ОАО «Ангстрем»- прошлое, настоящее и будущее. Введение

Дшхунян В.Л., Малашевич  Б.М., Машевич  П.Р., Сухопаров  А.И.

Группа зеленоградских научно-промышленных предприятий «Ангстрем» берет свое начало от созданного в 1963 г. НИИ Точной технологии с опытным заводом «Ангстрем». С момента основания это один из ведущих инновационных центров отечественной микроэлектроники. К основным этапам развития предприятия можно отнести следующие события:

• 1964/5  — первые гибридные микросхемы серий «Тропа» (толстопленочная) и «Посол» (тонкопленочная).
• 1969  — первая микросхема по КМОП-технологии — статическое ОЗУ 16 бит.
• 1973  — первые БИС микрокалькулятора по КМОП-технологии.
• 1974  — первый в стране микропроцессор сери 532 (позже переименованной в серию 587), КМОП.
• 1979  — первая в стране однокристальная 16-разрядная микро-ЭВМ (микроконтроллер) К1801ВЕ1.
• 1986  — массовое производство ДОЗУ 256K бит.
• 1988  — первые в стране 32-разрядный микропроцессор и динамическое ОЗУ 1М бит.
• 1995/7  — 0,8-1,0 мкм производство БИС и СБИС на пластинах 150 мм. 
• 1996  — начало выпуска аналого-цифровых и RFID ИС. 
• 1999  — начало выпуска ИС для SmartCard.
• 2000  — начало выпуска ИС ЖКИ-драйверов, сертификация по ISO -9001 (1994-08).
• 2001/2  — новые ниши рынка, в т.ч. Foundry.
• 2003  — начало выпуска ИС для тепловидения.
• 2004  — начало выпуска силовых полупроводниковых приборов — ДМОП, БВД и IGBT.
• 2005  — начало поставок МРД.
• 2006  — сертификация по ISO -9001 (2000).
• 2007 — начало выпуска аналого-цифровых БиКМОП полузаказных БИС.
• 2007 — первый в РФ i МЭМС акселерометр, интегрированный с БиКМОП процессом.

Сегодня группа «Ангстрем» включает ряд предприятий, образованных на основе подразделений НИИ ТТ и завода «Ангстрем» и ряд неформальных партнеров. Ядром научно-промышленной группы (рис. 1) являются ОАО «Ангстрем», ОАО «Ангстрем-М» и ОАО «Ангстрем-Т».

Рис. 1. Группа научно-промышленных предприятий «Ангстрем»

Эти предприятия имеют следующую специализацию:

• ОАО «Ангстрем» — предприятие полного цикла разработки, производства, испытаний и сертификации изделий микроэлектроники, электронных устройств и систем на их основе. Генеральный директор — Дшхунян Валерий Леонидович.
• ОАО «Ангстрем-М» - Fabless дизайн центр, разрабатывающий (полный цикл и Back — End проектирование) по заказам потребителей изделия микроэлектроники с топологическими нормами до 0,13 мкм. В составе ОАО «Ангстрем-М» действует аспирантура группы «Ангстрем». Генеральный директор — Машевич Павел Романович.
• ОАО «Ангстрем-Т» — Foundry полупроводниковая фабрика, организуемая в новом промышленном корпусе для серийного производства изделий микроэлектроники с топологическими нормами 0,13 мкм. Генеральный директор — Сухопаров Анатолий Иванович.

Задачи и ресурсы группы «Ангстрем»

Исторически, в дореформенный в стране период, Ангстрем практически всю продукцию (в основном микропроцессоры, микроконтроллеры, микросхемы памяти и стандартной логики) поставлял на внутренний рынок СССР и незначительную ее часть в страны СЭВ. В ходе реформ, в условиях фактической ликвидации внутреннего рынка микросхем и вторжения на его остатки зарубежной продукции, Ангстрем вовремя смог подготовить новую продукцию для внешнего рынка и с 1992 г. начал ее поставки, в основном в Юго-восточную Азию (ЮВА).

Основной экспортной продукцией были микросхемы для микрокалькуляторов, электронных часов, электронных игр и т.п. В течение нескольких лет Ангстрем овладел этим рынком, вытеснив из него таких лидеров микроэлектроники, как Samsung . В отдельные годы доля Ангстрема в мировом рынке таких микросхем составляла более 90%. Довольно успешно на этом рынке выступали также зеленоградский Микрон и минский Интеграл.

Успешная деятельность на внешнем рынке обеспечила Ангстрему:

• Сохранить в кризисные годы основной интеллектуальный и промышленный потенциал предприятия.
• Практически освоить правила и законы мирового рынка и вытекающие из них требования к внутрифирменным порядкам.
• Переструктурировать предприятие в соответствии с требованиями междурародного стандарта качества ISO 9001, пройти сертификацию на соответствие его требованиям.
• Создать новое полупроводниковое производство на пластинах 150 мм с топологическими нормами 0,6 — 1,2 мкм.

По мере восстановления внутрироссийского рынка микросхем Ангстрем его планомерно осваивает. Доля продукции Ангстрема, поставляемой на внутренний рынок, постоянно растет. В 2007 г. эта доля в денежном выражении достигла 70%. Изменилась и номенклатура экспортируемой продукции, появились такие изделия, как драйверы и контроллеры ЖКИдисплеев, микросхемы радиочастотной идентификации (RFID), микросхемы управления питанием мобильных телефонов, полупроводниковые приборы силовой электроники (ДМОП, БВД и IGBT), магниторезистивные датчики (МРД). Так в 2007 г. около 20% микросхем управления питанием мобильных телефонов на мировом рынке составляла продукция Ангстрема.

В настоящее время группа «Ангстрем» разрабатывает и поставляет свои изделия как на внутренний, так и на внешний рынок ( рис. 2) .

Рис. 2. Рынки сбыта группы предприятий «Ангстрем»

Основной своей задачей предприятия группы «Ангстрем» считают обеспечение отечественного и зарубежного потребителя интегральными изделиями электронной техники (ИЭТ), включающими:

• Цифровые и аналоговые интегральные микросхемы различной сложности,
• Полупроводниковые приборы силовой электроники: диоды, транзисторы и т.п.
• Микроэлектромеханические приборы и системы (МЭМС). и т.п.

Несмотря на тяжелое экономическое положение, в годы реформ в аппаратостроительных предприятиях России и стран СНГ накопились многочисленные научные наработки с оригинальными архитектурными и схемотехническими решениями, требующие аппаратной реализации в виде интегральных ИЭТ. Многие из них в экспериментальном варианте реализованы на основе ПЛИС, многие еще ждут своего часа. Реализация таких наработок в зарубежных фирмах практически неизбежно ведет к потере отечественного «know how» и, как следствие, большой доли дохода. Группа «Ангстрем» обеспечивает реализацию таких проектов с полным сохранением «know how».

Первостепенной задачей группа «Ангстрем» считает обеспечение ИЭТ отечественных стратегически значимых систем, в которых применение импортируемых ИЭТ недопустимо из соображений национальной безопасности. Это государственные структуры, банки, системы связи, транспорт, промышленные предприятия, торговля, средства массовой информации и т.п. Деятельность группы «Ангстрем» направлена на планомерное достижение технологической независимости от иностранных государств в разработке, производстве и применении ИЭТ.

Свою деятельность группа «Ангстрем» осуществляет по следующим основным направлениям:

• Проектирование, производство и поставка современных ИЭТ: микросхем, полупроводниковых и микромеханических приборов.
• Совершенствование технологий проектирования и промышленного производства ИЭТ.
• Обеспечение в работе с потребителем всех современных маршрутов создания ИЭТ: «Front — End», «Back — End», «Fables», «Foundry» и др. 
• Представление потребителю современной среды схемотехнического проектирования для интегральной реализации его «know — how».
• Привлечение современных зарубежных фирм «foundry» для производства ИЭТ на основе еще не имеющихся в стране технологий.
• Испытания и аттестация ИЭТ (собственной и по заказу) для различных условий применения.
• Проектирование, производство и поставка современной электронных устройств и систем на основе собственных ИЭТ.
• Подготовка высококвалифицированных инженерных (сотрудничество с Московским государственным институтом электронной техники) и научных (аспирантура при ОАО «Ангстрем-М») кадров.

Предприятия группы «Ангстрем» располагают следующим развиваемым научным базисом:

• Рабочие места САПР на основе современных импортируемых персональных компьютеров и рабочих станций.
• Современные отечественные и импортируемые пакеты программ САПР.
• Современные и постоянно развиваемые библиотеки стандартных элементов и IP -блоков с проектными нормами (для изготовления на собственных и партнеров производствах):
• КМОП — 0,13 ... 3,0 мкм,
• БиКМОП — 1,2 ... 2,0 мкм.

Предприятия группы «Ангстрем» располагают следующими научными и производственными мощностями:

• Разработка ИЭТ — более 200 проектов в год.
• Разработка электронных устройств и систем — более 10 проектов в год.
• Производство кристаллов ИС и других полупроводниковых приборов на кремниевых пластинах диаметром 100 мм — 55 000 пластин в месяц, диаметром 150 мм — 10 000 пластин в месяц.
• Сборка полупроводниковых кристаллов в стандартные металлокерамические и пластмассовые корпуса, модули Smart Card и транспондеры RFID — более 15 000 000 изделий в год.
• Испытания и сертификация ИС и полупроводниковых приборов — более 250 изделий в год

и эти мощности постоянно развиваются.

Предприятия группы «Ангстрем» располагают сетью отечественных и зарубежных партнеров и имеют возможность размещать у них заказы на выполнение этапов или полных циклов разработки и производство продукции сверх указанных мощностей.

Заказчиками новой продукции являются ведущие предприятия государственных (рис. 3) и частных структур — создатели новой продукции потребительской, промышленной и иной электронной техники.

Рис. 3. Источники заказов группы «Ангстрем» на НТП

При создании ИЭТ группа «Ангстрем» представляет потребителю все возможные варианты маршрутов, от выполнения полного цикла проектирования и производства, до испытаний, аттестации и сертификации импортируемых потребителем ИЭТ (рис. 4) .

Рис. 4. Варианты маршрутов создания ИЭТ

ОАО «Ангстрем»

ОАО «Ангстрем»- прошлое, настоящее и будущее
Статья помещена в музей 30.10.2008