боекомплекта

В.В. принадлежал к поколению, всего два года не дотянувшему до права поучаствовать в боевых действиях Великой Отечественной войны, хотя бы на самом её завершающем этапе. Его отношение к фронтовикам было чрезвычайно уважительным, он любил слушать их рассказы, и, скорее всего, пытался примерить на себя поведение в том или ином случае.

Фронтовое прошлое наверняка стало дополнительным поводом для приязни, которую В.В. испытывал к Вениамину Степановичу Антонову, главному конструктору целого ряда машин, умному и умелому руководителю. Они дружили. Уже в начале 2000-х В.В., после ухода В.С. из жизни, написал его биографию для Компьютерного музея. В.В-чу чрезвычайно нравилась одна история В.С. (Веньки Антонова) из военной жизни. По крайней мере, В.В. о ней не раз вспоминал. Некоторые подробности этой истории напомнил в 2016 г. Д.Л. Файнберг, также друживший с В.С.

Дело было в Новый год (судя по всему, с 1943 на 1944). К этому времени В.С. окончил военное училище, имел правительственные награды, и в звании старшего лейтенанта был командиром взвода. На их участке фронта до поры до времени велись позиционные бои, и линии противоборствующих сторон располагались рядом. Командный состав ушёл отмечать праздник, и старшим был назначен В.С. Наш Новый год на два часа раньше немецкого. Слово В.С.: Мы встретили Новый год и всё, что имелось, выпили. Через два часа свой Новый год начали встречать немцы, включили музыку, начали петь. Кто-то сказал: «Давай жахнем!».

Жахнули. Те не остались в долгу. Завязалась нешуточная новогодняя перестрелка. Наутро пришли командиры, и обнаружили, что боекомплект израсходован. А предстояло наступление.

Военный суд прост и скор: лишить звания, всех наград, направить в штрафной батальон.

В первой же штрафной атаке В.С. был тяжело ранен — осколком снаряда ему разорвало почти всё плечо. Далее госпиталь, восстановление в обычных войсках, второе ранение и демобилизация.

Учась самостоятельно, сдал экзамены за 10 класс, после демобилизации поступил в институт, окончил, стал работать в СКБ-245, НИЭМ, НИЦЭВТ. Был главным конструктором ряда изделий и ЭВМ (М-220 и М-222, ЕС-1050, ЕС-1060). В 1983 г. он попал в список получателей Ленинской премии за разработку и внедрение ЕС ЭВМ. Но при том ни в каких анкетах не указывал, что был офицером и попал в штрафной батальон, понимая отношение спецорганов к этому жизненному эпизоду. Только в начале 1990 г. В.С. решит восстановить свои заслуги и ордена, полученные во время Отечественной войны. Восстановили.

За необоснованный перерасход боекомплекта перед наступлением – с удовольствием повторял В.В. формулировку, пересказывая эту военную историю.

Ломов Ю.С. Многомашинные системы ЕС 

Многомашинные системы ЕС представляют собой вычислительные комплексы (ВК) на базе серийно выпускаемых ЕС ЭВМ, которые объединяются для совместной работы с помощью средств комплексирования. Многомашинные системы, в отличие от многопроцессорных, не имеют общего поля оперативной памяти, и каждая ЭВМ, входящая в комплекс, управляется собственной операционной системой. НИЦЭВТ разрабатывал не сами многомашинные комплексы, а аппаратные и программные средства комплексирования для них. Основным разработчиком крупных автоматизированных систем государственного назначения на базе многомашинных комплексов ЕС ЭВМ являлся НИИ “Восход”. Успехи в создании автоматизированных систем, в том числе и на базе высокопроизводительных многомашинных комплексов ЕС ЭВМ, прежде всего, связаны с достижениями отечественных специалистов в области архитектуры, программирования и систем управления базами данных (СУБД). Эти достижения признаны во всём мире.

Пакеты прикладных программ (ППП) являются составной частью системы программного обеспечения ЕС ЭВМ и представляют собой функционально законченный комплекс программных средств, ориентированный на решение определённого логически целостного класса задач. ППП, разработанные в рамках ЕС ЭВМ, отличаются независимостью от типа использующихся технических средств и периферийного оборудования, легкостью настройки, разнообразием классов решаемых задач (областей применения) и различными алгоритмами решений в каждом классе.

По сферам применения и классам решаемых задач выработалась следующая классификация ППП:

ППП, предназначенный для функционирования вычислительного комплекса, не ограничивает количества ЭВМ, входящих в его состав. При этом каждая из этих ЭВМ работает под управлением операционной системы ОС ЕС, а ППП – на одной из них. Использование ОС ЕС совместно с ППП в многомашинной вычислительной системе (ВС) повышает производительность и надёжность такой ВС по сравнению с раздельно используемыми ЭВМ и позволяет сократить число операторов ЭВМ, обслуживающих многомашинную вычислительную систему. Эти преимущества достигаются благодаря разделению функций по выполнению заданий между ЭВМ и использованию дополнительных возможностей, предоставляемых ППП.

На момент окончания разработки второй очереди ЕС ЭВМ, на основе которых и началось создание многомашинных комплексов, фонд прикладных программ ЕС ЭВМ составлял более 100 пакетов общим объёмом несколько миллионов команд. Конечно, это был ещё не тот объём, который позволял бы говорить как о каком-то значительном результате, но работы в этом направлении продолжались, и не только в НИЦЭВТ. За счёт этого фонд стремительно пополнялся новыми ППП. Особенно успешно в этой области работал НИИ “Восход”, который не только разрабатывал пакеты прикладных программ ЕС ЭВМ, но и внедрял их в разрабатываемые им автоматизированные системы. В результате к 1983 году НИИ “Восход” внедрил в серийное производство крупный комплект ППП, отмеченный Премией Совета Министров СССР.

Этот программный продукт для решения задач на ЕС ЭВМ включал пакеты задач общего назначения, пакеты инженерно-технических и экономико-математических задач балансового и оптимизационного типа. Важным качеством современных ЭВМ и вычислительных систем с точки зрения их использования для построения АСУ и информационно-поисковых систем (ИПС) является наличие в их составе стандартного ПО средств для организации и ведения больших массивов данных и средств, обеспечивающих коллективный доступ к таким массивам в режиме одновременного обслуживания запросов пользователя, поступающих от удалённых и локальных терминалов. В этом плане серийно выпускаемые ЕС ЭВМ были единственными вычислительными машинами, содержащими в поставляемом комплекте стандартного ПО все указанные средства коллективного доступа.

Системы управления базами данных (СУБД) ЕС ЭВМ в то время были представлены СУБД “Ока” и системой телеобработки баз данных “Кама”. СУБД “Ока- ЕС” –иерархическая СУБД с логической и физической базами данных. Предназначалась для построения мощных информационных, справочных и управляющих систем с большим объёмом обрабатываемой информации и сложными логическими связями между элементами информации в пакетном режиме и в режиме оперативного обслуживания задач пользования. В системе могут функционировать все типы удаленных и локальных терминалов ЕС ЭВМ. Система “Ока” содержит развитые средства ведения баз данных, которые обеспечивают:

Система телеобработки баз данных “Кама-ЕС” предназначалась для использования в качестве базового ПО при построении:

Системы баз данных быстро развивались и совершенствовались как за рубежом, так и у нас в стране. Наиболее удачным проектом была СУБД, разработанная высококлассными программистами НИИ “Восход” под руководством доктора технических наук Б. Берёзкина, к сожалению, рано ушедшего из жизни. СУБД ДИСОД НИИ “Восход” по параметрам соответствовала лучшим зарубежным образцам с рекордно малым временем на запрос. Это определило широкое применение автоматизированных систем на базе многомашинных комплексов ЕС ЭВМ.

Впервые специалисты НИИ “Восход” и НИЦЭВТ встретились по совместной работе уже через два-три года после образования НИИ “Восход” (23 ноября 1972 года). Совместная плодотворная работа этих организаций продолжалась почти 20 лет. За это время в НИИ “Восход” было создано около 20 специализированных автоматизированных информационно-вычислительных систем для высших органов государственной власти и управления страны, а также управляющих систем для МО. В них использовались как отдельные машины ЕС ЭВМ, так и многомашинные вычислительные комплексы Единой системы —от 2-машинных на базе ЕС‑1060 до 8-машинных на базе ЕС‑1066. Эти системы были созданы под руководством и при участии таких выдающихся системщиков, как В.И. Дракин, А.В. Грибов, В.И. Богатырёв, В.С. Корсаков, Н. Солянкин, А. Куколев.

Ещё одним мощным центром создания автоматизированных систем в интересах военного назначения на базе ЕС ЭВМ, с которым у НИЦЭВТ сложились хорошие партнерские отношения, был 27-й Центральный научно-исследовательский институт МО. На основе системных разработок этого института формировались мощные вычислительные центры органов управления государства и МО, вычислительные центры округов и флотов и других органов управления. В качестве примера можно привести разработанную этим институтом на базе ЕС ЭВМ АИС и её развитие за счёт создания базовых автоматизированных средств обработки данных БАСОД СПО‑397. Её инструментальные средства служили базой для разработки новых разнообразных автоматизированных информационных систем и автоматизированных информационно-управляющих систем. Неоценимым вкладом этого института является развитие СУБД, как основы построения различного рода систем и вклад в фонд пакетов прикладных программ ЕС ЭВМ.

Ломов Ю.С. СуперЭВМ Единой системы 

В конце 1970-х годов НИЦЭВТ начал заниматься проектированием средств высокопроизводительных вычислений для класса задач, решаемых на суперЭВМ. Тогда были разработаны первые высокопроизводительные системы на базе матричных процессоров, что соответствовало тенденциям развития ЭВМ общего назначения. В развитых капиталистических странах уже эксплуатировалось около 1000 суперкомпьютеров.

Из 512 установок векторно-конвейерной архитектуры 201 установка – высокопроизводительные машины общего назначения с векторными устройствами. А это уже зона ответственности НИЦЭВТ.

В проекте ЕС ЭВМ проектировались матричные процессоры разной производительности двух типов: функционально зависимые и функционально независимые. Первые – это устройства, которые являются операционными блоками процессора и могут использоваться только с тем процессором, для которого они разработаны. Конструктивно матричные модули выполняются таким образом, чтобы иметь возможность быть подключенными к уже установленной машине. В качестве примера можно привести матричный процессор, разработанный для ЕС‑1055 (ГДР). Такую же возможность подключения матричных процессоров, и не только матричных, но и других функциональных обрабатывающих устройств, допускала архитектура ЕС‑1065. Вторые – матричные устройства, которые подключаются к процессору по интерфейсу канала ввода-вывода и поэтому могут работать с любой моделью ЕС ЭВМ.

Матричный процессор является специализированным исполнительным устройством, предназначенным для быстрого выполнения таких операций с плавающей запятой, которые используются при матричных вычислениях и преобразованиях Фурье. Благодаря параллельному выполнению различных процессов достигается высокая скорость вычислений, которая в зависимости от размера полей, плотности потока команд и алгоритма может быть много выше, чем при выполнении этих операций в арифметическом устройстве с плавающей запятой основной ЭВМ.

Функционально независимые матричные процессоры позволяют в зависимости от сложности решаемых задач подключать к ЭВМ большое количество устройств и строить вычислительные системы кластерной архитектуры. Такого решения, например, потребовала задача управления полётом и обработка информации со спутника, запущенного к комете Галлея, приближающейся к Земле. Эта задача была успешно выполнена на базе системы, созданной специалистами ИПМ АН им. М.В. Келдыша, Болгарской Народной Республики и НИЦЭВТ.

В 1985 году на базе двухпроцессорной ЭВМ ЕС‑1068.90 в НИЦЭВТ был разработан высокопроизводительный вычислительный комплекс ЕС 1066.17. Объём ОЗУ-64 Мбайт с возможностью расширения до 256 Мбайт. Объём внешней памяти – 32–64 Гбайт. Комплекс допускал подключение до 16 матричных процессоров ЕС 2706. Кроме того, подключались рабочие станции и средства локальных и региональных сетей с числом абонентских пунктов до 10 тыс. Производительность комплекса в базовой комплектации (4 матричных процессора) составляла 200 млн оп/с.

Несмотря на то, что главное внимание НИЦЭВТ уделял массовым коммерческим машинам, он одновременно не упускал из виду развитие архитектуры супервычислительных систем большой сложности и существенно большей производительности. На повестке дня стояли архитектуры с массовым параллелизмом. Работы шли совместно с Киевом (Институт кибернетики имени академика В.М. Глушкова), с Таганрогом (НИИ МВС ЮФУ имени академика А.В. Каляева) и др.

В 1974 году на конгрессе IFIP В.М. Глушков выступил с докладом о рекурсивной ЭВМ, основанной на новых принципах организации вычислительных систем (соавторы В.А. Мясников, И.Б. Игнатьев, В.А. Торгашёв). В развитие этих идей в НИЦЭВТ под руководством д.т.н. В.А. Торгашёва (Ленинградский институт информации и автоматизации) и при активном участии В.У. Плюснина проводились работы по машинам с динамической архитектурой (МДА), ориентированным на распределенные вычисления. При разработке МДА предложен новый подход к организации вычислений в ЭВМ: динамическая трансформация программы (модель распредёленных вычислений на базе теории растущих автоматов – динамические автоматные сети).

Создан оригинальный, не имеющий зарубежных и отечественных аналогов мультипроцессор с динамической архитектурой ЕС 2704 с производительностью 100 млн оп/с. Главной отличительной чертой МДА является то, что в основу этих машин положена вычислительная модель, в которой само вычисление рассматривается как автотрансформация сети, и в этом случае распределенное управление становится частным случаем вычислений. Разработан новый подход к организации распределённой и полностью децентрализованной ОС для ЭВМ с МДА. ОС МДА распределена по всей ЭВМ, то есть отсутствует централизованная функция управления. Работа проводилась на основании Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 483–155 от 09.06.1980, а также совместного решения АН СССР и МРП № Р‑193–01–84 от 13.07.84 «О проведении работ по созданию проблемно-ориентированного процессора с динамической архитектурой для ЕС ЭВМ».

В основу работ в Киеве положены найденные решения по архитектуре, базирующиеся на парадигмах и идеях академика В.М. Глушкова. Суть архитектуры, названной макроконвейером, заключается в том, что каждому отдельному процессору на очередном шаге вычислений дается задание, позволяющее ему длительное время работать автономно без взаимодействия с другими процессорами.

Макроконвейерные ЭВМ ЕС‑2701 и ЕС‑2766 (главный конструктор С.Б. Погребинский), не имеющие аналогов в мировой практике (по оценке Государственной комиссии, принимавшей работы), – самые мощные вычислительные системы начала 1990-х годов. Производительность ЕС‑2766 при использовании полного комплекта процессоров (256 устройств) оценивалась в 2 млрд операций в секунду (!). Производство ЕС‑2701 и ЕС‑2766 было передано на завод ВЭМ (Пенза) в 1984 и 1987 годах соответственно. К сожалению, столь мощные (соперничающие с лучшими американскими) и столь нужные науке и технике машины были выпущены на заводе лишь малой серией.

В Таганроге на основе идей академика А.В. Каляева развивались решения по программируемым и динамическим архитектурам.

Суперкомпьютеры развивались, как уникальные специализированные вычислители, позволявшие учёным и инженерам браться за трудоёмкие задачи, решение которых ранее было невозможным. В НИЦЭВТ планировалось создать суперкомпьютер Единой системы, сохраняющий все функции машин общего назначения и одновременно реализующий новые функции для решения научно-технических задач. Такой подход отличался и от концепции IBM, которая воплощала ту же идею путём добавления 171-й команды в систему команд IBM 3090.

При разработке суперкомпьютера ЕС были сформулированы следующие основные принципы его концепции:

Решение о создании векторно-конвейерного суперкомпьютера ЕС‑1191 с оригинальной архитектурой было принято Военно-промышленной комиссией (ВПК) при СМ СССР. Техническое задание на ЕС‑1191 подписал председатель комиссии Ю.Д. Маслюков. Главным конструктором этой машины был назначен Ю.С. Ломов. Основные разработчики: А.И. Слуцкин, А.И. Никитин, В.Г. Моисеев, Л.В. Поспелов, В.В. Карпова, Н.Д. Воронцова, Е.Н. Потоцкий, В.Г. Семовских, И.В. Кульгашова, В.И. Павлов, А.М. Сержантов.

Архитектура и принципы работы суперкомпьютера ЕС‑1191 разрабатывались специалистами НИЦЭВТ с учётом последних достижений в области векторно-конвейерных вычислений суперкомпьютеров Cray (США), а также Hitachi и Toshiba и суперкомпьютеров серии NEC SX (все — Япония), которые воплотили в структуру новые по отношению к ЭВМ Cray идеи. Предложенные архитектурные и структурные решения суперкомпьютера ЕС‑1191 позволяли создать суперкомпьютер с производительностью 1000 Мфлопс. Это достигалось за счёт создания эффективного векторного процессора, высокопроизводительных скалярных процессоров, подсистемы памяти, по ёмкости и пропускной способности в сотни раз превосходящей системы памяти ЭВМ общего назначения, мониторинговых процессоров, как эффективного средства программно-аппаратной реализации функций внутренней операционной системы.

Для достижения номинальной производительности, близкой к пиковой, в суперкомпьютере ЕС‑1191 введено понятие пучка процессов, которые определяют собой единый процесс, выполняющийся без обращения к операционной системе, но использующий несколько процессоров в их тесном взаимодействии. Для этого были введены средства синхронизации на микроуровне, реализуемые набором управляющих команд, обеспечивающих тесное взаимодействие процессоров. Пучок процессов с точки зрения ОС представлял собой единый процесс, выполняющийся на нескольких процессорах.

Система ПО суперкомпьютера ЕС‑1191 сохраняет весь необходимый сервис и методы программирования, принятые для ЭВМ Единой системы. При этом она дополняется за счёт новых компиляторов усовершенствованными языками программирования, расширенным пакетом прикладных программ и инструментальной системой их создания, диалоговыми и экспертными системами.

В качестве элементной базы суперкомпьютера ЕС‑1191 предполагалось использование БИС, аналогичных используемым в ЭВМ ЕС‑1087 (1000–1500 вентилей на чип). Уровень этой элементной базы обрекал на большое количество типов БИС, бездефектное проектирование которых тоже создавало определённые сложности. Необходимо было, наряду с системами автоматизации проектирования БИС, создавать инструментальные системы моделирования. Мы рассчитывали на то, что к моменту окончания разработки электронная промышленность будет способна производить СБИС со степенью интеграции хотя бы не менее 10 тыс. вентилей на чип. За рубежом уже производились СБИС со степенью интеграции более 100 тыс. вентилей на чип. Поэтому мы запланировали поэтапную реализацию суперкомпьютера: на первом этапе — в усечённом варианте (один скалярный, один векторный процессор), на втором — в полном составе. Но к тому моменту, когда машина была готова к реализации, уже в полную силу бушевали ветры перемен, оказавшиеся далеко не свежими. Они почти полностью смели финансирование работ и должное отношение к научно-техническому прогрессу. Все работы НИЦЭВТ практически были остановлены. Поменялось руководство. Ю.С. Ломов был переведён на работу в НИИ “Восход”. В этих тяжелейших условиях работы по суперкомпьютеру ЕС‑1191 возглавил А.И. Слуцкин, назначенный главным конструктором. Ему удалось вновь привлечь внимание к важности этого проекта, подключить и заинтересовать соисполнителей (ИПМ, НИИ “Квант”), провести проектирование и отработку на моделях 104-х типов БИС.

В результате этих усилий, на фоне множества негативных факторов перестройки, только к 1995 году удалось создать ещё более усеченный вариант этой машины, чем планировалось, в виде мини-суперкомпьютера ЕС‑1195 на основе скалярного процессора от ЕС‑1191. Этой машиной была подтверждена правильность заложенных принципов. Эта была последняя в Советском Союзе суперЭВМ и, в частности, последний аккорд в истории создания старших моделей по проекту ЕС ЭВМ.

Стандартизация

Направления стандартизации ЕС ЭВМ и методы проведения работ по стандартизации определялись особенностями ЕС ЭВМ.

ЕС ЭВМ характеризуется следующими признаками: большой сложностью каждого изделия; значительным количеством взаимозаменяемых изделий, имеющих самостоятельное эксплуатационное назначение; возможностью построения любых конфигураций моделей ЭВМ с изменениями в широких пределах по составу входящих в них устройств; широким участием в разработке технических средств (ТС) ЕС ЭВМ и математического обеспечения большого числа предприятий, как в СССР, так и в социалистических странах; ориентацией на возможность автоматизированного и полу автоматизированного составления документации.

Стандарты ЕС ЭВМ базируются на действующих государственных стандартах и утверждённых рекомендациях ИСО и СЭВ, конкретизируют и дополняют отдельные положения ГОСТ, восполняют государственную систему НТД по ряду объектов стандартизации, не охваченных государственными стандартами; устанавливают правила выполнения ряда специфических документов, характерных для вычислительной техники.

Основными объектами стандартизации ЕС ЭВМ являются:

Так, например: система интерфейсов в составе моделей ЕС ЭВМ определяется стандартами, устанавливающими функциональные, электрические и конструктивные параметры элементов сопряжения процессора с процессором или специальным устройством ввода-вывода (СУВВ), устройств ввода-вывода и устройств управления с центральным процессором через каналы, устройств управления с накопителем на магнитной ленте (НМЛ) и накопителем на сменных магнитных дисках (НСМД), унифицированных блоков питания (УБП) и блоков управления питанием (БУП) в системе питания моделей ЕС ЭВМ.

Кодирование информации на носителях и в устройствах передачи данных регламентируется стандартами, устанавливающими единые коды для ввода и вывода информации, для обработки в процессорах ЭВМ и передачи их по каналам связи и также расположения информации на носителях.

Система НТД ЕС ЭВМ предопределяет высокий уровень стандартизации ЕС ЭВМ. Это выражается в единой для всех моделей ЭВМ номенклатуре периферийных устройств, стандартизации связей этих устройств с центральными процессорами, стандартизации конструктивных решений устройств, блоков, узлов, установлении единой номенклатуры электрорадиоэлементов, приборов, материалов покрытий, применении единых технологических процессов.

За это время НИЦЭВТ, будучи головным предприятием страны по вычислительной технике, разработал 94 государственных стандарта, 149 отраслевых стандартов, 54 стандарта СЭВ, 155 нормативных документов МПК по ВТ. Многие из них в дальнейшем стали основными государственными стандартами по разработке вычислительной техники в стране: ГОСТ 16325–88, определяющий общие технические требования к стационарным цифровым ЭВМ общего назначения; ГОСТ 25122–82 на базовые конструкции изделий ЕС ЭВМ; ГОСТ 19.001–77 «Единая система программной документации» (ЕСПД) и др. Значительная заслуга по выполнению этого направления работ в НИЦЭВТ принадлежит Ю.С. Объедкову, А.В. Иванову, Б.В. Соколову, О.Д. Леонтьеву, К.С. Ораевскому, О.В. Болотовой, Е.А. Фроловой, О.А. Березовской, и всем начальникам отделений и основным разработчикам изделий ЕС ЭВМ.

4869 ВП принимало активное участие в рассмотрении, согласовании всех нормативных документов по ЕС ЭВМ. В этой работе активно участвовали все группы ВП по направлениям своей основной деятельности. В целях координации работ по этому направлению и для связи с Управлением, в ВП был назначен ответственный сотрудник. Ими были Сентерев Алексей Андреевич, позднее Глузд Сергей Николаевич. Понимая важность этого направления работ, в отдел Управления был назначен ответственный по рассмотрению государственных и отраслевых стандартов по вычислительной технике – Афанасьева Тамара Борисовна. Наиболее трудоёмкими и сложными по выработки направления стандартизации были: ГОСТ 19.001–77 «Единая система программной документации» (ЕСПД), ГОСТ 16325–88 «Машины вычислительные электронные цифровые общего назначения. Общие технические требования». Большая роль по отработке этих ГОСТов принадлежит моему заместителю Грачеву Юрию Ивановичу. Работа 4869 ВП с Т.Б. Афанасьвой была плодотворной, исключала порой ненужную переписку по устранению ряда замечаний Управления по документам.

C 1976 по 1984 год НИЦЭВТ дважды награждался переходящим Красным Знаменем ЦК КПСС, СМ СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ за достижение наивысших результатов во всесоюзном социалистическом соревновании, трижды – переходящим Красным знаменем Министерства и ЦК профсоюза, трижды – Почётным дипломом Министерства и ЦК профсоюза.

За этот период в НИЦЭВТе под контролем 4869 ВП были разработаны:

1985 г. Д.Л. Файнберг с боевыми подругами 4869ВП: Т. Пресняковой и С.П. Рудко. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

1985 г. Д.Л. Файнберг с боевыми подругами 4869ВП: Т. Пресняковой и С.П. Рудко.

Пржиялковский В.В. (рассказы из воспоминаний). 

Одно время в Минском филиале НИЦЭВТ (Минский НИИВТ) работал военпред Н., от которого минчане буквально стонали. Начиналось всё мирно. По рассказам минчан, Н., принимая изделия на МПОВТ, и изучая их волей-неволей, решил систематизировать свои знания, и выразить их в виде кандидатской диссертации. Это было его личное дело и право. Но защитившись, он вырос в собственных глазах и стал учить разработчиков института, как им делать машины. Выносить этого им было невозможно, а заменить военного представителя они не имели права. После обсуждения проблемы В.В. предложил перевести Н. к себе в Москву. Тут он мог спокойно продолжать свою исполнительную работу, но уже будучи ограничен в самостоятельных действиях, имея над собой местное начальство. Это было одно из характерных управленческих решений В.В. как руководителя.

Об этом решении В.В. Пржиялковский никогда со мной не говорил, и я ни от кого об этом решении не знал. В 1984 году районным инженером 4869ВП был назначен Нетребченко Олег Георгиевич. Микеров Б.И. был назначен начальником отдела Управления. Наши понятия о роли руководителя военной приёмки в институте с Олегом Георгиевичем были разными. Ежегодно с 1984 года отдел по контролю деятельности ВП проводил проверки 4869ВП. В 1985 году О.Г. Нетребченко подчинил в своё распоряжение всю группу, осуществляющую контроль за работами по бортовой тематике. 30 декабря 1986 года я с почестями и благодарственными грамотами был уволен по возрасту из Вооруженных Сил СССР. Догадываюсь, что моему увольнению из Вооруженных Сил в 54 года способствовал Олег Георгиевич. Вероятней всего и по этому поводу Генеральный директор НИЦЭВТ, Генеральный конструктор ЕС ЭВМ предложил мне сразу же с 4 января 1967 года приступить к выполнению обязанностей первого заместителя начальника первого комплексного отделения НИЦЭВТ, заместителя главного конструктора высокопроизводительных ЭВМ без оформления паспорта и других гражданских документов.

Благодарность Д.Л. Файенбергу. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея Благодарность Д.Л. Файенбергу. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея Благодарность Д.Л. Файенбергу. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея Благодарность Д.Л. Файенбергу. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея Благодарность Д.Л. Файенбергу. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Многолетняя связь с сотрудниками Управления была потеряна. Последний раз все мы собрались на прощаниях с К.Н. Трофимовым. Через много лет я виню и себя в потери связи с сотрудниками Управления.

О.П.Садовников и Д.Л.  Файнберг  на встрече ветеранов Управления. 2017 год. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

О.П. Садовников и Д.Л. Файнберг на встрече ветеранов Управления 2017 год

Кирилл Николаевич Трофимов. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Кирилл Николаевич Трофимов

Трудно говорить о Кирилле Николаевиче Трофимове, многое не скажешь словами, а ещё труднее писать о человеке, который для тебя и большого количества сотрудников многое сделал в жизни. 25 лет (с декабря 1961 года и включая декабрь 1986 года) – это значительный срок, который позволяет сказать правдивые слова. Генерал – лейтенант К.Н. Трофимов – начальник созданного им Управления был для всех и командиром и наставником, старшим товарищем каждого. Внешне спокойный, он переживал за судьбу каждого сотрудника Управления. Обладая высокими инженерными знаниями и высокими человеческими качествами, Кирилл Николаевич ненавязчиво воспитывал всех своим примером делу, которому служишь. За все годы службы не было ни одной конфликтной ситуации, не было ни одной нравоучительной беседы Кирилла Николаевича со мной и с другими сотрудниками Управления. Была атмосфера взаимного уважения. Его одинаковое уважительное отношение ко всем сотрудникам Управления, начиная от уборщицы до начальников отделов, являлось примером для всех. Поражала работоспособность Кирилла Николаевича. Он до « мозга костей» был труженик. Я не помню ни одного случая, когда бы Кирилл Николаевич опоздал на службу. В поведении Кирилла Николаевича никогда не проскальзывали черты барства. Со всеми сотрудниками, представителями промышленности разных рангов он всегда был вежливым, предельно сдержанным. Решения по различным ситуациям работы внимательно рассматривались и оценивались с разных сторон, и если решение принималось, то он всегда был принципиален и отстаивал свою точку зрения. Кирилл Николаевич внешне всегда был подтянут, аккуратен, скромен. Он никогда ни на кого из сотрудников не повышал голос. Никто из сотрудников Управления не слышал от Кирилла Николаевича бранных слов. Кирилл Николаевич вселял всем уверенность в выполнении поставленных сложных задач. Я не помню ни одного случая нервозной обстановки в Управлении, хотя нервных рабочих ситуаций было предостаточно. Все видели в К.Н. Трофимове своего надёжного старшего товарища. За эти 25 лет службы я не знал ни одного из сотрудников Управления, который бы отозвался отрицательно о Кирилле Николаевиче. Все «молодые» сотрудники, поступившие служить в Управление в 1962 году: Зименков Анатолий Петрович, Капунов Виктор Михайлович, Микеров Борис Иванович, Садчихин Вениамин Павлович, Синицин Анатолий Александрович и многие другие не пытались за все годы перевестись служить в другие Управления М.О. и считали за большую жизненную удачу служить под управлением К.Н. Трофимова. Кирилл Николаевич смог за короткий период из двух отделов 5ГУ МО организовать и руководить боеспособным, нужным для страны Управлением, смог взвалить на себя ответственность по созданию системы КСБУ, смог в деловом контакте работать с таким «непростым» Генеральным конструктором В.С. Семенихиным.

Из воспоминаний Олега Петровича Садовникова.

В 1977 г. в аппарате начальника войск связи Министерства обороны (НВС МО) СССР было создано Шестое управление для осуществления функций заказчика работ по созданию комплексов средств автоматизации высшего звена управления, системы обмена данными, а также координации работ в этой области заказчиков других видов ВС с функциями Генерального заказчика.

Начальником 6 управления НВС МО был назначен генерал-лейтенант Трофимов К.Н. В состав этого управления вошли подразделения из 2 ГУ ГШ и отдел разработки СОД из 4 управления НВС МО. Таким образом, в 6 управлении были сосредоточены заказы по разработке АСУ ВС РФ (кроме РВСН) и системы обмена данными для них. Что положительно сказалось на создании и вводу в эксплуатацию КСБУ и СОД АСУ ВС “Центр”. После успешного проведения государственных испытаний первой очереди КСБУ и СОД на объектах Минобороны и постановки её на опытную эксплуатацию управление начальника войск связи Министерства обороны было преобразовано в управление начальника связи Вооруженных сил (НС ВС) СССР. В структуре 2-го управления (действующей связи) НС ВС был создан отдел оперативного управления СОД (начальник полковник Фунтов Ю.А.), в 5 управлении (эксплуатации) – отдел эксплуатации КСБУ и СОД (начальник полковник Киселёв И.Г.), в НТК НС ВС координировал работу подразделений 16 ЦНИИС МО по вопросам создания и развития СОД полковник Петрищев В.С., который ранее работал в отделе полковника Жуковского, а наименование должности “начальник войск связи Министерства обороны СССР” изменилось на “начальник связи – заместитель начальника Генерального штаба ВС СССР”.

К 1981 г. основные работы по КСБУ и СОД были выполнены. За большие заслуги в создании новых средств специальной техники Указом Президиума Верховного Совета СССР от 27 января 1981 года начальнику 6 управления генерал-лейтенанту Трофимову Кириллу Николаевичу присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот». Начальнику связи ВС маршалу войск связи Белову А.И. присвоено звание лауреата Ленинской премии. Начальнику отдела Зименкову А.П. присвоено звание лауреата Государственной премии и ему было присвоено воинское звание генерал-майор, начальнику отдела полковнику Жуковскому А.П. присвоено звание лауреата Государственной премии. Большая группа офицеров и генералов была награждена орденами и медалями. Опытная эксплуатация системы подтвердила высокую надёжность созданных средств и после проведения доработок по результатам опытной эксплуатации в 1985 г. КСБУ и СОД были поставлены на боевое дежурство.

В 1982 г., в связи с передачей НС ВС из ГРАУ заказов разработки АСУВ “Манёвр”, генерал-лейтенант Трофимов К.Н был назначен заместителем начальника связи ВС СССР, а генерал-майор Зименков А.П. начальником 6 управления. В ходе реорганизации управления НС ВС в 6 управление из ликвидированного самостоятельного отдела генерал-майора Ливенцова Е.И. была передана группа по разработке подвижных пунктов управления (воздушных ГШ и Видов ВС и железнодорожного ПУ ГШ ВС) во главе с полковником Соколовым Г.Г.

В связи с принятием решения о распространении функций созданных в РВСН резервной и дублирующей систем на другие виды и ВС, работы по этим темам были переданы в 6 управление. Этими работами руководил отдел полковника Суханова Ю.М.

Таким образом, в 6 управлении сосредоточились работы по основной, резервной и дублирующей системам управления ВС. В 1983 г. Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР была принята программа работ по дальнейшему совершенствованию автоматизированного управления войсками и оружием с интеграцией существующих и вновь разрабатываемых систем в единую АСУ ВС обеспечивающую управление не только СЯС, но и силами общего назначения. Была уточнена кооперация исполнителей, мероприятия по развитию производственной базы. Генеральным заказчиком был утверждён Начальник связи ВС СССР, головным исполнителем – НИИ автоматической аппаратуры. Генеральным конструктором – академик Семенихин В.С.

Оценивая деятельность управления за описываемый период, следует отметить, что без принятия трёх принципиальных решений первый этап создания системы мог бы затянуться на продолжительное время.

Первое решение, на котором настоял главный конструктор КСБУ и СОД В.С. Семенихин, касалось организации производства технических средств. Он добился решения правительства, разрешающего производство и поставку на объекты Министерства обороны технических средств КСБУ и СОД по документации главного конструктора. Это значительно ускорило создание системы, но и значительно усложнило работу заказчика. Время показало, что он был прав.

Вторым принципиальным решением было поручить разработку специального программного обеспечения 27 ЦНИИ МО. Тесное взаимодействие специалистов этого института с ГОУ ГШ и промышленностью предопределило гармоничную разработку ПО системы, минуя стадию длительного уяснения задач военного характера промышленностью.

Третьим было решение о размещении на стендах опытных образцов комплексов: средств автоматизации (КСА) ГШ ВС, центра коммутации сообщений (ЦКС) и имитационного комплекса на стенде НИИ АА в Москве; КСА ВМФ на стенде НПО “Марс” в Ульяновске и берегового объекта связи (БОС) на стенде НИИ ЭТУ в Ленинграде; КСА ВВС на стенде ЕрНИИ ММ в Ереване. Эти стенды, соединенные каналами связи, образовали фрагмент системы со всеми атрибутами, позволяли отрабатывать вопросы совместимости подсистем на фоне имитации различных режимов и информационных трафиков, что значительно сокращало сроки внедрения необходимых доработок как программных, так и аппаратных средств.

Любые решения, которые принимались Кирилл Николаевичем, как начальником Управления были серьёзно обдуманы. Он всегда аргументировано отстаивал свою точку зрения. Кирилл Николаевич так сумел организовать работу всего коллектива Управления, что добился заслуженного высокого доверия и уважения к себе и Управлению многих представителей промышленности от руководителей предприятий до руководителей Министерств, представителей самых высоких инстанций советской власти (ВПК при СМ СССР. Оборонного отдела ЦК КПСС), руководства Министерства обороны.

Кирилл Николаевич заслуженно был удостоен самых высоких наград СССР: Героя Социалистического Труда, лауреата Ленинской премии.

Трагическая гибель Кирилла Николаевича была невосполнимой утратой для всех сотрудников Управления и для всех, кто его знал по совместной работе. По происшествию многих лет можно с уверенностью сказать, что гибель Кирилла Николаевича нанесла значительный урон для дальнейшего развития АСУ Вооруженных Сил страны.

Фотография сотрудников Управления 1985 год. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Фотография сотрудников Управления 1985 год.

Верхний ряд слева направо: Дмитриев Валентин Николаевич, Козлов Михаил Иванович, Масленников Борис Александрович, Кирильчук Василий Афанасьевич, Степанов Виктор Михайлович, Момот Семен Пименович, Голодков Владимир Михайлович, Клименко Александр Александрович, Михайлов Юрий Павлович, Суетин Юрий Сергеевич.

Лаптев Анатолий Федорович, Судай Георгий Сергеевич, Вязенкин Иван, Суриков Валерий, Беляев Юрий Васильевич, Тарасов Владимир Георгиевич, Чионов Юрий Михайлович, Барбашин Николай Иванович, Гордиенко Всеволод Петрович, Ефременко Валерий Андреевич, Губарев Виталий Андреевич, Рыбин Александр Николаевич, Щербань Леонид Степанович, Павшенко Дмитрий, Синицын Анатолий Александрович, Жуков Николай Сергеевич.

Капунов Виктор Михайлович, Шорин Алексей Иванович, Галкин Федор Михайлович, Иванов Владимир Павлович, Чеботарев Евгений Андреевич, Ершов Евгений Павлович, Кротов Леонид Павлович, Сивков Борис Александрович, Седов Иван Федорович, Шепель Николай Николаевич, Сиволодский Игорь Петрович, Барабанщиков Михаил Михайлович, Кафтанов Борис Александрович, Торондуш Виталий Александрович, Водолаженко Анатолий Андреевич, Котов Александр Владимирович, Стойко Николай Георгиевич, Мальцев Олег Васильевич, Тимошенко Евгений Дмитриевич, Перемыщев Иван Александрович, Афанасьева Тамара Борисовна, Пролазова Людмила Осиповна.

Афанасьева Лидия Михайловна, Галя, Синявина Нина Константиновна, Зарубина Ольга Николаевна, Трофимов Кирилл Николаевич, Александра Ивановна, Коляскина Тамара Федоровна, Мариничева Нина Андреевна, Пальцева Инна Александровна, Попкова Алла Нестеровна.

Отдел Управления в1985 году. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Отдел Управления в1985 году

Верхний ряд слева направо:

Дмитриев В.Н., Тимошенко Е.Д., Степин А.А., Перемыщев И.А., Водолаженко А.А.

Сидят слева направо:

Капунов В.М., Афанасьева Т.Б., Трофимов К.Н., Стойко Н.Г., Мальцев О.В.

Сборы руководителей ВП и начальников отделов Управления.
В центре К.Н. Трофимов и В.П. Садчихин (главный инженер Управления).. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Сборы руководителей ВП и начальников отделов Управления. В центре К.Н. Трофимов и В.П. Садчихин (главный инженер Управления).

Генерал-майор Зименков Анатолий Петрович, полковник Синицин Анатолий Александрович – одни из первых сотрудников Управления – с 1962 года. 
Справа Начальник отдела поставок Кафтанов Б.А. Немного об истории. Файенберг Д.Л. Материалы Виртуального Компьютерного Музея

Генерал-майор Зименков Анатолий Петрович, полковник Синицин Анатолий Александрович – одни из первых сотрудников Управления – с 1962 года. Справа Начальник отдела поставок Кафтанов Б.А.

Приложение: Из книги Ю.С. Карпиловича Ю.С. «Так было».

 Карпилович Ю.В. бывший главный инженер объединения МПОВТ, почётный ветеран объединения. На заводе работал с 1958 года, прошёл путь от рядового технолога до главного инженера. Лауреат Ленинской и Государственной премии, кандидат технических наук, профессор, действительный член Международной академии информатизации.

Мысль о написании мемуаров зародилась у меня давно. История завода, коллектив создателей сложнейшей техники, являвшейся долгие годы визитной карточкой научно-технического прогресса в Беларуси, стоят того, чтобы не быть забытыми. Но всё же были сомнения: а нужен ли этот экскурс в прошлое в нынешний очень сложный период нашего развития? Ведь уже нет страны, в которой мы жили и трудились, утрачены многие славные традиции. И не всегда прежний опыт способен сослужить нам добрую службу.

Приказом от 31 мая 1994-го года я освобожден от занимаемой должности главного инженера по состоянию здоровья и согласно поданному заявлению.

20 лет отдано работе на названном посту! Когда в 1974-м я вошёл в этот кабинет, коллектив занимался освоением выпуска ЕС ЭВМ, в частности, машины ЕС-1020. Это была первая ЭВМ «Единой Системы», которая стала серийной. Потом были ЕС-1022, ЕС-1035,ЕС-1060, ЕС-1061, ЕС-1036, ЕС-1065, ЕС-1066, ЕС-1066.90, ЕС-1066.98, ЕС-1130, ЕС-1181… Что и говорить, за каждым новым изделием перечня стоял огромный труд специалистов, всего коллектива объединения. Параллельно шло освоение производства накопителей на магнитной ленте. Не буду подробно останавливаться на технических характеристиках изделий: специалисту и так понятно, а непосвящённому — вряд ли интересно.

Уже в эти годы параллельно с ЕС ЭВМ шло освоение серийного выпуска «персоналок»: ЕС-1840, ЕС-1841, ЕС-1842, ЕС-1863, МК-88и так далее.

С чувством горечи вспоминаю 1991-й год, когда в силу конъюнктурных политических решений, приведших к распаду Союза ССР, спрос на вычислительную технику резко упал. И коллективу срочно, «с колёс», пришлось искать альтернативное направление развития. А ведь мы набрали хорошие обороты, создали образцы вычислительной техники, которые широко использовались в народном хозяйстве и в оборонном комплексе. Объединение работало слаженно, в хорошем ритме. Тем не менее, жизнь заставила переходить на новые рельсы. Таким направлением стал выпуск телефонных станций в комплексе с другими средствами телекоммуникаций. Широко развернулось и производство товаров народного потребления — в самом широком спектре. Стояла задача выбрать такие образцы продукции, которые сохранили бы «лицо» коллектива, лежали бы в русле наработанных технологий. Все эти решения были трудными, ибо конверсия не ведётся «с кондачка», а требует времени, средств, глубокой переориентации производства.

Первым руководителем СКБ был назначен Купленский (память не во всех случаях сохранила имена и отчества коллег, прошу за это извинения). Это был человек сложной судьбы, прошедший тюрьму, «шарашку», но зато работавший с Туполевым, Королёвым. Он сумел заложить грамотные организационные основы формирования конструкторской службы.

Главным инженером СКБ был назначен Георгий Павлович Лопато, которого «достали» из Москвы, где он занимался вычислительной техникой в одном из НИИ.

Начальниками лабораторий стали В.В. Пржиялковский, И.К. Ростовцев и Г.Д. Смирнов из Еревана, а также Надененко [в бумажном издании – Найдиненко], Сакаев, Бастаджян, Пыхтин и ряд других талантливых специалистов, создавших впоследствии доброе имя вычислительным машинам минской марки.

На смену ЭВМ первого поколения пришли новые разработки, созданные на полупроводниках. Так появилась машина «Минск-2», вполне современная по тем временам. Стояла задача резко увеличить количество выпускаемых ЭВМ. В тот же период возникла необходимость обеспечивать средствами вычислительной техники Министерство обороны страны. Вспомните, какое это было время. Так, на заводе появилось представительство заказчика, которое возглавили Альбокринов, а затем Русаков. Оно сыграло важную роль в обеспечении качества, надёжности продукции, в повышении его технологического уровня и дисциплины.

Были освоены изделия «Аракс», «Весна». Люди стали приучаться работать строго по документации, повысилась ответственность исполнителей всех уровней.

Изделия второго поколения были уже достаточно сложными. Размеры на сварных конструкциях, например, должны были выдерживаться в параметрах до 0,1 мм, узлы ЭВМ обязаны были функционировать при различных температурных режимах, при низкой и высокой влажности и т. д. Естественно, возникали проблемы, которые оперативно решались, инженерная служба по ходу производства вела доработку изделий.

Отмечу, что люди работали самоотверженно, творчески, не считаясь со временем. Вопросы о зарплате не возникали: важнее было решить поставленную задачу. Расширялась номенклатура изделий, усложнялась технология. Производство требовало новых, нестандартных подходов.

Но истинными вдохновителями этой сложнейшей, но и очень интересной работы были И.К. Ростовцев и В.В. Пржиялковский. Они не боялись брать на себя ответственность, принимая отнюдь не очевидные, нестандартные решения, смело смотрели в будущее.

Об Игоре Кирилловиче хочу сказать особо. Он, невзирая ни на что, как таран, преодолевал преграды, доказывал свою точку зрения в Министерстве, решал сложнейшие проблемы в самый короткий срок. Сегодня такой стиль работы называют административно-командным. Может быть. Но в основе действий Ростовцева лежали компетентность, вера в свою правоту, предвидение. И результаты не заставляли долго ждать.

Подобные же хлопоты предстояли нам и с накопителями на магнитной ленте (НМЛ). Названное устройство — составная часть ЭВМ, от его качества зависела вся программа производства «умных» машин.

НМЛ — штука сложная. Как в конструктивном, так и в технологическом отношении. Не вдаваясь в подробности, опишу, как мы решали проблему технологической подготовки его производства.

Первые накопители (НМЛ-67) отрабатывались на довольно «сырой» конструкторской документации. Подгонял выпуск ЭВМ «Минск-32», Шло очень много доработок, изменений, требовалась новая оснастка. Всё решало время. Кстати, фактор сроков был в те годы определяющим.

Поэтому было принято решение вести подготовку производства с белка. Здесь был определённый риск, так как, отрабатывая взаимосвязь накопителя с самой ЭВМ, мы выявляли немало изменений, которые требовали новой оснастки.

После первого этапа подготовки примерно треть оснастки оказалась негодной. Но работа продолжалась. Подобный подход, экономящий время, в принципе был не нов. Им давно пользовались во многих КБ «оборонки». Этого метода мы придерживались и в дальнейшем. Заводские конструкторы и технологи стали соразработчиками. И, уже на стадии эскизного проекта, определяли новые, не применявшиеся ранее на заводе техпроцессы. С нашей «подачи» стало появляться новое стандартное и нестандартное оборудование, новые материалы и комплектующие изделия.

Прямо скажу, надо было, иногда, и ускользнуть от народного контроля... Но выхода не было. И выпуск накопителя освоили в заданный срок! Вспоминая эту трудную работу, не могу не назвать талантливых и смелых специалистов Черемисинова, Козинцева, Горбацевича, Макурочкина, коллег из московского НИЦЭВТа. Руководили всем этим делом главный инженер И.К. Ростовцев и его боевой заместитель М.Ф. Чалайдюк.

Таким образом, впервые в Европе производство ЭВМ было поставлено на поток, все технологические циклы удалось увязать в единое целое — от поступления материалов и комплектации до наладки и упаковки.

В СССР в те годы выпускалось несколько типов ЭВМ, имеющих разную архитектуру, различное математическое обеспечение, отличающийся друг от друга конструктив. Самое печальное заключалось в том, что заказчик должен был, однажды выбрав, следовать избранной модели до конца: машины не обладали взаимозаменяемостью. «Математика» у ЭВМ типа «Урал» существенно отличалась от того, что предлагали машины минской серии. Это же относилось к аппаратным средствам. Нужно было приходить к общему знаменателю.

Унификация должна была заключаться в том, чтобы конструктив был единым, программный продукт подходил к любой модели выпускаемых ЭВМ. Таким прототипом явился компьютер, выпускаемый фирмой IBM. Так постепенно, пусть и по чужому следу, мы вышли на свою дорогу — создание Единой Системы ЭВМ, которая вскоре стала преобладающей в народном хозяйстве страны. Причём, прицел был на весь СЭВ.

В горячих спорах зарождалась идея создания Единой Системы отечественных вычислительных машин. Сложность заключалась в том, что эта программа разработки и производства должна была быть организована именно в рамках Совета Экономической Взаимопомощи социалистических стран.

Как всё кругом состоит из атомов и молекул, так и компьютер начинается с элементной базы. И вот здесь была допущена ошибка, на которой мы впоследствии много потеряли. Образовался организационный разрыв. Одно и то же дело было поручено разным ведомствам, у которых были совершенно разные задачи. Вместо того, чтобы перенять опыт Запада, где интегральные схемы массового назначения изготавливались специализированной фирмой, и их мог купить любой производитель ЭВМ, а специальные или менее массовые микросхемы разрабатывали и производили сами изготовители компьютеров, у нас всю элементную базу поручили Министерству электронной промышленности (МЭП).

Таким образом, производители остались по существу без технологии, обеспечивающей самую важную часть разработки и производства ЭВМ, какой являлось направление выпуска интегральных микросхем.

Вторым, а может быть и первым, вопросом было то, что финансовых средств, выделяемых на разработку и производство вычислительной техники, остро не хватало. Их было примерно в десять раз меньше, чем в той же фирме IBM. Именно эта ограниченность в ресурсах и не давала возможности капитально решать проблемы технологического обеспечения. Потому-то мы и попали в зависимость от иностранных технологий.

Без этого экскурса в чисто техническую проблематику молодому читателю не понять сложности задач, вставших перед нами в тот период.

Тем не менее, работа началась. Возглавить её было поручено московскому НИЦЭВТу. Нашему же минскому НИИ ЭВМ была предписана разработка как бы «низшей» модели — ЭВМ ЕС-1020. Она же стояла первой по срокам. А выпускать эту машину, как и последующие ЭВМ Единой Системы, доверили нам.

Во главе этой труднейшей работы встал начальник Главка, а впоследствии заместитель министра Н.В. Горшков. Это был талантливый организатор, прошедший большую производственную школу ещё на Загорском электромеханическом заводе. Его можно было видеть в институтах, на новостройках. Николай Васильевич все силы и энергию отдавал разработке ЭВМ, наращиванию мощностей, глубоко вникал в суть сложнейших вопросов, проявлял дальновидность и главное — смело брал ответственность на себя. Хочу заметить, что то был период, когда уже начинали развиваться застойные явления в обществе, разрасталась бюрократия. Поэтому энергия, прорыв за очерченные рамки уже не очень поощрялись. Горшков был порою крут, строго спрашивал за упущения, но зла не держал. Именно у него я научился ценить людей, прощать ошибки, если они — следствие искреннего стремления сделать больше и лучше.

Николай Васильевич любил после проведения больших совещаний приглашать директоров и главных инженеров «на природу». Эти выезды сплачивали участников большой работы. Веселились, пели песни, отдыхая, накапливали силы для очередных мозговых атак на сложные проблемы производства. Н.В. Горшков был, безусловно, одним из главных создателей Единой Системы ЭВМ и по праву носил звание Героя Социалистического Труда.

К этой же славной плеяде руководителей примыкали В. Нейман, В. Юдин, Э. Фильцев, Ю. Семиков, а также патриарх отечественной вычислительной техники В. Семенихин — академик и по званию, и по таланту.

Очередной важной задачей в деле развития ЕС ЭВМ стало создание мощностей по производству внешних устройств. Постановлением правительства были определены новостройки, где в перспективе эта проблема должна была быть решена.

Так, в Каневе началось строительство завода по выпуску накопителей на магнитной ленте, в Каменец-Подольске — накопителей на магнитных дисках, в Виннице — предприятия по производству унифицированных блоков питания, в Боярке (под Киевом) — завода по производству узлов ЭВМ и т. д.

Как мы сегодня видим, трудности нашего объединения объясняются ещё и тем обстоятельством, что все названные предприятия ныне оказались за границей. Во сто крат труднее стало поддерживать производственные связи.

Зарубежная пресса писала, что подобное дело странам социалистического содружества не поднять, что его реализация с треском провалится. Не провалилась! Правда, всем нам пришлось крепко поработать. Нашему же заводу предстояло решить свою задачу: первыми в СССР и Восточной Европе изготовить ЭВМ третьего поколения — ЕС-1020.

Помимо конкретных забот, связанных, собственно, с подготовкой производства, требовалось научить, переучить целую армию людей. Эта задача была важнейшей, ибо всё начинается с человека. Оснастка, стенды, новые материалы и технологии — по сути вторичны.

Не могу не упомянуть, что никто не снимал с нас и задачи оказывать помощь заводам-смежникам, которые осваивали в то время выпуск периферийного оборудования. Разумеется, не сидели, сложа руки, и наши коллеги в Казани, Пензе, Ереване и других городах. Так постепенно производство ЕС ЭВМ вышло на широкую дорогу, стало набирать силу.

Однако нас не могло не интересовать, как оценивают новую технику пользователи. Именно их замечания всегда ложились в основу дальнейшей работы.

Практически в каждой отрасли был создан головной вычислительный центр, специалисты которого отслеживали ход внедрения новой техники. Они часто приезжали на заводы-изготовители, вместе с заводскими наладчиками вникали в суть проблем, первые образцы ЭВМ «обкатывали» у себя. Это были энтузиасты, фанатики своего дела. Мы, производственники, очень ценили такие связи. Специалистам-эксплуатационникам открывалась «зелёная улица» в обеспечении документацией, запасными частями, в обучении людей.

Неоценимую помощь оказали заводу специалисты министерства авиационной промышленности (П.М. Патылицын), управления ракетных войск и особенно министерства обороны. С тёплым чувством вспоминаю Николая Михайловича Яковлева — крупнейшего знатока вычислительной техники, многое подсказавшего нам.

При разработке ЭВМ ЕС-1022 особое значение мы придавали оценкам и замечаниям потребителей. Главным заказчиком изделия было министерство обороны. Председателем Государственной комиссии по приёмке машины был уже упоминавшийся здесь Н.М. Яковлев — начальник подразделения одного из весьма солидных институтов.

Вспоминаю, как проходили испытания машины. Комиссия выявила ряд недостатков, предложила их устранить до начала серийного производства. Наши же специалисты во главе с М.И. Коротченей настаивали на их устранении в ходе выпуска путём так называемых «нулевых» доработок. Часть замечаний Н.М. Яковлева вообще отвергалась. У каждой стороны были свои резоны, своя правда.

К чести руководства И.К. Ростовцев принял позицию председателя Государственной комиссии, хотя это и вызвало гнев вышестоящего начальства. Ведь сроки, естественно, отодвигались. Так, не на словах, а на деле, закладывались принципы делового, честного сотрудничества с пользователем, принципы, имеющие огромное значение и сегодня. Чего греха таить, в последующие годы мы порой ставили свои интересы выше справедливых требований заказчика, научились «доказывать» свою правоту вместо устранения выявленных в процессе испытаний и эксплуатации недоработок.

Следует добавить, что Н.М. Яковлев «забирал» практически все первые серийно изготовленные образцы, внедрял их у себя на конкретных задачах. Поэтому его информация о слабых местах машины была не просто важной, но, можно сказать, жизненно необходимой.

Николай Михайлович дал путёвку в жизнь практически всем ЭВМ серии ЕС. С его мнением считались на самых высоких уровнях. И если Яковлев говорил «годится», то это открывало широкую дорогу заказам.

Директором завода вместо перешедшего на партийную работу А.А. Реута был назначен И.К. Ростовцев, занимавший до этого в течение десяти лет должность главного инженера предприятия.

С его именем было связано становление и развитие всех инженерных служб, набравших силу и способных к тому времени в сжатые сроки осуществлять постановку на производство новых изделий, организовывать их серийный выпуск.

У Игоря Кирилловича было какое-то особое чутьё на способных людей, он действительно умел создать команду единомышленников. А это очень важно! Вопросы можно решать по-разному, но если ты окружён товарищами по взглядам, по духу, то успех, как правило, гарантирован!

В подборе кадров Ростовцев руководствовался следующими принципами: на первом месте стояла порядочность человека и его преданность делу, на втором — профессионализм, а далее всё остальное. Я не помню, чтобы в бытность работы Игоря Кирилловича на ведущих постах в инженерной среде или в руководстве появлялись какие-либо дрязги, недомолвки. Человек прямой, откровенный, Ростовцев и от подчинённых требовал того же. Порядочность и поддержка делающих дело людей всегда были у него на первом месте. Тёплыми словами вспоминают многие мои коллеги-ветераны этого цельного по натуре человека за многие добрые поступки, помощь, содействие. Не перечислить сотрудников, которым он помог решить жилищную проблему, а это много значит для специалиста, для его успешной работы.

Вот с таким директором мы и вступили в новый этап освоения следующих моделей ЕС ЭВМ — ЕС-1035 и ЕС-1060. Эти машины проектировались в НИИ ЭВМ и НИЦЭВТе соответственно. Несмотря на, так сказать, различное стратегическое предназначение этих изделий (у «тридцатьпятки» быстродействие было двести тысяч операций в секунду, у «шестидесятки» — один миллион) проектировались названные компьютеры по общей технологии.

Заказчиком обеих ЭВМ выступило министерство обороны, но, надо подчеркнуть, что к «миллионной» машине интерес был больший. Да и другим ведущим отраслям промышленности и народного хозяйства эта крупная ЭВМ была очень нужна. Ведь такого быстродействия у нас в стране от машин Единой Системы ещё не знали. Этот показатель приобретал стратегическое значение.

Для освоения производства этих машин заводу предстояло внедрить ряд новых технологических процессов, применить новую серию интегральных схем, значительно уплотнить монтаж, освоить на заводах-смежниках производство шлейфов, решить массу других важных задач. Причём, не только у себя, но и на предприятиях, поставляющих нам комплектацию.

Одним из наиболее сложных техпроцессов являлось освоение производства многослойных печатных плат (МПП). Дело в том, что Запад стал существенно опережать нас в этом направлении, особенно в выпуске больших интегральных схем (БИС), а также схем специального назначения. Наше отставание объяснялось, в первую очередь, низкой технологической оснащённостью предприятий, производящих элементную базу, периферийное оборудование, да и сами ЭВМ.

Средства, которые направлялись на эти цели у нас и у них, были несоизмеримы и, к сожалению, не в нашу пользу.

Если на этапе «лампового» и «полупроводникового» поколений заводы ещё могли изготовить для себя разные виды технологического оборудования самостоятельно, то на рубеже семидесятых годов технология настолько усложнилась, что данная задача стала непосильной.

Требовалась закупка технологий и соответствующего оборудования за границей, для чего нужна была валюта. А её хронически не хватало.

Вот в такой примерно обстановке мы приступали к выполнению новой важной задачи. Многослойные печатные платы (МПП) являлись ключом к успеху в этом деле. Они требовались и для одной, и для другой ЭВМ. Но машина ЕС-1035 была более массовой, серийной. Как поступить? Мнения разделились. Одни руководители считали, что новые техпроцессы (связанные с МПП) нужно осваивать со «старших» моделей, то есть под машину ЕС-1060. Она планировалась в меньших количествах, поэтому работа проходила бы спокойней, менее болезненно. А уж потом, набравшись опыта, процесс должен был охватить и более массовое изделие.

Был избран второй вариант: осваивать ЭВМ одновременно по единой технологии с применением МПП.

Технологическое оборудование собирали «с миру по нитке». Что-то покупали за валюту, что-то делали сами. В основу был положен модульный принцип построения технологических линий. В ту пору уже появились новые материалы — малоусадочная пленка, фоторезист, базовый диэлектрик и т. д. От качества и разрешающей способности всего названного и зависело, какими быть МПП.

Требовалось решение целого ряда организационных вопросов. Как организовать учёт слоёв? Как наладить производство и хранение фотошаблонов? Эти и многие другие проблемы встали перед коллективом завода впервые.

К тому времени мы уже имели вполне приличный цех по выпуску двухсторонних печатных плат. Однако этого было недостаточно.

Принципиально другие подходы требовались и к соблюдению технологической дисциплины. Никаких отступлений от документа, никакой самодеятельности! Это должно было стать железным правилом. Казалось бы самые незначительные отклонения от техпроцесса грозили крупными неприятностями. Стали проявляться расслоения, низкое качество металлизации сквозных отверстий и т. д. Все это нужно было устранить. .Первые многослойные печатные платы мы производили прямо в «вёдрах». Оборудование часто отсутствовало. Первую продукцию пришлось просто выбросить, списать. Наука и опыт дорогого стоят. Но верно говорится: дорогу осилит идущий! Продвижение вперёд было. Освоение новых технологий шло уже по всему фронту — от завоза снабженцами материалов до изучения «поведения» МПП у потребителя. Интересы пользователя мы ставили во главу угла, изучали отказы по причинам низкого качества плат, оперативно устраняли свои ошибки.

Итак, повторюсь, (речь идёт о середине семидесятых годов) мы создали цех по производству МПП, в то же время были подготовлены и соответствующие специалисты.

Отмечу, что и другие заводы Союза столкнулись с немалыми проблемами организации технологии МПП. Наши коллеги чаще всего не обладали такими мощными службами подготовки производства как Минский завод ЭВМ имени Г.К. Орджоникидзе. Да и средств остро не хватало, чтобы решить вопрос закупки дефицитного импортного оборудования для каждого предприятия. Постепенно начала формироваться идея создания мощного завода по производству МПП для всех ЕС ЭВМ, завода, оснащённого самой передовой технологией.

Такое предприятие решено было построить у нас в Минске.

Главным «мотором» этого дела был заместитель министра радиопромышленности Н.В. Горшков, о котором я уже неоднократно упоминал. Он, как никто другой, понимал, что без создания мощного производства МПП Единая Система ЭВМ просто задохнётся, останется без перспективы. Именно этот человек вышел в правительство СССР с соответствующими предложениями, получил «добро» на выделение необходимых средств. Теперь нужно было перевести этот вопрос в практическую плоскость.

По инициативе Н.В. Горшкова был заключён контракт с одной из французских фирм, которая и взялась разработать и реализовать проект производства МПП на высоком уровне технологии, обеспечить поступление новейшего технологического оборудования. Строительные работы предстояло осуществить советским специалистам, проектирование поручили МГПИ, у которого был необходимый опыт по этой части.

Итак, строительство завода МПП (потом он будет назван заводом МЗУ ЭВМ) набирало силу, встал на повестку дня вопрос: как быстро и эффективно мы сумеем освоить эти мощности, насколько полно нам удастся обеспечить самих себя и всю отрасль высококачественными многослойными печатными платами.

В производимых тогда ЭВМ ЕС-1035 и ЕС-1060 применялась новая элементная база серии 500 с повышенной степенью интеграции. Ферритовая «память» была заменена на «память», реализованную в интегральных схемах. Этот процесс создал очень много дополнительных трудностей, так как внедрение всех перечисленных и многих других нововведений проходило отнюдь не гладко, отрицательно сказывалось на качестве продукции.

Руководство объединения, его инженерные службы, надо признать, вовремя не разглядели опасность складывающейся ситуации, особенно в части качества продукции, поставляемой заводами министерства электронной промышленности. Да и качества вообще. Пресловутый вал стал заслонять этот важнейший на все времена вопрос.

Начался массовый выход микросхем, особенно микросхем «памяти». Возникла даже теория, что ЭВМ должна пройти «обкатку» у пользователя сроком в полгода: мол, за это время потенциально ненадёжные элементы сами выйдут из строя, будут заменены, и после этого машина станет соответствовать техническим условиям в части наработки на отказ.

Таким образом, потребитель оказывался полностью зависимым от диктата производителя, так как технику другого качества и на иных условиях он не мог приобрести нигде. Ситуация сложилась критическая. Периодические и климатические испытания, как правило, заканчивались непрохождением. Внедрилась порочная практика работать на так называемых «решениях», подписываемых на самом высоком уровне, в том числе, естественно, и с участием пользователя, которому ничего другого и не остаётся.

Вот в таких условиях и при таких, с позволения сказать, концепциях мы и начали производство ЭВМ ЕС-1035 и ЕС-1060. И вот здесь с самой лучшей стороны проявил себя начальник СКБ объединения В.П. Шершень. Он поставил вопрос остро: «Если мы сами не можем правильно организовать работу с предприятиями-смежниками в вопросах качества, если мы своей технологией не способны обеспечить стабильную и надёжную работу изделий, то нужно вводить у себя жёсткий входной контроль, систему электротермотренировок, различных приработок и т. д. Другого пути нет. Мы обязаны снять с пользователя данные проблемы, перенести их на производителей — на самих себя и смежников.

Однако всё это нужно было ввести в технологию заводского производства, пойти на значительные затраты и увеличение трудоёмкости. Против такой постановки выступили многие заводчане, особенно представители экономических служб. От Владимира Петровича потребовалось большое мужество, чтобы отстоять свои взгляды и реализовать намеченные мероприятия.

Об этом руководителе хотелось бы сказать особо. В.П. Шершень — человек трудной судьбы. Ещё совсем мальчишкой, «пацаном», находясь в партизанском отряде, во время фашистской блокады попал в плен, был вывезен в Германию. Это было в 1944-м, накануне освобождения Беларуси. Красная Армия вызволила его, приняла в свои ряды. Отслужив, он вернулся в Минск, работал молотобойцем, поступил в БГУ. На нашем заводе Владимир Петрович прошёл путь от инженера до главного конструктора объединения. Его деятельность оставила большой и добрый след. Это был настоящий борец за качество, принципиальный, творчески мыслящий специалист и руководитель. Он пользовался большим уважением в коллективе, а также среди разработчиков, в руководстве министерства и ВПК. Не однажды В.П. Шершень выступал с анализом ситуаций, складывающихся на тот или иной период в вопросах качества и особенно составляющей его элементной базы. На основе его данных, как правило, готовились серьёзные отраслевые и межотраслевые мероприятия. Благодаря его инициативе, был организован МоРГ (да простится подобная аббревиатура, из песни слова не выкинешь, а означает она Межотраслевую рабочую группу). Это формирование готовило и обобщало наиболее важные предложения и инициативы, которые находились на контроле руководства министерства. Характерно, что свои аргументы, доводы Владимир Петрович всегда облекал в интересную, образную форму, слушать его было не только полезно, но и увлекательно. Он умел с юмором, доходчиво изложить любую проблему, был подлинным выразителем интересов производства и своей конструкторской службы.

Вся эта работа постепенно приносила плоды, способствовала повышению качества. Показатель наработки на отказ в ЭВМ ЕС-1035 и ЕС-1060 стал увеличиваться. Но, констатируя это, я несколько забежал вперёд. А пока же завод только приступил к серийному выпуску названных машин, первые образцы которых как обычно попадали к «оборонщикам».

Так, ЭВМ ЕС-1060 под номером три забрал к себе в институт уже упоминавшийся в моих заметках Н.М. Яковлев. Он и прислал специалистов, которые вместе с заводскими наладчиками взялись за дело.

«Посланцы Яковлева» обладали высочайшей квалификацией, они оказали неоценимую помощь заводу и разработчикам. Наладка первых машин велась в три смены.

Но работа шла трудно. Поджимали сроки. И тогда Николай Михайлович принял решение: забрать не до конца отлаженную ЭВМ и довести её «до ума» на своих площадях — с привлечением, естественно, заводских специалистов и разработчиков.

ЭВМ ЕС-1060, как уже упоминалось, была первой из серии ЕС, имела быстродействие один миллион операций в секунду. Поэтому надо было спешить, выпуск подобных машин имел огромное значение для страны.

Но тем не менее, наладка третьего номера подходила к концу непросто, с учётом «совместно принятых решений». Бились над ней упорно! Но вот настала пора выключать питание и отправлять машину на упаковку. Дело было поздно ночью. Но никто не уходил. Последним в упаковке является так называемое «первое место», там укладываются все спецификации и документы, указывающие, где и в каком грузовом месте что находится. Торжественный момент! Это был тот случай, когда разработчик, производитель и пользователь сошлись во взаимных интересах, закончили большую совместную работу.

Последний гвоздь в ящик забили главный конструктор Вениамин Степанович Антонов и Николай Михайлович Яковлев. Члены комиссии фломастером расписались на ящике. Так рождались своеобразные ритуалы, которым впоследствии следовали неукоснительно. Так, например, наладчики стали катить по цеху, как говорится, «под белые ручки» на упаковку каждый новый отлаженный образец ЭВМ. Рождались традиции, которые всегда в памяти.

Хочу отметить, что наладка на площадях пользователя длилась долго, порой более полугода. Конечно, такую роскошь, выпуская серийные машины, позволить себе было нельзя. И мы сразу же попали под очень жёсткую критику как со стороны пользователей, так и вышестоящего руководства.

Благо ещё, что первые ЭВМ ЕС-1035 и ЕС-1060 направлялись весьма солидным заказчикам в НИИ и КБ. Но было совершенно ясно: подходы предстоит круто менять. Причём, не только нам, но и нашим многочисленным смежникам. Ведь им надлежало освоить производство целого ряда новых изделий. Это и серия микросхем с повышенной степенью интеграции, и вентиляторы с большей производительностью, и шлейфы для многочисленных внутренних и внешних соединений, и накопители на магнитных дисках... Каждое названное изделие тянуло за собой целую цепочку проблем.

Все эти вопросы надо было решать не вообще, а вполне конкретно с привязкой к срокам. И над всем названным жёстко довлела задача: не упускать качества! Но как совместить рост объёмов с обеспечением надёжности, высокой работоспособности продукции? Многого не успевали. И, как всегда, практически все недоработки сходились в цехе наладки, на завершающей стадии. Это крупнейшее на заводе подразделение стало лихорадить. Реализация плановых заданий (а они имели силу закона) все чаще оказывалась под угрозой срывов.

Шло освоение, в полном смысле этого слова, новой продукции и, естественно, без остановки производства. В большой общей работе участвовали крупные союзные отрасли — министерства электронной, электротехнической, химической промышленности, металлургии, станкостроения и т. д.

Следует воздать должное главному конструктору ЭВМ ЕС-1060 Вениамину Степановичу Антонову. Этот человек имел огромный научный, производственный, да и просто жизненный опыт. Прошёл войну. Его отличало, пожалуй, какое-то особое спокойствие, дававшее всем нам поддержку. Удары судьбы Вениамин Степанович воспринимал философски. Он хорошо знал все плюсы и минусы своей ЭВМ, видел пути устранения недостатков, очерёдность решения проблем. Главным фактором являлось время, как раз его-то катастрофически не хватало.

Одним из слабых мест ЭВМ ЕС-1060 было устройство ввода-вывода ЕС 4001. Машина, как говорят специалисты, «висла». Это значит, что на каком-то стыке решение задачи вдруг прекращалось, и нужно было перезагружаться, начинать все сначала. Всё это главный конструктор видел, и им был намечен план модернизации, который впоследствии вылился в создание новой машины.

Но все названное случилось позже, пока же объединение находилось в тяжелейших условиях, стояло на пороге провала плана, каждый месяц выпрашивало корректировки.

Началось внедрение новых машин на объектах. И пользователи высказали немало претензий и замечаний. Особенно это касалось ЭВМ ЕС-1060.

Назрел вопрос модернизации. НИЦЭВТ во главе с В.В. Пржиялковским настаивал, чтобы эта работа была осуществлена силами заводских специалистов — имеется в виду разработка конструкторской документации. «Идеологию» Москва, как обычно, оставляла за собой.

Но СКБ объединения к такой большой работе готово ещё не было, хотя опыт создания машин «Минск-32», ЕС-1022 вселял определённые надежды, свидетельствовал о возросших возможностях конструкторской службы. Начальник подразделения В.П. Шершень считал, что СКБ способно справиться с этой работой. Но при условии формирования мощного коллектива из лучших специалистов СКБ и наладки, освобождённых от текучки серийного производства.

Вспоминаются бесконечные вечерние дискуссии по всем вопросам, связанным с улучшением потребительских характеристик больших ЭВМ. Высказывались самые различные точки зрения, но было ясно: СКБ нужно укреплять.

Владимир Петрович Шершень с присущей ему энергией и настойчивостью осуществил перестройку (это вполне нормальное слово опорочено сегодня нашим плачевным опытом реформ), реорганизацию службы. Был создан коллектив опытных наладчиков ЭВМ ЕС-1060, в котором первые роли играли Б.Ф. Шадрин, Н.М. Поздняков, И.И. Евстигнеев, Е.Н. Ремизевич и другие. Они были переведены из отдела наладки в СКБ, что значительно усиливало коллектив разработчиков. К ним присоединилась группа молодых специалистов.

Этот отдел в СКБ возглавил опытный специалист А.Н. Виталисов. А работу нового подразделения постоянно курировал заместитель главного инженера М.П. Кривонос, о деловых качествах и полезной дотошности которого я уже писал.

Со стороны НИЦЭВТа ответственным за модернизацию ЭВМ ЕС-1060 был назначен Ю.С. Ломов — очень грамотный специалист в области разработки вычислительной техники.

Таким образом, организационно пирамида выстроилась правильная, в единый кулак объединились опыт и молодость. И работа буквально закипела. После разработки машины «Минск-32» я не помню такого энтузиазма и подъёма — люди выкладывались полностью.

Графики работы рассматривались еженедельно. Параллельно началось изготовление опытного образца. Согласно технического задания ЭВМ ЕС-1061 должна была не только полностью избавиться от недостатков своей предшественницы, но и увеличить своё быстродействие ровно в два раза, то есть выйти на 2 миллиона операций в секунду. Поэтому потребовалось изменение ряда схемно-технических решений.

Особенностью модернизации явилось и то, что была поставлена и осуществлена задача проектирования ЭВМ с использованием уже действующих на заводе технологий. Это касалось и заводов-смежников.

Вскоре опытный образец, соответствующий технологическому заданию, был готов, можно было выходить на государственные испытания, что и было сделано. Всесторонняя проверка машины показала её полное соответствие ТЗ. Так ЭВМ ЕС-1061 пришла на смену недолго выпускавшейся своей предшественнице. Характерно, что модернизация осуществилась без остановки производства и в сжатые сроки.

Хочу отметить ещё раз бесспорную и большую заслугу в том памятном для ветеранов рывке А.Н. Виталисова, В.П. Шершня, М.П. Кривоноса, Е.И. Кобца, Б.Ф. Шадрина, И.И. Евстигнеева и др.

Параллельно в НИЦЭВТе шла разработка двухпроцессорного комплекса ЕС-1065. Отличительной его особенностью была высокая надёжность. Выход из строя одного процессора компенсировался работоспособностью другого, правда, с неизбежной потерей производительности. Но решение задачи продолжалось, что пользователя устраивало. Проектирование шло тяжело, поскольку для заводчан в этой работе было много нового.

Вся металлоконструкция требовала большого объёма подготовки производства. Но самым сложным стал для нас сдвоенный ТЭЗ — многослойная печатная плата с двумя проводниками в шаге. Специалисты хорошо представляют всю «мудреность» этого технологического процесса. Достаточно сказать, что выход годных из отечественных материалов составлял всего четверть, остальное уходило в отходы.

Тем не менее, завод МПП и его технологи в целом решили поставленную задачу.

Тогда же совместно с НИЦЭВТом было принято решение изготовить опытный образец и произвести его наладку на заводе. Что это на практике означало? Вновь нужна сильная команда из разработчиков, заводских конструкторов и наладчиков. Всякое дело людьми ставится.

Возглавили этот коллектив заместитель директора НИЦЭВТа по науке Ю.С. Ломов и главный конструктор ЭВМ ЕС-1065 В.У. Плюснин. Москвичи надолго поселились в нашем городе, работали с заводчанами в едином ключе, по заводскому распорядку.

...Действенной, мобилизующей формой работы стала и организация совместных парткомов, которые проводились ежемесячно. На них рассматривались конкретные вопросы производства, а также быта, отдыха и т. д. Что бы сейчас ни говорили на эту тему, но данные мероприятия, которые всегда тщательно готовились, на практике помогали работе коллективов, били, как говорится, в точку. Помню и конструктивные публикации в газете «Электрон». Заводские журналисты выезжали на самых ответственных этапах общей работы в Москву, брали интервью у руководителей и специалистов, показывали и пропагандировали опыт лучших, разъясняли труженикам всю ответственность стоящих задач. Моральный фактор, что бы теперь ни заявляли по этому поводу, тоже очень важен. Мы умели воздать должное передовикам, всегда с гордостью называли их имена, а когда достигалась трудовая победа, — создать атмосферу праздника. И вот ЭВМ ЕС-1065, наконец, «увидела свет», нашла своего пользователя. Первые образцы были направлены в нефтехимическую промышленность. И сегодня, когда мы уже привыкли к разговорам о российской нефти, газе, хотел бы напомнить, что очень велик вклад белорусов, нашей индустрии, в развитие этих важнейших отраслей. Все сплетено, перемешано, и делить совместно созданное очень трудно. Кто кому должен? Строго говоря, наша доля (и немалая) есть и в космических программах Байконура, и даже в арсенале Черноморского Флота...

Но вернусь к производственной теме. Справедливости ради отмечу, что ЭВМ ЕС-1065 все же получилась довольно громоздкой, дорогой, чрезмерно трудоёмкой. Было видно, что крупносерийного выпуска ей не видать. Несмотря на то, что она была самой высокопроизводительной в семействе ЕС ЭВМ и достигала быстродействия в 5 миллионов операций в секунду.

Требовалась машина более компактная, более технологичная, которая вобрала бы в себя все лучшее, что наработано ранее. Такая ЭВМ создавалась в НИЦЭВТе, но предназначалась не нам, её выпуск планировался в Пензе. Ей был присвоен шифр ЕС-1066. Но об этой машине и её судьбе — чуть позже.

У нас же с конвейера сходили три машины: ЕС-1036, ЕС-1061 и ЕС-1065.

На смену выпускавшимся в объединении ЭВМ ЕС-1061, ЕС-1036, ЕС-1065 должны были прийти новые разработки НИЦЭВТа и НИИ ЭВМ — таково было веление времени. Из прежней элементной базы «выжать» что-либо уже не удавалось, требовались принципиально новые подходы. В повестку дня стало производство ЭВМ на больших интегральных схемах, так называемых БИСах. За это сложное дело взялся НИЦЭВТ. Основная идея заключалась в том, чтобы отработанную идеологию и конструктив ТЭЗа образца ЕС-1066 вложить в БИС. Габариты машины при этом уменьшались, быстродействие же существенно увеличивалось. ЭВМ становилась более современной, технологичной. Так началась разработка ЭВМ ЕС-1087.

Именно она предполагалась к производству в нашем объединении. Но НИЦЭВТ натолкнулся на непредвиденные и труднопреодолимые сложности. Министерство электронной промышленности (МЭП) за выпуск БИСов не бралось, потому что их номенклатура была весьма значительной, а количество планировалось небольшое. Возни и проблем — много, а объёмы в деньгах незначительные.

Учитывая то обстоятельство, что в описываемый период основным показателем работы предприятий был пресловутый вал, осваивать подобную продукцию заводам электронной промышленности становилось крайне невыгодно. Время шло, а дело не двигалось. И никакие походы генерального конструктора ЕС ЭВМ В.В. Пржиялковского вместе с другими специалистами, нашим генеральным Е.Т. Бородиным в Госплан, структуры ВПК, ЦК КПСС положительных результатов не давали. «На дворе», как мы сейчас говорим, правил период застоя. Никто не хотел брать ответственность на себя, хотя в принципе была очевидной перспективность данного направления. Передовые державы ушли в отрыв в области производства вычислительной техники — да и не только. Время застоя дорого обошлось нашему народу. Стало процветать начётничество, очковтирательство, снизилась ответственность на всех уровнях управления экономикой. Увеличилась дистанция между разработкой прогрессивных образцов продукции и их выпуском.

Таким образом, всё, что связано с машиной ЕС-1087, стало запаздывать. Попытки создать элементную базу для этого изделия на опытном производстве самого НИЦЭВТа ни к чему не привели. Сил хватило только на разработку и изготовление опытного образца. Его мы создали, но промышленного развития он не получил опять-таки в силу отсутствия элементной базы и в первую очередь — БИСов.

Судьба ЭВМ ЕС-1066 тоже складывалась непросто. Это была хорошая машина, разработку можно назвать вполне удачной. Быстродействие ЭВМ составляло 5 миллионов операций в секунду в однопроцессорном исполнении, завершались работы над двухпроцессорным вариантом. Но вопрос заключался в том, что это изделие осваивалось пензенским заводом, структура же этого предприятия, его экономика и производственные возможности не позволяли организовать крупносерийный выпуск. Изготовление же порядка пятнадцати машин в год было явно недостаточным, чтобы обеспечить потребности страны в больших ЭВМ серии ЕС.

Было принято решение о постановке на производство ЭВМ ЕС-1066 на нашем заводе. Здесь хотелось бы сделать небольшое отступление от хроники событий. Дело в том, что как-то незаметно (в суете порой некогда рассуждать о тенденциях) наступила эра персональных вычислительных машин.

И если прежде наше отставание в производстве ЭВМ обычно объяснялось тем, что долгое время мы кибернетику считали лженаукой, а её «отца» Р. Винера идеалистом, то в части «персоналок» это обстояло несколько иначе. Тогда мы потеряли примерно 10 лет по идеологическим соображениям, здесь — причины иного свойства.

О том, что в Западной Европе, в США, в Японии начала бурно развиваться микропроцессорная техника, нашему политическому руководству докладывали постоянно. В частности, посол СССР в США А. Добрынин подробно и обстоятельно информировал наше правительство об этой стремительно развивающейся отрасли. Буквально по всем каналам шли сведения о производстве персональных компьютеров за рубежом, об их количестве, сферах применения, перспективах дальнейшего использования.

Информация попадала и к учёным в Академию Наук СССР, проблема рассматривалась в различных министерствах, но решения не принимались. Сказывалась разобщённость, разрыв связей между министерствами электроники, радиопромышленности и приборостроения, о которых упоминалось выше. Шли бесконечные дискуссии, как организовать разработку и производство ЭВМ. Одни говорили, что нельзя копировать западные достижения, что это неизбежно приведёт к отставанию, другие считали — наоборот. Те и другие требовали огромных капиталовложений на развитие данной отрасли, а дело стояло. Наука в лице союзной Академии тоже не довела дело до логического конца. Да и в правительстве в то время некому было стукнуть кулаком по столу и принять определённое решение.

Когда же спохватились — поезд далеко ушёл. Наша промышленность к быстрому освоению ПП ЭВМ оказалась не готова. Микропроцессорная техника находилась в самом зародыше, внешних устройств («винчестеров», «флопи-дисков» и т. д.) не производилось. Да и технологией соответствующей мы, увы, не владели.

А тут ещё интеграция с зарубежными фирмами практически была сведена на нет, а применение «их» комплектующих в новых разработках вообще не разрешалось.

Что делать? Вышло постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР, где ставилась задача освоить в СССР массовое производство персональных ЭВМ, нарастить на действующих предприятиях соответствующие мощности, а где надо — создать новые. На эти цели были выделены значительные средства.

Разработка ПП ЭВМ была поручена НИИ ЭВМ, периферийными устройствами занялся НИИ СЧЕТМАШ. В орбиту были вовлечены несколько министерств, которым совместно и предстояло решить эту, прямо скажем, сложнейшую проблему.

Нашему объединению, естественно, было определено выпускать ПП ЭВМ, разрабатываемые нашим, минским НИИ. Однако нарастить мощности при напряжённых и растущих планах производства крупных машин было невозможно. Совместить «коня и трепетную лань» в корпусах завода, и так перегруженных работой, не получалось.

Поэтому, когда создали завод ПП ЭВМ, Г.Б. Свидерского, несмотря на его молодость, без колебаний назначили сначала заместителем главного инженера, а потом и главным инженером нового предприятия.

Отмечу, попутно, что при организации производства «персоналок» мы столкнулись с серьёзными трудностями. Ведь требовалось наладить их крупносерийный выпуск. Мы не были к этому готовы. Одно дело — изготавливать несколько сот ЭВМ типа ЕС, и совсем другое — десятки тысяч персональных компьютеров. Тут, как говорится, свои особенности, своя психология. Пришлось изучать зарубежный опыт, а также организацию производства наших соседей-телевизионщиков.

Руководство отрасли требовало от нас организовать выпуск ПП ЭВМ не менее 100 тысяч машин в год. Однако расчёты показывали, что на существующих площадях мы в состоянии наладить производство лишь половины этого количества.

Определилась технологическая схема организации производства ПП ЭВМ, которая практически не отличалась от той, что уже существовала за рубежом. Однако требовался набор сложного оборудования, которым мы не располагали. Его можно было приобретать лишь за валюту.

Мы постоянно ставили этот вопрос перед нашим министерством, однако до последнего дня его существования ничего конкретного так и не добились.

..Если же рассматривать работу объединения в 1985-м году, то чётко просматривались три направления. Первое — производство ЕС ЭВМ. Это были машины ЕС-1061, ЕС-1036, позже ЕС-1066 и разработка ЕС-1130. Второе — выпуск ПП ЭВМ. К ним относились тогда компьютеры ЕС-1840, ЕС-1841. Велась разработка «персоналки» ЕС-1842. Третье направление — изготовление ТИП, где преобладающее место занимала светотехника.

Разумеется, была и другая продукция. Например, накопители на магнитной ленте, выпуск которых разросся в крупносерийное производство.

Объединение достигло огромных объёмов. Результаты нашей работы были уже таковы, что существенно влияли не только на показатели промышленного развития г. Минска, но и республики в целом. Да и в масштабе всего Союза мы стали весьма крупной, а на своём направлении определяющей производственной единицей.

Начиналась горбачевская перестройка, мы понимали (так же, как и партийные секретари), что многое действительно нужно менять в системе хозяйствования, улучшать, совершенствовать, наполнять конкретикой, здравым смыслом. Но разве так, как это получилось впоследствии? Не зная броду, полезли в воду. И не только с позиций «достижений» сегодняшнего дня, но и в ту пору абсурдность многого была видна. Но не хватило решимости, воли, рычагов власти, чтобы повести реформы экономики не в сторону тотального разрушения, а курсом совершенствования, развития. Слишком мы были доверчивы и дисциплинированы...

Перестройка, ускорение. С чувством боли и досады вспоминаю я те события уже довольно далёкого прошлого. Время упущенных возможностей — так бы я назвал тот удивительный период.

Создавалось впечатление, что все сошли с ума. И если постановка задач в принципе была правильной, то их реализация не выдерживала никакой критики.

Мне довелось быть участником Всесоюзного совещания по научно-техническому прогрессу, которое проходило в Кремле летом 1985-го года.

На мероприятие такого масштаба я попал впервые. Все было обставлено по высшему разряду: прекрасный отдельный номер, билеты в любой театр столицы по вечерам и т. д.

...Совещание вёл М.С. Горбачев. Человек, с которым все мы связывали огромные надежды. И в самом деле: звучали правильные слова и оценки. Было отмечено, что практически во всех сферах производства в СССР наметилось отставание от передовых капиталистических стран. Впервые прозвучало слово «застой», который, по оценке докладчика, начал развиваться где-то с 1970-х годов. Снижение объёмов производства, низкое качество, отставание в технологиях, необходимость ускорения на ключевых направлениях, особенно в машиностроении — всё это мы понимали и видели на местах, но из уст генсека подобное звучало впервые.

Значение нашей отрасли в научно-техническом прогрессе было выделено отдельно. Сказано было примерно так: «Вычислительная техника должна оказать решающее влияние на ускорение всех сторон производства, на научно-технический прогресс в целом».

Далее прозвучало, что парк ЭВМ растёт медленно, имеет место серьёзное отставание от США и Японии. Нет должной координации в общей работе. Проблемами ВТ заняты несколько заместителей Председателя Совета Министров, девять различных министерств и комитетов. Получается настоящий футбол! Злополучную отрасль, как мяч, гоняют от ворот к воротам.

...Вновь строящиеся предприятия с момента их запуска лишены технической перспективы и новизны, оснащены отсталой технологией. Говорилось и о мерах, которые необходимо предпринять на уровне ЦК КПСС и Совмина.

Словом, критика была острой, но по существу объективной. Анализ и оценки были справедливыми, об этих же явлениях мы не раз толковали друг с другом — в кулуарах.

На совещании присутствовал весь цвет отечественной науки и производства. И должен сказать, что выступления коллег конкретизировали, дополнили доклад. Короче, из Москвы мы возвращались воодушевлёнными, нацеленными на разумную перестройку в отрасли.

Высказывались ожидания, что после подобной встречи значение вычислительной техники возрастёт, что будет создано соответствующее министерство, в котором сконцентрируется все относящееся к разработке, выпуску, применению ЭВМ в народном хозяйстве.

Однако уже вскоре мы горько разочаровались. Действительно, был создан Комитет по вычислительной технике и информатике, но все вопросы жизни отрасли по-прежнему решались в разных министерствах, где они обычно были отнюдь не ключевыми. Словом, гора родила мышь.

Ничего дельного из этой затеи не получилось. Разработчики и производители элементной базы по-прежнему были в отрыве от реальных разработчиков и производителей готовых изделий. Возникали перекосы и нестыковки. И хотя Комитет возглавил преданный делу человек – Николай Васильевич Горшков, его поставили в такие условия, что прогресса и ускорения не произошло. Началось обычное в таких ситуациях перетягивание каната чиновниками разных ведомств, что только ухудшило общую обстановку. На местах же дело усугубилось ретивостью исполнителей. Получив лозунг «Перестройка и ускорение», а также другие материалы Всесоюзного совещания, партийные руководители всех уровней стали требовать невозможного. Ведь задача поставлена самим ЦК КПСС! И ускорение стало приобретать уродливые формы. Вместо спокойной работы создавался психоз.

Одно из достоинств нашего объединения — это мобильные, достаточно развитые в техническом отношении службы подготовки производства. Я имею в виду в первую очередь СКБ, ОГМА, СКТБ, ОМА с цехами, способными в достаточно сжатые сроки провести участие в разработке и подготовке новых изделий.

Последней из серийно выпускаемых машин серии ЕС, разработанной НИЦЭВТом, явилась ЭВМ ЕС-1066.

Эта машина, впрочем, как и остальные, имеет свою судьбу. Дело в том, что изготовление данной ЭВМ поручалось пензенскому заводу. Но для поддержания нормальной экономики пензенцам достаточно было выпускать 10—15 машин в год. Спрос же на них был значительно большим. Поэтому, учитывая опыт, знания и силу нашего коллектива, руководство Министерства решило передать производство ЭВМ ЕС-1066 нам, увеличив выпуск до нескольких сот штук ЭВМ в год.

Да, действительно, машины такого класса были нужны и в достаточно больших количествах. Тем не менее, был нарушен один из основных принципов подготовки любого производства: определять завод-изготовитель на момент начала разработки.

Но решение было принято, пришлось ехать в Пензу, забирать техдокументацию...

Так как документация на ЕС-1066 была разработана с использованием магнитных носителей, пришлось в рамках ЕСАП (Единой системы автоматизированного проектирования) выпускать собственный вариант. Документацию, рассчитанную, как у нас принято говорить, на механику, нужно было откорректировать, так как она в ряде случаев не вписывалась в технологию и стандарты нашего производства.

Дело существенно осложнялось ещё и тем, что данная тема по НИЦЭВТу была закрыта, финансирование прекращено, поскольку, как уже отмечалось, разработку передали в Пензу.

Все эти и многие другие возникающие по ходу вопросы пришлось решать нашим заводским специалистам, и, в первую очередь, таким как А.С. Григорьев, Л.П. Василевский и другие. А ведь машина ЕС-1066 являлась самой крупной, самой производительной из всех ранее выпускавшихся! Она в однопроцессорном исполнении обладала быстродействием в 5 миллионов операций в секунду. Стояла задача ещё нарастить быстродействие за счёт двухпроцессорного варианта. И мы совместно со специалистами из НИЦЭВТа, возглавляемыми Ю.С. Ломовым и Д.Л. Фаинбергом, нашим СКБ сумели создать хорошую машину, показали свои возможности, которым бы развиваться и дальше...

Были созданы двухпроцессорные системы для представительства заказчика и народного хозяйства, которые обозначились ЕС-1066.90 и ЕС-1066.95. Их быстродействие составляло около 10 миллионов операций в секунду, машина была надёжной, имела расширенную оперативную память (32 Мбайт), целый ряд других впечатляющих характеристик, удовлетворяющих пользователя.

Но это, увы, были последние большие ЭВМ из серии ЕС, которые объединение выпускало серийно.

Из средних машин параллельно изготавливалась ЕС-1130, совместная с НИИ ЭВМ наша разработка.

Она имела новую элементную базу, производство которой осваивало объединение «Вента» г. Вильнюса. Работа продвигалась тяжело. Повышенная степень интеграции на существующем уровне оборудования и технологии давалась литовским коллегам с большим трудом.

Не раз мы с группой специалистов выезжали в Вильнюс, рассматривали наиболее острые вопросы, составляли графики, словом, решали злободневные задачи, связанные с освоением новой машины. В результате большой и кропотливой работы, проведённой на «Венте» и у нас, элементная база достаточно хорошего качества была создана, и мы смогли приступить к производству ЭВМ ЕС-1130. Добрыми словами хочу вспомнить генерального директора «Венты» Климашкаускаса, главного инженера Абрайтиса, других специалистов соседней Литвы, с которыми исключительно приятно было сотрудничать. Центробежные силы в обществе уже проснулись, разрушительные тенденции уже кое-где давали о себе знать, но общее дело, профессиональная работа снимали все проблемы, мы были настоящими коллегами и друзьями!

В результате получилась экономичная, компактная машина с быстродействием 2 миллиона операций в секунду, расположенная в одном шкафу без поддува. Она с успехом стала заменять устаревающий парк ранее изготовленных нами же ЭВМ ЕС-1035, ЕС-1036 и даже ЕС-1061.

Повозились мы с этим изделием, надо сказать, основательно, но результат радовал. Документация машины, правда, имела ряд существенных недостатков, но тем не менее на Госиспытаниях ЭВМ была принята. Мы создали совместный коллектив специалистов НИИ ЭВМ и завода, которые в условиях производства довели машину до требуемых кондиций. Это — хороший пример трёхстороннего творческого содружества.

Однако нельзя не попытаться ответить на вопрос: как могло случиться, что мы проиграли соревнование за первенство в научно-техническом прогрессе? Размышления на эту тему не оставляют меня с того момента, когда я освободил должность главного инженера МПОВТ. По личной просьбе в связи с ухудшением состояния здоровья. Об этом, наверное, буду думать, пока живу.

Думая о прошлом, настоящем и будущем, не могу отделаться от мысли, что измена самим себе никому и никогда не приносит добра.

Теперь теоретики во всех бедах (даже в нынешних!) обвиняют социалистическую систему. Мол, мы пожинаем её плоды. Обидно, что эти утверждения исходят в основном от учёных, получивших образование и научные степени при «порочном» социализме. На все лады твердят, что только рынок нас спасет!

Да, у рынка есть заслуги, есть преимущества, его следует разумно внедрять. Но ведь рыночные отношения существуют и, скажем, в Швеции, стране явно процветающей, и на Гаити, где люди умирают от голода.

Сегодня нет научно обоснованных подходов к данной проблеме. Не спорю, рынок способен дать прирост производства, обеспечить высокое качество товаров на основе жёсткой конкуренции производителей. Но не будем забывать, что он несёт и такие проблемы, которые отнюдь не оправдывают его с точки зрения нравственности, человеческой психологии и т. д. Безработица, рост преступности, утрата жизненных ориентиров — всё это и многое другое и есть прямое порождение капитализма. Достоинства же социалистических методов хозяйствования упорно замалчиваются.

***

А ведь мы смогли сделать многое, что оказалось не под силу богатым рыночным державам, выиграли войну с передовым по технологиям государством, использовавшим в борьбе с нами потенциал почти всей Европы!

Образцы нашего оружия (знаменитые «Катюши», танки Т-34, летающие крепости «ИЛы» и многое другое), успехи в космосе, достижения в культуре, спорте — разве это можно сбрасывать со счетов?

Сегодня мы живём в 3—4 раза беднее, чем в канун «перестройки». За тогдашний рубль, который мы почему-то именовали «деревянным», можно было купить куда больше.

И справедливого, объективного анализа случившегося в нашей некогда единой и великой стране нет до сих пор.

Никто не спорит, любое общество должно реформироваться. Накапливаются противоречия, нестыковки, которые время от времени нужно устранять. Но ломать всё до основания?

Если же говорить конкретно о вычислительной технике, то происшедшее с ней — результат непонимания её роли и значения, особенно в «перестроечный» период. ВТ чаще всего находилась на задворках, как бы красиво о ней ни говорили. Её развитие шло в основном за счёт усилий энтузиастов. Так экономические упущения, недомыслие обернулись политическим крахом.

Отсутствие единой отрасли, занимающейся ВТ, отрицательно сказалось на общем развитии науки и техники в СССР.

Но если раньше хоть что-то делалось в этом направлении (были и периоды крутого подъёма, подбирались команды толковых людей), то после «Великой революции 1991-го года» вычислительная техника вообще выпала из обоймы того, что нужно государству.

Сегодня у нас практически нет предприятий, занимающихся производством компьютеров. А ведь без ЭВМ не может существовать в современных условиях ни одна другая отрасль экономики!

Вместо того, чтобы ценить и развивать своё, мы по существу добровольно капитулировали перед Западом, что наглядно, видно по прилавкам наших магазинов и ларьков, по телепередачам и «новым моральным ценностям», насаждаемым в обществе.

И всё же коллектив наш живёт, выпускает продукцию. Но за этим всем стоит скорее не стратегия, а труд людей, упорство и самоотверженность. Очень хотел бы назвать поимённо всех, с кем работал, кого знаю, уважаю и ценю. Но при этом наверняка забыл бы многих. Поэтому ограничусь общим пожеланием: здоровья всем вам и успехов, пусть живёт, а не только выживает славный коллектив, которому и сегодня многое по плечу!

Электронные вычислительные машины, освоенные МПОВТ

Тип ЭВМ

Главный конструктор

Объём выпуска

ЭВМ «Минск-2»

Пржиялковский В.В.

118

ЭВМ «Минск-22»

Надененко В.К.

953

ЭВМ «Минск-23»

Пржиялковский В.В.

28

ЭВМ «Минск-32»

Пржиялковский В.В.

2 889

ЕС ЭВМ

ЕС-1020

Пржиялковский В.В.

595

ЕС-1022

Ростовцев И.К.

3828

ЕС-1035

Смирнов Г.Д.

2196

ЕС-1036

Асцатуров Р.М.

1866

ЕС-1060

Антонов В.С.

313

ЕС-1061

Карпилович Ю.В.

Виталисов А.Н.

566

ЕС-1065

Плюснин В.У.

8

ЕС-1066.90

Ломов Ю.С.

405

ЕС-1130

Парамонов Н.Н.

230

ЕС-1181

Храмцов И.С.

опытный образец

ППЭВМ

ЕС-1840

Пыхтин В.Я.

7 461

ЕС-1841

Пыхтин В.Я.

83 937

ЕС-1842

Запольский А.П.

10 193

ЕС-1843

Запольский А.П.

Более 3 000

ЕС-1849

Витер В.В.

4 966

ЕС-1863

Витер В.В.

3 069

ЕС-1864

Витер В.В.

опытный образец

ВМ-2001

Григоренко В.М.

более 2 000

Бытовые ПЭВМ

МК-88

Урбанович В.П.

9 860


Об авторе:

Руководитель военных представительств: 737, 2967, 4869 5ГУМО, УНСВС.
Контроль разработок изделий ВТ по заказам Управления (1961 – 1986 гг.).
Главный инженер НИЦЭВТ; Главный инженер ЗАО «Центр ВОСПИ». (1987 – 2016 гг.).


Из книги Д.Л. Файнберга "Немного об истории"
Помещена в музей с разрешения автора 2 Декабря 2019

Проект Эдуарда Пройдакова
© Совет Виртуального компьютерного музея, 1997 — 2019